街道社區(qū)是基層治理的基礎(chǔ)。近年來(lái),合肥市蜀山區(qū)筆架山街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)增強(qiáng)基層治理的“組織力”“行動(dòng)力”“支撐力”“向心力”,打通“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,提升居民的獲得感和幸福感。
黨建引領(lǐng)破題——
【資料圖】
提升組織力
走進(jìn)筆架山街道翠庭園社區(qū)香榭水都小區(qū),整潔的居住環(huán)境和優(yōu)美的景觀水系讓人倍覺(jué)舒心舒適。小區(qū)西門(mén),定期開(kāi)放的噴泉已成為一道風(fēng)景,孩子們?cè)谶@里盡情嬉戲。而就在一年前,小區(qū)還存在著公共設(shè)施多年失修、路面凹凸不平、外墻滲水、高空拋物等許多困擾居民的問(wèn)題。
“沒(méi)想到小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)辦事效率這么高,這么短的時(shí)間就把多年存在的老大難問(wèn)題給解決了!”居民張俊感慨道。據(jù)悉,去年以來(lái),小區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、居民代表協(xié)商,線上線下征求業(yè)主意見(jiàn),從小區(qū)維修基金中出資對(duì)小區(qū)進(jìn)行改造,開(kāi)展水系整修、設(shè)施改造、高空拋物監(jiān)控設(shè)施安裝等,小區(qū)面貌煥然一新。
小區(qū)的喜人變化,是黨建引領(lǐng)基層治理的生動(dòng)實(shí)踐。黨的二十大報(bào)告明確指出,要“推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”。在城市基層黨建工作中,街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步提升組織力,是基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
筆架山街道地處合肥政務(wù)新區(qū),轄區(qū)包括合肥市委、市政府的所在地,下轄5個(gè)社區(qū)34個(gè)住宅小區(qū),各類(lèi)企事業(yè)單位5510個(gè),服務(wù)居民近5萬(wàn)戶、15萬(wàn)人。轄區(qū)范圍大、小區(qū)多、居民多、樓宇多、企業(yè)多,情況復(fù)雜,基層治理難度較大。
近年來(lái),筆架山街道以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)攬,以提升組織力為重點(diǎn),依托“黨建領(lǐng)航”工程,將黨建引領(lǐng)作用夯實(shí)在社區(qū)、延伸到小區(qū)、覆蓋到樓棟,形成了“街道黨工委為龍頭、社區(qū)黨組織為核心、小區(qū)黨支部為堡壘、功能性黨小組(樓棟黨小組)為單元”的四級(jí)組織體系。
全街一盤(pán)棋,黨建無(wú)“死角”。針對(duì)街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨組織互不隸屬、行政上互不關(guān)聯(lián)、資源上不能共享的問(wèn)題,街道積極對(duì)接駐區(qū)單位,建立街道社區(qū)兩級(jí)黨建共建聯(lián)席會(huì),與36家單位開(kāi)展共駐共建。針對(duì)轄區(qū)近年來(lái)不斷興起的樓宇、商圈和新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),街道堅(jiān)持“哪里有黨員,黨組織就建到哪里”,積極打造樓宇黨建聯(lián)盟平臺(tái)、黨建服務(wù)站、黨建示范街區(qū)等等,不斷延伸黨建觸角,將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)基層治理的動(dòng)力。
畫(huà)好同心圓,譜寫(xiě)共進(jìn)曲。目前,筆架山街道已初步形成以社區(qū)黨組織為核心,以社區(qū)自治組織、物業(yè)企業(yè)、社會(huì)組織、駐區(qū)單位為主體的“黨建引領(lǐng)、多方參與”基層治理體系,123個(gè)黨組織、3100多名黨員在各條戰(zhàn)線發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范帶頭作用。街道先后榮獲全國(guó)和諧社區(qū)、全國(guó)民族團(tuán)結(jié)示范街道、全省基層協(xié)商示范街道、全省信訪“三無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)等百余項(xiàng)榮譽(yù)。
治理力量下沉——
提升行動(dòng)力
“在辦公室坐著全是問(wèn)題,出來(lái)走訪全是解決辦法?!惫P架山街道黨工委書(shū)記龔俊林表示,近年來(lái),街道黨員干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),蹲下身子進(jìn)小區(qū),進(jìn)網(wǎng)格、入樓棟,查民情、聽(tīng)民意,破堵點(diǎn)、解難點(diǎn),真心實(shí)意為百姓辦實(shí)事、辦好事。
