姑蘇區(qū)住建委以黨建引領(lǐng)提升古城社區(qū)治理水平
近日，姑蘇區(qū)吳門橋街道鼎盛花園小區(qū)的內(nèi)部小游園向附近居民開放，為大家提供了休閑納涼場所。然而，小游園開放后，隨著越來越多的兒童涌入，喧鬧聲讓部分業(yè)主有了意見。“晚上九點多還特別吵，影響家里老人休息。”小區(qū)業(yè)主徐先生這樣抱怨。新成立的共治黨組織品牌“盛管家”成員了解情況后，召集小區(qū)居民代表進(jìn)行協(xié)商，共同探討如何平衡附近居民與業(yè)主的需求，并很快解決了問題。“有這樣的‘管家’太好了，我們遇到的‘急難愁盼’事能很順暢地解決。”居民們?yōu)榇思娂婞c贊。
據(jù)悉，“盛管家”共治黨組織由吳門橋街道掛鉤黨員、南華社區(qū)黨委成員、鼎盛花園小區(qū)業(yè)主黨員、物業(yè)黨員以及業(yè)委會黨員組成，通過建立協(xié)商議事工作組，共同商定民生需求，廣泛征集解決方案，共同參與實施環(huán)節(jié)，驗收實施成果，實現(xiàn)發(fā)展共商、事務(wù)共管、難題共解。“‘盛管家’的上線服務(wù)，是在黨建引領(lǐng)下高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理的積極嘗試。”姑蘇區(qū)住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
一直以來，中心城區(qū)大量的無物業(yè)、非自治、零星小區(qū)的物業(yè)管理問題，是社區(qū)治理中的大難題，給屬地街道社區(qū)治理帶來了極大壓力。為破解難題，姑蘇區(qū)住建委積極探索以黨建提升物業(yè)管理水平，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的物業(yè)服務(wù)協(xié)同治理機(jī)制。在姑蘇區(qū)住建委召開的“我為姑蘇發(fā)展做什么”大討論研討會中，與會人員也就如何推動物業(yè)服務(wù)管理更好地融入共建共治共享的社會治理體系進(jìn)行了深入研討，明確要大力推廣“共享物業(yè)”“智慧物業(yè)”等成功案例，完善細(xì)化“黨建引領(lǐng)”的具體舉措。
據(jù)悉，在姑蘇區(qū)住建委的積極推動下，今年，姑蘇區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委正式成立，全區(qū)推出了8項物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委年度“書記項目”。通過試點“智慧物業(yè)”，滄浪街道在老舊小區(qū)的管理中探索“智慧物業(yè)+紅色管家”模式，有效運用數(shù)字技術(shù)打開了新局面。在萬盛花園、老禾家塘岸、冶金新村和三香弄8號等多個相鄰老舊和零星住宅小區(qū)，智慧社區(qū)App系統(tǒng)實現(xiàn)了集訪客通行、生活繳費、物業(yè)報修等街道和社區(qū)相關(guān)服務(wù)功能為一體的綜合型“智慧物業(yè)”服務(wù)。金閶街道在王洗馬巷、花駁岸、東百花巷、西百花巷四條巷子通過下足“微改造、微更新、微提升”的“繡花功夫”，不斷深化城市有機(jī)更新，煥發(fā)古城文化新生，優(yōu)化民生服務(wù)方式，提升老城區(qū)城市品質(zhì)和核心競爭力。此外，平江街道永林網(wǎng)格片區(qū)、虎丘街道碩房莊社區(qū)均試點推廣“共享物業(yè)”大物管模式，目前已覆蓋全區(qū)十余個老舊小區(qū)，通過對現(xiàn)有資源進(jìn)行詳細(xì)摸排和重新整合，打通了“共享水電維修”“共享綠化養(yǎng)護(hù)”等多種資源共享，有效激發(fā)了轄區(qū)“共享物業(yè)”的最大動能。(記者 胡毓菁)
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