4月26日，占地面積200畝，計劃總投資12億元的南汽鍛造高端裝備鍛件項目廠房落成儀式在盱眙舉行。這樣一個全面竣工投產(chǎn)后年可生產(chǎn)6萬噸高端汽車鍛件產(chǎn)品，實現(xiàn)開票銷售12億元、稅收3000萬元的重特大工業(yè)項目，是盱眙10億元項目中實現(xiàn)“拿地即開工”和“四證聯(lián)發(fā)”的首例。項目負責人表示，盱眙縣委、縣政府在重大項目招引落地中精準、務(wù)實的作風，特別是專業(yè)高效的招商團隊和貼心周到的幫辦服務(wù)，為南汽鍛造項目落地創(chuàng)造了有利條件。

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近年來，盱眙圍繞經(jīng)濟發(fā)展需求，堅持問題導向、實干導向，以招商促發(fā)展，憑實績論英雄，圍繞“選、用、考”，構(gòu)建更加靈活、務(wù)實、專業(yè)的“6+N”招商機制（即6個全職駐點招商辦和N個鎮(zhèn)街、縣直單位招商小分隊以及縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商集團），推動形成縣委、縣政府“1號招商員”帶頭示范，全縣聚焦招商、全員服務(wù)招商的生動局面。今年一季度已收集有效信息98條，與去年同期實績相比增長92.2%；新簽約億元以上項目45個、同比增長55.2%，10億元以上項目6個、同比增長100%。

科學靈活選配

組建攻堅“破風手”

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。盱眙按照“招商辦綜合比選主任、將推薦權(quán)交給招商辦主任選配成員，其他參照執(zhí)行”的組建模式，通過專家評審、大眾評判、組織評價，比干勁、比能力、比實績，最終從全縣103名有招商經(jīng)驗的鄉(xiāng)科級干部中，比選產(chǎn)生6名駐點招商辦主任。

在招商辦成員選配上，突出“自主靈活”，由招商辦主任根據(jù)駐點地區(qū)產(chǎn)業(yè)特征、地域特點，從后方單位優(yōu)選人員組建團隊；其他招商小分隊參照駐點招商辦模式，各鎮(zhèn)街、縣直單位自行挑選“精兵強將”，組建招商小分隊，盡銳出戰(zhàn)。

協(xié)同專業(yè)招引

打好高效“組合拳”

項目招商就是一場速度比拼戰(zhàn)。為了實現(xiàn)高效銜接，盱眙構(gòu)建全流程、一體化的協(xié)同保障機制，形成駐點招商辦和招商小分隊篩選信息、主動出擊，招商集團市場化運作，后方單位全程服務(wù)，招商服務(wù)中心研判把關(guān)，考核辦全程督查推進的全鏈條推進模式，縣項目招引和推進工作指揮部統(tǒng)籌調(diào)度，重特大項目縣黨政主要領(lǐng)導親自會辦，舉全縣之力為項目招引提供保障，有效提升簽約項目轉(zhuǎn)化率，形成實物工作量。

“在掌握擬投資6億元的新能源電池項目信息后，我們第一時間將信息傳遞給招商服務(wù)中心和后方單位進行項目可行性、要素保障等決策反饋，僅15天就完成項目研判、考察、談判等前期工作?！瘪v無錫經(jīng)開區(qū)招商辦費伯渠信心滿滿。

“近年來，盱眙持續(xù)優(yōu)化審批流程，為重特大項目提供‘一站式’項目審批和代辦服務(wù)，助推項目攻堅提速。大唐環(huán)保項目土地摘牌后僅用50天實現(xiàn)了‘五證聯(lián)發(fā)’，項目環(huán)評、能評等相關(guān)手續(xù)已全部完成，充分體現(xiàn)了‘盱眙效率’?！表祉艨h項目代辦服務(wù)中心主任王銘銘介紹道。

按需點單培訓

練好專業(yè)“硬本領(lǐng)”

4月23日，世界讀書日，學習進行時。盱眙縣第二期都梁招商先鋒論壇暨領(lǐng)導干部現(xiàn)代化建設(shè)專業(yè)能力培訓班內(nèi)座無虛席，來自蘇州大學商學院的汪曉媛教授現(xiàn)場講授商務(wù)洽談禮儀，并與招商干部們互動演練模擬招商現(xiàn)場，幫助招商干部提升溝通談判禮儀技巧水平。

在產(chǎn)業(yè)招商專題培訓會上，縣委主要領(lǐng)導出席共同學習，以實際行動為全縣招商干部指明方向，堅持在干中學、學中干，不斷創(chuàng)新培訓模式。分類、分片區(qū)舉辦項目攻堅能力提升培訓班，讓干部學習“第一技能”，招商地區(qū)有什么產(chǎn)業(yè)就學什么產(chǎn)業(yè)，務(wù)求把當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展趨勢摸清楚。常態(tài)化舉辦都梁招商先鋒論壇，個性化開展“送教上門”，招商遇到什么問題就培訓什么課題，以“點單送教”請名師、項目招引業(yè)績好的干部上講壇分享實踐經(jīng)驗等形式，幫助招商干部解決實際問題。

強化務(wù)實考核

樹牢實績“風向標”

盱眙圍繞駐點招商出臺“考核十條”等系列文件，科學設(shè)定評價指標，建立“四個優(yōu)先”和“四個懲戒”，組建專項考察組進行一線考察，既突出目標導向，對駐外時長、對接企業(yè)、獲取信息數(shù)量等進行考核；更突出結(jié)果導向，對項目簽約、開工轉(zhuǎn)化及推進速度進行考評，形成責任全覆蓋、考核全過程的評價體系，持續(xù)激發(fā)招商干勁。

一季度，縣委、縣政府對6個全職駐點招商辦進行一線督察問效，并隨機抽查20余支招商小分隊工作開展情況，與50余名招商干部分批開展交流訪談，梳理6類問題清單，考察推進項目10余個，有效掌握招商隊伍運行情況，助力企業(yè)快落地、快投產(chǎn)。

下一步，盱眙將圍繞市委、市政府“項目攻堅提質(zhì)揚勢之年”部署安排，以“6+N”招商機制為抓手，緊盯產(chǎn)業(yè)、深挖資源，以全體招商隊伍的集中攻堅、全縣協(xié)同聯(lián)動的有力保障、全面考核獎懲的鼓勵激勵，激發(fā)干部招商熱情，推動全縣招商引資提質(zhì)增效，為全市高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻盱眙力量。

（來源：淮安發(fā)布）

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