打開(kāi)一張“筆架山街道網(wǎng)格化工作圖表”,記者看到,街道34個(gè)小區(qū)共設(shè)置一級(jí)網(wǎng)格40個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格113個(gè)?!拔覀儗?shí)行街道班子成員包聯(lián)社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)‘兩委’成員、工作人員分別兼任小區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格員,及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、處置突發(fā)事件?!苯值擂k事處主任孔丹說(shuō)。
同時(shí)下沉“入網(wǎng)”的,還有各種執(zhí)法部門(mén)。據(jù)介紹,該街道全鏈條整合綜治、市監(jiān)、城管等職能部門(mén),形成一支執(zhí)法隊(duì)伍,推動(dòng)人員、資源、服務(wù)全面下沉到網(wǎng)格;以綜治中心為紐帶,發(fā)揮“四員一律”專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),將人民調(diào)解、司法調(diào)解力量引入網(wǎng)格。各種力量下沉,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)縱到底橫到邊,聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題,推動(dòng)基層治理大事小事不出“網(wǎng)”。
腳下沾有多少泥土,心中就積淀多少深情。在翠庭園社區(qū)九重錦園小區(qū)的全市首家“社區(qū)書(shū)記工作室”內(nèi),社區(qū)黨委書(shū)記李志朋每周固定在小區(qū)“坐班”半天,面對(duì)面了解小區(qū)業(yè)主的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)化解矛盾、解決問(wèn)題?!肮ぷ魇页闪⒅?,幾乎每天都在這里辦公。那時(shí)小區(qū)存在許多問(wèn)題,和開(kāi)發(fā)商也存在不少矛盾?!崩钪九笳f(shuō)。
據(jù)介紹,2019年,筆架山街道在居民較多、矛盾突出的小區(qū)試點(diǎn)建設(shè)“社區(qū)書(shū)記工作室”,推動(dòng)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)組織等主體參與小區(qū)治理,全力打通城市基層治理的“神經(jīng)末梢”。目前,“社區(qū)書(shū)記工作室”已在全街道實(shí)現(xiàn)各個(gè)小區(qū)全覆蓋。
“工作室”帶動(dòng)小區(qū)黨建工作,設(shè)立“兩題、兩議、兩事”居民協(xié)商機(jī)制,解決地面停車(chē)位難、高空拋物等問(wèn)題……3年多來(lái),“社區(qū)書(shū)記工作室”讓矛盾重重的九重錦園小區(qū)由“亂”到“治”,打通了不少“腸梗阻”,小區(qū)面貌煥然一新,鄰里和睦如同一家人。去年,國(guó)家有關(guān)部門(mén)公布全國(guó)“加強(qiáng)物業(yè)管理 共建美好家園”典型案例名單,九重錦園小區(qū)榜上有名。
“多方參與是激活小區(qū)治理的基本路徑。當(dāng)前城市小區(qū)治理主體和治理對(duì)象多元復(fù)雜,社區(qū)書(shū)記工作室的做法啟示我們,只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng)下的治理力量下沉,凝聚各方智慧、形成治理合力,小區(qū)治理才能實(shí)現(xiàn)從‘單打獨(dú)斗’到‘全員參與’轉(zhuǎn)變,從‘治理亂象’向‘治理有序’轉(zhuǎn)變。”筆架山街道有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
信息平臺(tái)建設(shè)——
提升支撐力
“科學(xué)大道與習(xí)友路交口,有機(jī)動(dòng)車(chē)隨意停放?!鼻安痪茫P架山街道學(xué)林軒社區(qū)工作人員徐玉海在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)部分路段有車(chē)輛亂停放,立即通過(guò)綜治業(yè)務(wù)平臺(tái)將信息上報(bào)街道綜治中心。接著,街道綜治中心將信息轉(zhuǎn)給派駐交警現(xiàn)場(chǎng)處理。處理完畢,再將處理結(jié)果拍照發(fā)送至街道綜治中心平臺(tái)。整個(gè)過(guò)程無(wú)縫銜接,實(shí)行閉環(huán)式管理。
“我們利用綜治中心智能化技術(shù)平臺(tái),建立事件研判制度,實(shí)現(xiàn)三級(jí)預(yù)警當(dāng)場(chǎng)處置,二級(jí)預(yù)警三日辦結(jié),一級(jí)預(yù)警七日辦結(jié)機(jī)制,做到簡(jiǎn)單的事不出小區(qū)(網(wǎng)格),街道層面的問(wèn)題自行解決,特別復(fù)雜的問(wèn)題由區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)處理?!苯值傈h工委副書(shū)記、政法委員涂成杰說(shuō)。
整合錄入小區(qū)、樓棟信息,公共安全探頭、沿街商鋪云端攝像機(jī)視頻流接入“雪亮工程”,綠化帶破損、共享單車(chē)亂停放等十類(lèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)“抓拍、提取、推送、派單、處置、反饋”閉環(huán)運(yùn)行……近年來(lái),該街道積極推進(jìn)網(wǎng)格化、信息化“雙軌運(yùn)行”,整合轄區(qū)人、地、事、物、情、組織等信息,形成可查、可選、可分析、可調(diào)度的“智慧一張圖”,并推動(dòng)轄區(qū)事件的跨區(qū)域、跨部門(mén)、跨層級(jí)協(xié)同處置。
