為進一步深化“放管服”改革,全力保障項目快落地、快開工、快建設(shè),持續(xù)優(yōu)化企業(yè)投資建設(shè)項目評估評審流程,日前,泰興市出臺《泰興市企業(yè)投資項目“多評合一”實施方案(試行)》。
(資料圖)
《方案》明確,本市審批權(quán)限范圍內(nèi)的重大產(chǎn)業(yè)項目及其涉及的安全生產(chǎn)預(yù)評價、建設(shè)項目環(huán)境影響評價、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查、生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案、等評估評審事項均可納入“多評合一”總體范圍,項目辦理和審批時限壓縮至35個工作日以內(nèi)。
“多評合一”工作
采取“四個統(tǒng)一”的服務(wù)模式
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統(tǒng)一受理。設(shè)立“多評合一”綜合受理窗口,統(tǒng)一受理、流轉(zhuǎn)項目信息,與項目單位和各相關(guān)部門聯(lián)系,告知材料清單和注意事項,協(xié)調(diào)工作過程中遇到的問題,讓企業(yè)“少跑腿”。
統(tǒng)一編制。項目單位確定好編制單位后,各相關(guān)部門加強對編制單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督促,推動編制工作快速有序進行,確保編制工作快速、高效、保質(zhì)。
統(tǒng)一評審。項目單位將材料都準備好后,可將材料的電子版發(fā)送至綜窗郵箱,由綜窗統(tǒng)一交辦至各相關(guān)部門,督促各部門及時組織第三方機構(gòu)或?qū)<以u審,并將評審意見反饋至綜窗,進一步減少企業(yè)跑腿次數(shù)。
統(tǒng)一審批。各事項評審結(jié)束后,項目單位將材料統(tǒng)一提交至綜窗,綜窗將組織各相關(guān)部門同步開展并聯(lián)審批,出具相關(guān)審批結(jié)果或?qū)彶橐庖姡淮胺答?,讓企業(yè)省心,讓群眾放心。
下一步,泰興市將統(tǒng)籌推進“多評合一”工作,優(yōu)化工作流程,督促“多評合一”各環(huán)節(jié)順暢有序,與其他相關(guān)部門密切協(xié)作配合,確?!斗桨浮返穆鋵嵚涞兀嵘椖繉徟屎头?wù)水平,加速投資項目落地實施,用扎扎實實的改革成效提升營商環(huán)境。
來源:泰興發(fā)布
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