集微網(wǎng)消息，6月2日-6月3日，第七屆集微半導(dǎo)體峰會在廈門國際會議中心酒店如期舉辦。

(相關(guān)資料圖)

近年來，國際宏觀環(huán)境的變化深刻影響著我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合當前產(chǎn)業(yè)所面臨的問題及挑戰(zhàn)來看，“科技成果轉(zhuǎn)化”的重要性進一步顯現(xiàn)。在主峰會上，愛集微創(chuàng)始人、董事長老杳提到了中國的科技成果轉(zhuǎn)化問題。在業(yè)界看來，我國高校的半導(dǎo)體科研成果較少，但實際上過去十年中，各大高校都在積極培育人才，也產(chǎn)生了一大批技術(shù)成果，只是這些成果企業(yè)不愿意使用和吸納，因為從理論到實踐還有一定距離。如何促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化也是今年集微半導(dǎo)體峰會的主要議題，高校和研究所的研究成果是中國半導(dǎo)體發(fā)展的源動力，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該交由研學(xué)界來完成，企業(yè)更應(yīng)該注重應(yīng)用創(chuàng)新，二者的結(jié)合便是科技成果轉(zhuǎn)化。

圍繞“科技成果轉(zhuǎn)化”這一重要議題，主峰會以“科技成果轉(zhuǎn)化促進中國半導(dǎo)體發(fā)展”為主題舉行一場圓桌論壇。會議由示范性微電子學(xué)院產(chǎn)學(xué)融合發(fā)展聯(lián)盟常務(wù)副秘書長周玉梅主持，中國科學(xué)院院士、武漢大學(xué)微電子學(xué)院院長徐紅星，北京大學(xué)集成電路學(xué)院院長蔡一茂，復(fù)旦大學(xué)微電子學(xué)院院長張衛(wèi)，中國科技大學(xué)微電子學(xué)院院長龍世兵以及廈門大學(xué)電子學(xué)院院長陳忠進行了精彩發(fā)言。

徐紅星：多方共推科技成果轉(zhuǎn)化，“卡脖子”或是偽命題

中國科學(xué)院院士、武漢大學(xué)微電子學(xué)院院長 徐紅星

徐紅星表示，復(fù)旦大學(xué)微電子學(xué)院成立時間較早，其他高校的微電子學(xué)院在其后陸續(xù)成立，主要是看到集成電路領(lǐng)域缺人才，目的也是培養(yǎng)人才。就我們推動武漢大學(xué)微電子學(xué)院發(fā)展的切身感受，投資人到大學(xué)“挖寶”這是非常值得鼓勵的一件事情，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈很長，單靠高校的力量很難做好。但是如果有敏銳穩(wěn)健的投資人、雄心勃勃的企業(yè)家參與進來，和教授及學(xué)院進行合作交流，那么這個事情就很容易能做成！

面對當前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處于下行周期現(xiàn)狀，徐紅星鼓勵與會嘉賓：“現(xiàn)在很多報告在單方面強調(diào)產(chǎn)業(yè)的困難，但事情是人做出來的。我們擴大隊伍，把各方面人才集中到某一個事情，甚至某一個關(guān)鍵器件和裝備上來，最終會產(chǎn)生好的效果?！彼赋?，自己在很多場合談“卡脖子”問題，業(yè)內(nèi)不缺乏奉獻精神和拼搏勇氣，但本質(zhì)是要產(chǎn)生經(jīng)濟效益。如果企業(yè)家和投資人把效益問題解決了，那么科技創(chuàng)新要素就會集聚起來發(fā)揮更大作用，甚至夸張一點說，“卡脖子”就成了偽命題！

徐紅星強調(diào)，國外限制我們獲得半導(dǎo)體相關(guān)設(shè)備和材料的動作，反而產(chǎn)生了利潤空間。我們既要看到科技成果轉(zhuǎn)化的巨大作用，也要認識到產(chǎn)業(yè)短板不會自動補齊，我們要主動去補，并將企業(yè)家和投資人拉進來，共同解決問題！