“要不是街道給我家安裝了感煙報(bào)警器,后果真不堪設(shè)想?。 被貞浧鹎安痪眉抑胁铧c(diǎn)發(fā)生的一起火災(zāi),匯林閣社區(qū)獨(dú)居老人劉明甫依然心有余悸。3月20日,劉明甫在如廁時(shí)不慎摔倒無(wú)法起身,而此時(shí)廚房?jī)?nèi)的鍋燒干了,冒出的濃煙觸發(fā)感煙報(bào)警器。正在附近巡查的網(wǎng)格員李志平第一時(shí)間接到報(bào)警提示電話,立即趕到劉明甫家中,關(guān)掉燃?xì)?,將其救出?/p>
安裝感煙報(bào)警器,守護(hù)居民安全,是筆架山街道加強(qiáng)便民智慧化設(shè)施建設(shè)的一個(gè)縮影?!耙劳小腔凵鐓^(qū)’建設(shè),遵循自愿原則,我們?yōu)檩爡^(qū)80歲以上有基礎(chǔ)病或殘障、老年癡呆的獨(dú)居老人安裝智能化報(bào)警設(shè)施,用‘科技+服務(wù)’守護(hù)老人安全?!惫P架山街道天鵝湖社區(qū)社居委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。目前,在科大訊飛“智慧社區(qū)”的技術(shù)支持下,天鵝湖社區(qū)完成了融合平臺(tái)、社區(qū)“一張圖”、高齡老人看護(hù)、幼兒園周界守護(hù)等“智慧落地”。
“智”理有方,治理更有效。通過(guò)科技支撐、數(shù)據(jù)賦能,建設(shè)信息互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享的治理平臺(tái),筆架山街道積極推動(dòng)治理方式由傳統(tǒng)方式向智慧管理轉(zhuǎn)變,加快智慧社區(qū)建設(shè)和便民智慧化的落地,大大提升轄區(qū)治理的精細(xì)化、科學(xué)化水平。
便民服務(wù)延伸——
提升向心力
皮薄餡大的包子、金黃酥脆的米餃、營(yíng)養(yǎng)豐富的米粥……早晨,走進(jìn)天鵝湖社區(qū)天鵝湖畔小區(qū)的社區(qū)食堂,品種多樣的早餐讓老人們贊不絕口。
據(jù)介紹,天鵝湖畔小區(qū)通過(guò)社區(qū)出場(chǎng)所、物業(yè)出水電、第三方出資金的形式建立微利型的老年食堂,其口味、分量和價(jià)格都為社區(qū)老人專(zhuān)門(mén)定制。同時(shí),小區(qū)還組建志愿服務(wù)隊(duì),每天為行動(dòng)不便的特困群體開(kāi)展送餐活動(dòng)?!皩?shí)施老年助餐暖民心行動(dòng),讓老年群體子女放下?tīng)繏?,讓小區(qū)老人安心幸福養(yǎng)老?!鄙鐓^(qū)黨委書(shū)記洪軍說(shuō)。
在翠庭園社區(qū)九重錦園小區(qū)睦鄰點(diǎn),圖書(shū)角、書(shū)畫(huà)室、活動(dòng)室等一應(yīng)俱全,常態(tài)化開(kāi)展豐富多彩文娛活動(dòng),讓孩子們?cè)谳p松愉快的氛圍中徜徉知識(shí)的樂(lè)園。“這個(gè)家門(mén)口的公益課堂,不僅讓孩子放學(xué)后有了好去處,還幫我們家長(zhǎng)解決了后顧之憂!”小區(qū)居民張明、王莉夫婦高興地說(shuō)。
這樣的小區(qū)睦鄰點(diǎn),在筆架山街道正遍地開(kāi)花,轄區(qū)34個(gè)小區(qū)已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。依托睦鄰點(diǎn),該街道廣泛開(kāi)展公益課堂、助老服務(wù)、法律咨詢(xún)等各類(lèi)便民服務(wù)活動(dòng),一項(xiàng)項(xiàng)貼心暖心的精細(xì)化服務(wù),大幅提升了居民的幸福感。
精準(zhǔn)服務(wù),喚起了群眾的參與意識(shí),提升基層治理水平。在筆架山街道,近10支由800多名外賣(mài)騎手、快遞小哥自發(fā)組建的新就業(yè)群體志愿者隊(duì)伍活躍在大街小巷,他們通過(guò)線下隨手拍、代采代購(gòu)等志愿服務(wù)形式,成為政策法規(guī)“宣傳員”、文明創(chuàng)建“引導(dǎo)員”、社會(huì)治理“觀察員”。此外,街道還有數(shù)十支由退役軍人、退休黨員、婦女代表等群體組成的居民志愿服務(wù)隊(duì),“愛(ài)沐陽(yáng)光”“螢火蟲(chóng)”等志愿服務(wù)品牌如群星閃爍。群眾自治力量壯大,亦促成“周末議事廳”“請(qǐng)你來(lái)協(xié)商”等百姓協(xié)商議事平臺(tái)紛紛搭建,架起了黨委政府與群眾之間的連心橋。
“小區(qū)‘小平臺(tái)’,承載便民‘大服務(wù)’。精細(xì)化服務(wù)是夯實(shí)小區(qū)治理的關(guān)鍵。”蜀山區(qū)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,只有始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展觀,讓服務(wù)、管理下沉,為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù),切實(shí)把群眾急難愁盼的事辦好,把群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決好,才能凝聚民心,形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
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