今年，海淀區(qū)將在515個居住小區(qū)組建物業(yè)管理委員會，提升小區(qū)的物業(yè)服務管理水平。北京青年報記者了解到，目前海淀區(qū)已在海淀街道的3個小區(qū)率先組建了物管會，這些小區(qū)涉及“有物業(yè)管理”和“無物業(yè)管理”等不同類型。同時結合實際情況，海淀區(qū)梳理出了物管會組建工作流程圖，這些經驗和典型做法為全區(qū)復制推廣“打樣”。

海淀街道小南莊小區(qū)共有8棟居民樓，于1980年至1993年陸續(xù)建成，是個典型的老舊小區(qū)。“這8棟居民樓歸3個產權單位所有。多產權單位、多物業(yè)公司的狀態(tài)，最終導致居民有困難誰也不管，只能由社區(qū)兜底。”小南莊社區(qū)黨委書記、居委會主任柳春英說，“之所以會出現這樣的局面，一個很大的問題是物業(yè)管理費收繳率低。居民不交錢，物業(yè)不履責，出了問題沒人管……居民與物業(yè)公司之間的矛盾十分突出。”

據海淀街道物管會專班工作人員劉順才介紹，海淀區(qū)在海淀街道的3個小區(qū)率先組建了物管會，分別是小南莊小區(qū)、蘇州橋西小區(qū)和三義廟小區(qū)。這3個小區(qū)的類型各不相同，既有多產權單位、多物業(yè)管理小區(qū)，也有單一產權單位、有物業(yè)管理小區(qū)，還有無物業(yè)管理小區(qū)。“我們通過打造3個樣板，為全區(qū)復制推廣積累經驗。”在這過程中，海淀區(qū)梳理出了物管會組建工作流程圖，包括確定物業(yè)管理區(qū)域、審查是否符合組建物業(yè)管理委員會條件、發(fā)布物業(yè)管理委員會組建及報名公告、資格審核并確定委員人選、成立報備和印章刻制。

劉順才介紹，六步中最難的一步是確定物業(yè)管理區(qū)域。“因為很多老舊小區(qū)是分期開發(fā)建設的，物業(yè)管理區(qū)域涉及諸多因素。工作人員需要通過核定社區(qū)紅線區(qū)域、查詢宗地建設資料、研討社區(qū)物管區(qū)域、征求產權單位意見等環(huán)節(jié)，才能最終確定物業(yè)管理區(qū)域。”今年，海淀區(qū)將在全區(qū)515個居住小區(qū)內組建物管會，提升小區(qū)的物業(yè)服務水平。(王斌)