蔡一茂：做好人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新，科技成果轉(zhuǎn)化會水到渠成

北京大學(xué)集成電路學(xué)院院長蔡一茂

在談到當前高?？萍汲晒D(zhuǎn)化過程中面臨的痛點、難點時，蔡一茂表示：“目前高校在科技成果轉(zhuǎn)化中主要面臨兩方面的困擾，一是國有的、有政府背景的資本較少關(guān)注和投資初創(chuàng)團隊；而民間資本投資初創(chuàng)團隊時，又擔心會被事業(yè)單位、國有資產(chǎn)的背景約束，形成兩難局面。”

對此，北京大學(xué)集成電路學(xué)院采取了相應(yīng)的措施，意在進一步推動學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化，從而助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)蔡一茂介紹，學(xué)校在有關(guān)部門的指導(dǎo)下做了相關(guān)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。例如：優(yōu)化股權(quán)管理等。

如何分配股權(quán)是許多高校創(chuàng)業(yè)會面臨的問題，更多是擔心技術(shù)入股后再融資會給國有資產(chǎn)管理等方面帶來困難。蔡一茂指出，“北大做了調(diào)整改為學(xué)校只占股，不參與決策和管理，給我們的高?？萍嫁D(zhuǎn)化很大的松綁。除此之外，校方還成立了科技開發(fā)部、投資基金等專業(yè)部門，如果評估知識產(chǎn)權(quán)后認為值得投資，學(xué)校就會跟投?！彪S著這些改善，之前面臨的兩難局面也逐漸好轉(zhuǎn)。

蔡一茂指出，當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展對新技術(shù)有著強烈的需求，資本愈發(fā)關(guān)注高校里的投資機會，從高校中孵化的企業(yè)、團隊、技術(shù)等案例越來越多，形成了一股大趨勢。

“以前我認為能夠從高校走出一家上市公司就算成功，現(xiàn)在回看覺得自己想錯了。相比教授創(chuàng)業(yè)，我希望有更多優(yōu)秀校友在社會上取得成功。高校的本職工作是做好人才的培養(yǎng)，做好科技的創(chuàng)新，自然而然會有科技成果轉(zhuǎn)化，我覺得這是水到渠成的事情?！?/p>

張衛(wèi)：高校與投資人加強溝通是提高科技成果轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵

復(fù)旦大學(xué)微電子學(xué)院院長張衛(wèi)

在科技成果轉(zhuǎn)化方面，復(fù)旦大學(xué)走在比較前沿的位置，2001年即孵化了在香港上市的集成電路設(shè)計企業(yè)，那么，復(fù)旦大學(xué)在科技成果轉(zhuǎn)化上有哪些模式可供借鑒？

張衛(wèi)提到，復(fù)旦大學(xué)有一些教授也在創(chuàng)業(yè)。但是說到“模式”確實還談不上。不過現(xiàn)在整個成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境變得越來越好，國家給了很多優(yōu)惠政策，讓成果轉(zhuǎn)化更為順利。

關(guān)于高校成果轉(zhuǎn)化成功案例較少的原因，張衛(wèi)分析指出，一是高校教授在做的研究跟產(chǎn)業(yè)界還有一定距離甚至有些脫節(jié)。我希望在座的投資人可以更多與高校溝通交流，引導(dǎo)教授做產(chǎn)業(yè)界需要的研究，以提高成果轉(zhuǎn)化率。二是從高校教授的角度來看，希望教授對自己的科研成果有更客觀的評價，便于成果轉(zhuǎn)化的比例能夠進一步提升。

龍世兵：高校實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，有兩大問題亟待突破

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)微電子學(xué)院院長龍世兵

龍世兵指出，大學(xué)和學(xué)院最重要的任務(wù)是人才培養(yǎng)。作為老師來說，教書育人是首要職責(zé)，其次肩負著做科研工作。科研又分為兩個層次：一是基礎(chǔ)研究，二是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)。

在任職院長期間，引進青年人才是龍世兵的重要工作。這三四年來，學(xué)院陸續(xù)引進了十三位青年優(yōu)秀人才，成長為學(xué)院的主力。他強調(diào)，在學(xué)術(shù)上要立足，首先要把基礎(chǔ)科研做好。其次如果方向合適像是做芯片設(shè)計，鼓勵院校老師與產(chǎn)業(yè)界多合作，甚至自主創(chuàng)業(yè)。

