近年來，江蘇鹽城東臺南沈灶鎮(zhèn)始終將發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟作為推進鄉(xiāng)村振興的主要措施，實施以黨建引領(lǐng)為鑰匙、以壯大收入為目標的“1+1+N”發(fā)展模式，積極探索“資源轉(zhuǎn)資本、服務(wù)促創(chuàng)收”的多元化路徑。

大力推進流轉(zhuǎn)，壯大現(xiàn)有增收模式。

【資料圖】

近年來，南沈灶鎮(zhèn)黨委將土地流轉(zhuǎn)作為提高集體經(jīng)營收入、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑重抓重推，通過年初定目標、年中比進度、年末拼績效的方式鼓勵引導(dǎo)各村加快推進土地流轉(zhuǎn)，抓住土地資源，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。部分村已取得明顯成效：晨光村流轉(zhuǎn)土地2700畝，占耕地面積的68%，年土地收入達44萬元，在環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展上優(yōu)勢明顯；港橋村與東臺市農(nóng)投公司合作，流轉(zhuǎn)土地1330畝，打造智慧農(nóng)場，引領(lǐng)示范作用比較突出。今年全鎮(zhèn)全年計劃流轉(zhuǎn)土地3000多畝，預(yù)計村集體增收超70萬元。

鼓勵自主經(jīng)營，實施合作共贏模式。

該鎮(zhèn)黨委積極研究推廣“黨組織+合作社+企業(yè)”的經(jīng)營模式，鼓勵各村因村制宜尋求共贏模式，努力形成黨支部引領(lǐng)、合作社推動、黨員帶頭、群眾參與的黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振、互動雙贏的良好局面。

2022年底，村集體領(lǐng)辦合作社實際運行6家，流轉(zhuǎn)土地集體經(jīng)營近1000畝，涉及村民600多戶。其中，萬橋村和包灶村通過資金入股的模式，與企業(yè)合作獲收紅利7萬元；東劉村通過黨總支帶領(lǐng)村干部自行運營領(lǐng)辦的模式，種植水稻小麥等糧食作物，實現(xiàn)收益36萬元，成功摘掉薄弱村帽子；兆豐村通過領(lǐng)辦加企業(yè)的模式，實行大棚青椒、露天西蘭花以及稻麥種植，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)收益48萬元，村集體經(jīng)濟增加明顯。今年鎮(zhèn)黨委要求各村結(jié)合村情制定詳細方案，在土地流轉(zhuǎn)上下功夫、在集體經(jīng)營模式上學經(jīng)驗，計劃年底每村實現(xiàn)自主經(jīng)營300畝左右的項目，預(yù)計年底增收近150萬元。

盤活資源資產(chǎn)，挖掘創(chuàng)收隱藏模式。

按照“盤活閑置土地、讓資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變收益”的理念，鎮(zhèn)黨委要求各村通過挖掘閑置土地、整理廢溝渠道、出租房屋設(shè)備等途徑，盤活村集體閑置資產(chǎn)資源。全鎮(zhèn)14個村結(jié)合本村村情，積極發(fā)動鄉(xiāng)賢能人集思廣益，充分利用項目紅利，在學區(qū)房出租、舊村部和小學改造、水面發(fā)包、土地減量化合并、高速堆土倉競標、高標準農(nóng)田土地整理上尋找增收途徑，深入挖掘本村特色資源，持續(xù)強化村集體“造血”功能。今年以來，全鎮(zhèn)在資源挖掘整合上收益達110萬元。

注重思維開拓，探索經(jīng)營服務(wù)模式。

鎮(zhèn)黨委積極鼓勵各村嘗試經(jīng)營新模式，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到村調(diào)研，強調(diào)學習企業(yè)經(jīng)營思維，加強與大戶能人的溝通交流，開拓村級增收思路，注重服務(wù)理念，切實在組織建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮基層堡壘作用。近年來，才琴村集體領(lǐng)辦合作社630畝，開展大豆玉米復(fù)合種植，創(chuàng)建省級千畝示范片，積極爭取項目、對接農(nóng)場合作，新建糧食倉庫，購買復(fù)種機、植保機，陸續(xù)開展東臺鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)等周邊鎮(zhèn)村的種植服務(wù)，村“兩委”干勁較足、村民認可度較高。在探索開展服務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，才琴村計劃聯(lián)合周邊村和大戶組建種植服務(wù)隊，切實將農(nóng)業(yè)服務(wù)項目做大做實。

南沈灶鎮(zhèn)將進一步拓寬多元發(fā)展路徑，鼓勵支持培育項目，不斷提升村級集體經(jīng)濟“造血”功能和抗風險能力。

標簽：