(資料圖片僅供參考)
產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，郵儲銀行江蘇分行踐行勾勒“讓絕大多數農戶都有郵儲銀行授信”的夢想，推動科技賦能、產品創(chuàng)新，打造標準化、規(guī)范化服務體系，以三農下沉助力鄉(xiāng)村產業(yè)振興。截至上半年末，涉農貸款凈增326億元，其中主創(chuàng)純線上產品“郵農E貸”凈增30億元。
打造“一產品一組合”，實現精準對接
江蘇分行緊緊依托省政府，多次主動匯報爭取支持，對接省農業(yè)農村廳，充分利用“蘇農云”等大數據平臺，于今年1月份在省內同業(yè)首家推出全線上主動授信產品“郵農E貸”，力求實現對農村客群的高效觸達、更廣覆蓋。上線推廣5個月來，已累計投放32億元，服務1.2萬農戶，單月新增最高近8億元。同時，聚焦江蘇鄉(xiāng)村產業(yè)振興需求，創(chuàng)新推出鄉(xiāng)村振興項目貸、蘇農貸、農易貸等組合信貸產品，大大提升服務鄉(xiāng)村振興能力。
聚焦“一目標三鏈條”，保持清醒堅定
江蘇分行堅定清醒將鄉(xiāng)村振興作為高質量發(fā)展新賽道，以高目標引領推動鄉(xiāng)村振興，年內實現“郵農E貸”凈增80億元、鄉(xiāng)村振興項目貸凈增50億元、涉農產業(yè)貸凈增25億元。為保障目標實現，著力打造三個責任鏈條：一以督導機制壓實責任。開發(fā)“三農下沉”數字化管理駕駛艙，按日復盤、按周調度；推進“科技賦能鄉(xiāng)村振興——基層黨組織在行動”，發(fā)揮基層黨組織及黨員堡壘與先鋒作用。二以績效穿透考核引導方向。明確鄉(xiāng)村振興納入市分行“履職擔當”考核，明確農村業(yè)務單價高于城區(qū)，明確農村通勤補助，明確涉農貸款盡職免責條款。三以獎優(yōu)懲劣激發(fā)活力。堅持實績導向、突出一線，每半年開展服務鄉(xiāng)村振興評優(yōu)評先，對于涉農關鍵指標未達要求的予以“一票否決”。
建設“一主線三通道”，真正“向下扎根”
江蘇分行以三農下沉為主線，著力打造“專心、專注、專業(yè)”下沉服務體系。為確保真正向下扎根，以三個通道全力推進：一以黨建聯盟打通合作渠道，以“一打一條線、一掃一大片”的生態(tài)金融思維，與農業(yè)農村局、保險公司等結成黨建聯盟，支撐專班服務到客戶、受理到業(yè)務。二以銀村共建實現集中外拓，優(yōu)選重點村集中掃碼授信，以“秒批秒貸”的優(yōu)質體驗塑造口碑；上半年與131個村開展銀村共建，選派52名優(yōu)秀客戶經理掛職金融村官，黨員掛點服務偏遠鄉(xiāng)村171個，廣交農村朋友。三以固化的專班機制實施劃片包干，抽調機關人員、客戶經理、理財經理等組建268個工作專班。專班以“四個達標”工作機制劃片包干，找準村兩委、鄉(xiāng)賢、網格員等“關鍵引薦人”拓客獲客活客。
立足“一主體三融合”，開發(fā)生態(tài)場景
江蘇分行緊緊依托“一個中國郵政”資源，持續(xù)開展金融協(xié)同+非金融協(xié)同，塑造郵儲銀行在農村市場的獨特競爭優(yōu)勢。一以郵銀協(xié)同建場景，著眼于中國郵政“四流合一”資源稟賦，通過支局“引薦”，產品“切入”，工作室“服務”，打造金融、物流、電商等一攬子服務體系。截止6月末，建設鄉(xiāng)村振興金融工作室115個。二以業(yè)務聯動拓市場，以鄉(xiāng)村振興項目貸為抓手，突破惠農惠民一卡通、三資監(jiān)管等資格，立足項目貸款上下游，拓展新型農業(yè)經營主體、中小農戶等小額貸款客戶，深化批零聯動。三以業(yè)技融合增效率，統(tǒng)籌192名業(yè)務、科技、信審等骨干，組建32個敏捷專班，集中突破前瞻性、創(chuàng)新型、關鍵型項目。自主開發(fā)移動端村村通營銷工具，實現對280萬個客戶數據管理，新增35萬高質量信用戶。
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