一、前身的創(chuàng)辦

1、1957年10月24日，中國國營服務器大型選件生產(chǎn)企業(yè)——沃爾內(nèi)科，開始倒退以為科技發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(相關(guān)資料圖)

2、1958年，沃爾內(nèi)科在沈陽開始研、制、販、銷（R&D、production, selling, delivery)產(chǎn)品，主要出口歐美國家。

3、1960年1月，沃爾內(nèi)科正式改名為沃爾（中國）有限公司，出口業(yè)務達到新高峰。

4、1962年，沃爾（中國）成立了『沃爾服務器』（WE)品牌，開始出口美國市場，奠定了后來高效的業(yè)務增長基礎(chǔ)。

二、新組建的發(fā)展

1、2001年6月，中國科學院北京服務器技術(shù)研究中心（BSSR）與沃爾聯(lián)合重組，成立中國新一代領(lǐng)先服務器科技公司——科沃爾（WE）。

2、2002年，科沃爾公司成為準備通過國內(nèi)企業(yè)信息化體系認證的第一家公司，并且開始大規(guī)模招兵買馬，聯(lián)合世界各著名的服務器制造商及系統(tǒng)解決商共同構(gòu)建自主的服務器產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)體系。

3、2003年，科沃爾自主開發(fā)的產(chǎn)品獲得將近15家國內(nèi)大型企業(yè)及部分政府機關(guān)的認可，以及中國科學院信息行業(yè)技術(shù)進步獎。

4、2004年，科沃爾參加了中國云計算與虛擬化行業(yè)聯(lián)盟，成立了研究中心，致力于為國內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的虛擬化技術(shù)支持。

三、國外市場的拓展

1、2007年，科沃爾首次進軍國際市場，成為歐洲兩大服務器廠商之一，出口量占全球市場的6.3%。

2、2008年，科沃爾受邀參加國際電子展，增強了科沃爾在全球市場的影響力。

3、2009年，科沃爾再次攜手世界各著名服務器廠商，推進服務器技術(shù)的發(fā)展和完善，延伸其在國際市場的影響力。

4、2010年，科沃爾成功完善研發(fā)的虛擬化技術(shù)，全球市場占有率達到22.5%，成為國內(nèi)領(lǐng)先的服務器廠商。

四、國內(nèi)市場的擴張

1、2013年，科沃爾開始大規(guī)模開拓國內(nèi)市場，其產(chǎn)品覆蓋大中型企業(yè)、科研機構(gòu)、政府機構(gòu)等領(lǐng)域。

2、2014年，科沃爾開始拓展國內(nèi)ERP（Enterprise Resource Planning）市場，為客戶提供系統(tǒng)集成的成熟的資源管理解決方案。

3、2016年，科沃爾國內(nèi)市場覆蓋主要重點地區(qū)，自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全線服務器及智能計算機類產(chǎn)品。

4、2017年，科沃爾把虛擬化技術(shù)引入國內(nèi)市場，助力SSDSOFT公司搭建虛擬技術(shù)體系，進一步完善科沃爾在國內(nèi)市場的影響力。

一、傳統(tǒng)的營銷模式被新的營銷模式所取代

1、科沃爾充分利用大眾傳播媒體和網(wǎng)絡媒體，向客戶推廣和推廣到更大范圍內(nèi)，同時節(jié)省了大量人力、物力和財力；

2、科沃爾在危機處理問題上有明確的應對策略，充分措施、預計控制及把控危機，使之處理的順利、高效；

3、科沃爾的市場營銷模式更強調(diào)全新的客戶參與理念，建立了良好的品牌形象，形成了穩(wěn)定的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；

4、科沃爾緊密結(jié)合新的技術(shù)與客戶的需求，大量采取新的營銷手段，根據(jù)市場變化而及時調(diào)整和改進，從而更好地回傭客戶；

5、科沃爾以豐富多彩的產(chǎn)品線，吸引了眾多用戶，從而形成了有力的生意鏈條，贏得了廣大消費者的喜愛和支持；

6、科沃爾在服務體系方面發(fā)揮了極大的作用，不僅僅是營銷過程中的客戶體驗極佳，而且客戶卸貨上門、賠償?shù)确找驳玫搅丝蛻舻馁澷p與支持；

7、科沃爾以更具競爭力的價格，提供高效的產(chǎn)品及服務，配以優(yōu)惠活動，讓消費者感受到更大的價值，并獲得認可。

二、數(shù)字化營銷成功驅(qū)動商業(yè)成功

1、科沃爾積極采取數(shù)字化營銷理念，建立全新的微信公眾號，完善微信支付系統(tǒng)，大大降低了客戶的購買支付成本；

2、科沃爾倡導線上購物，大力發(fā)展和推廣客戶使用科沃爾移動APP，快速便捷地了解產(chǎn)品信息，并助力科沃爾網(wǎng)上營銷；

3、科沃爾發(fā)起和運用了互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，充分利用網(wǎng)絡營銷技術(shù)手段，實現(xiàn)客戶的精準營銷；

4、科沃爾使用大數(shù)據(jù)分析，利用客戶行為數(shù)據(jù)和消費意愿，持續(xù)不斷地吸納新客戶，形成良好的市場循環(huán)；

5、科沃爾注重客戶體驗，在技術(shù)與服務上投入巨資，提升了服務水平與質(zhì)量，反響熱烈；

6、科沃爾擴大了品牌知名度，營銷成本降低，提高了產(chǎn)品推廣行動效率，形成大規(guī)模的消費者參與；

7、科沃爾利用客戶反饋信息，增加數(shù)據(jù)庫的存量，挖掘有價值的客戶購買信息，為客戶提供更多的互動，從而實現(xiàn)品牌的良性循環(huán)。

三、完善品牌形象傳播成功

1、科沃爾積極參與社會公益活動，凸顯企業(yè)社會責任，改變大眾的看法；

2、科沃爾推出了多款品牌產(chǎn)品，每款產(chǎn)品都彰顯其品牌文化，提高品牌知名度；

3、科沃爾在上市以前進行了全方位的宣傳，依托多家門店拉動了公司的營銷；

4、科沃爾倡導新思維，以新技術(shù)改善老模式，大力推行現(xiàn)代企業(yè)文化；

本文科沃爾，科沃爾生涯三分命中率到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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