今年以來,淮安區(qū)欽工鎮(zhèn)根據(jù)市區(qū)兩級關(guān)于全域推進鄉(xiāng)村公共空間治理和實現(xiàn)集體經(jīng)營性收入50萬元以下的村居全面清零的重大戰(zhàn)略決策部署,全面深化“抓空間治理就是抓集體增收”的思想共識,突出思想、組織、措施“三加強”,精心走好空間治理“一顆子”,全力盤活集體增收“一盤棋”,確保通過“七空間一資源”全域有效治理,開辟村集體增收的長效渠道。
提升站位,正視問題,增強推進公共空間治理和集體增收使命感
欽工地處蘇北灌溉總渠以北,整體發(fā)展較為滯后,特別是村級集體經(jīng)濟整體都比較薄弱,全鎮(zhèn)21個村,2022年集體經(jīng)濟收入達到50萬元的只有4個、40-50萬元的村1個,其余16個村都在20-40萬元之間。從收入的構(gòu)成來看,穩(wěn)定長效的收入來源缺乏,增長的動力不足。針對存在的突出問題和矛盾,必須增強使命感、責任感,把全域推進空間治理擺上突出重要的位置,作為實現(xiàn)村級集體增收的動力源泉和長效渠道。
(資料圖片僅供參考)
整體謀劃,分步推進,迅速掀起公共空間治理和集體增收新高潮
空間治理推進會
該鎮(zhèn)專門成立以黨委主要領(lǐng)導任組長、全體班子成員為副組長、各單位主要負責人、各村居黨組織書記為成員的公共空間治理暨村集體增收工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)10個專門工作小組,分別由1-2名領(lǐng)導班子成員牽頭,具體負責各類空間、資產(chǎn)資源治理、試點、維穩(wěn)等工作,同時,抽調(diào)全鎮(zhèn)精干力量組建以1名包村的班子、4名結(jié)合干部、1 名公安干警和村干部為主1+4+1+N的村級工作專班,具體負責各村公共空間治理工作,確保組織堅強有力,責任落細落實。
鎮(zhèn)村干部深入現(xiàn)場排查空間治理存在的問題
該鎮(zhèn)充分利用廣播、微信群、張貼宣傳標語、懸掛橫幅標語、發(fā)放告全區(qū)人民一封信等方式宣傳開展公共空間治理的目的、意義,努力通過橫向到邊、縱向到底、無死角的宣傳,讓公共空間治理得到廣大群眾理解、認同、支持并積極參與其中。充分發(fā)揮黨員干部和“五老”人員在空間治理工作的模范帶頭作用,全體黨員干部都簽訂了爭當公共空間治理宣傳員、示范員、監(jiān)督員的承諾書。該鎮(zhèn)采取專門培訓、以會代訓等方式對全鎮(zhèn)抽調(diào)人員、各村干部進行業(yè)務(wù)培訓,讓每一個人都能熟悉掌握鄉(xiāng)村公共空間治理的內(nèi)容及要求。同時,要求各村組織所有干部結(jié)合本村實際開展學習討論,根據(jù)鎮(zhèn)公共空間治理工作方案制定本村工作方案,將各階段工作任務(wù)落實到人,明確時限,嚴格標準。
截至目前,全鎮(zhèn)21個村共排查違規(guī)侵占公共空間和集體資源資產(chǎn)問題5204條,涉及面積15200畝,其中農(nóng)地空間2609條、排查6770畝,4月份已收回940畝,其中請求法院強制執(zhí)行收回倪某非法占用8年之久的高陳、李碼土地70畝;道路空間1130條、排查1713畝,省道235沿線大執(zhí)法大整治,已收回集體土地87.45畝;水體空間1113條、排查面積5147.35畝,已收回949.57畝;集體資源資產(chǎn)352條、排查面積1569.11畝,已收回387.3畝。
立足實際,分類實施,堅定實現(xiàn)公共空間治理和集體增收總目標
該鎮(zhèn)堅持“清、收、用、管”四措并舉,著重圍繞農(nóng)地空間治理增加溢出土地面積、盤活閑置低效資源資產(chǎn)提質(zhì)增效、推進土地流轉(zhuǎn)增加收益等措施深化空間治理、推動村集體增收。
首先是強化農(nóng)地空間治理。著重在兩個方面下功夫:一是加快高標準農(nóng)田項目實施,項目總面積9800畝,實施后可新增耕地約500畝;二是加快推進城鄉(xiāng)掛鉤占補平衡項目實施,全年計劃實施城鄉(xiāng)掛鉤450畝,計劃強勢收回被侵占近20年的橫溝寺水面110畝、紫徐村水面160畝,全年實施占補平衡265畝。
收回的集體水面
其次是盤活閑置低效資產(chǎn)資源。在全面排查摸清河塘水面、道路堆堤、閑置校舍(廠房)、老舊村部等各類資產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,市場化運作租賃承包,保證增值升值,增收收益。
第三是加快推進土地流轉(zhuǎn)。積極推進“小田并大田”和規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營,全鎮(zhèn)21個村,大的村當年流轉(zhuǎn)土地不少于1000畝,小的村不少于500畝,全年流轉(zhuǎn)土地10000畝。
第四是分類指導促增收。在全面深化空間治理、整體促增收的同時,立足不同村情和資源,分門別類抓增收,確保收入低于50萬元的村全部清零。一抓鞏固提升。對收入已達50萬元的4個村繼續(xù)挖掘增收,通過公共空間治理鞏固提升,確保不滑坡。二抓沖刺達標。針對收入超40萬元的村,重點通過空間治理抓沖刺,利用150余畝收回堆堤重新發(fā)包等途徑促增收,今年村集體收入有望突破60萬元。三是抓趕超跨越。針對收入低于40萬元的16個村、特別是還在20萬元徘徊的7個村,不僅下硬功夫、更下“繡花”的功夫,落實一個村一名領(lǐng)導、一套班子抓推進。東支重點盤活500平米的閑置超市和80余畝的連棟鋼架大棚;三里墩、韓趙等村重點的盤優(yōu)壯大集體廠房;條沿等重點盤活占地20余畝的商業(yè)地塊以及存量校舍等資產(chǎn)資源;紫徐、賈莊等村著重通過魚塘水面、土地流轉(zhuǎn)、堆堤道路等盤活整合、規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)增收突破;五里莊、谷尹、李碼等村充分發(fā)揮烏沙干渠、古淮河堆堤等資源優(yōu)勢,大力發(fā)展中草藥、杞柳等特色種植,拓展增收渠道。
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