中國科大微電子學(xué)院通過與企業(yè)橫向合作，與地方政府共建平臺做成果轉(zhuǎn)化取得了不錯的成效。龍世兵舉了兩個例子：與長鑫存儲、華為等公司密切配合，既解決企業(yè)所需的關(guān)鍵技術(shù)問題，又給學(xué)院產(chǎn)生了經(jīng)費收入；二是鼓勵有激情和活動的年輕老師到初創(chuàng)企業(yè)做創(chuàng)新開發(fā)，比如中國科大微電子學(xué)院與合肥市共建合肥中科微電子創(chuàng)新中心有限公司，成功將技術(shù)開發(fā)結(jié)果進行轉(zhuǎn)化。

值得一提的是，學(xué)院老師在科大創(chuàng)新改革前后創(chuàng)辦了三個公司，通過機制創(chuàng)新將80%的成果獎勵給團隊/個人，學(xué)校僅持有20%。

最后，龍世兵指出，根據(jù)學(xué)院老師以往創(chuàng)辦公司的經(jīng)驗，學(xué)院在科技成果轉(zhuǎn)化上的探索還將碰到兩大問題。首先，學(xué)校專利屬于國資，在經(jīng)營管理、技術(shù)融資等方面存在著一系列效率問題；其次，教授往往喜歡支持自己的學(xué)生創(chuàng)業(yè)，因為在技術(shù)研發(fā)方面有獨到見解，但在產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營管理、銷售、開拓市場和企業(yè)融資等方面嚴重缺乏經(jīng)驗。“高校如何與產(chǎn)業(yè)界深度合作，將技術(shù)盡快推向市場，是國內(nèi)各大微電子學(xué)院或者集成電路學(xué)院共同面對的問題?！?/p>

陳忠：高校專利轉(zhuǎn)化率只有4%，我國在科技成果轉(zhuǎn)化還有很長的路要走

廈門大學(xué)電子學(xué)院院長陳忠

陳忠表示，高校和研究所的科技成果轉(zhuǎn)化對于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要，例如美國斯坦福大學(xué)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了極大的作用，而我國在這一領(lǐng)域還有很長的路要走。從數(shù)據(jù)上來看，2022年統(tǒng)計中國發(fā)明專利轉(zhuǎn)化率達到36.7%，但高校的專利轉(zhuǎn)化率只有3.9%，研究機構(gòu)的轉(zhuǎn)化率只有13.3%。

陳忠指出，高校發(fā)明專利轉(zhuǎn)化率偏低的原因主要在于高校主要從事原創(chuàng)性、前瞻性地研究，相關(guān)的專利從發(fā)明到產(chǎn)業(yè)化有一定的時間差，還有部分專利有一定的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景，但如何落地仍需要高校和產(chǎn)業(yè)界共同努力。

對于如何讓科技成果更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)，陳忠提出了三點建議：一是高校的科研要有從原來的興趣導(dǎo)向逐步向目標、需求以及問題導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。這樣所獲得的科技成果和專利就更容易向產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用；二是高校要根據(jù)國家和產(chǎn)業(yè)的需求開展有組織的科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，因為科技成果轉(zhuǎn)化需要教師和畢業(yè)生將新的技術(shù)轉(zhuǎn)移到企業(yè)；三是探索學(xué)生和導(dǎo)師（首席科學(xué)家）聯(lián)合創(chuàng)辦科技型企業(yè)的模式，部分學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新技術(shù)富有激情，導(dǎo)師和其所在的實驗室作為技術(shù)和人才支撐，能夠為前沿技術(shù)的落地打下深厚的基礎(chǔ)和持續(xù)的支撐。

同時，陳忠強調(diào)，“師生聯(lián)合創(chuàng)辦的企業(yè)常常會面臨在商業(yè)運作、管理、融資等方面經(jīng)驗不足的問題。如果學(xué)生能夠和首席科學(xué)家、職業(yè)經(jīng)理人（企業(yè)家）聯(lián)辦企業(yè)，將更有利于高校的科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。”

最后，周玉梅總結(jié)說道，中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)有一個很宏大的高校隊伍，有很多非常敬業(yè)的院長愿意把我們的人才培養(yǎng)、科研工作、成果轉(zhuǎn)化包括鼓勵學(xué)生去創(chuàng)業(yè)各方面推進得都相當好，我們希望高校能夠得到更多的企業(yè)和資本關(guān)注，把更好的成果推向市場、推向企業(yè)。

（校對/李梅）

標簽：