從大膽發(fā)起鹽城第一家“正清農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”到成立承包近6000畝農(nóng)田的家庭農(nóng)場(chǎng)，再到創(chuàng)立從“一粒種”到“一粒米”全程機(jī)械化智能化、年加工超600噸卻依然供不應(yīng)求的正清米業(yè)，徐正青用了15年。

從開(kāi)始貸款20萬(wàn)養(yǎng)1萬(wàn)只雞，到建成養(yǎng)25萬(wàn)只雞、年銷售額過(guò)億的超級(jí)智能養(yǎng)雞場(chǎng)，胡達(dá)生用了16年。

在這兩份建行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略賦能下的精彩履歷背后，還有一些更有意義，有關(guān)未來(lái)新金融推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興的重要啟發(fā)。

(相關(guān)資料圖)

種糧大戶“父子兵”新“稻”路的陪伴者

在鹽城提及種糧大戶，如今承包6000畝農(nóng)田的徐正青很難被繞開(kāi)。

農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，讓徐正青有機(jī)會(huì)承包更多土地，開(kāi)展規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在他家的院子里，白色的墻壁上寫著幾個(gè)紅色大字“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”；在他會(huì)議室的抽屜里，放著一枚“種糧售糧大戶”勛章，那是2012年參加江蘇省糧食生產(chǎn)表彰大會(huì)時(shí)，他從副省長(zhǎng)手中接過(guò)的勛章，至今一塵不染。

根據(jù)建湖縣政府的官網(wǎng)披露，2007年，在任楊村民大會(huì)上,時(shí)年35歲的徐正青,聯(lián)合7名農(nóng)民合股投資,成立了鹽城市第一家“正清農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”,陸續(xù)購(gòu)置大型拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、無(wú)人植保機(jī)、高性能收割機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)具120臺(tái)套,而對(duì)本村貧困農(nóng)戶實(shí)行零收費(fèi)服務(wù)，到2008年,合作社被省農(nóng)機(jī)局命名為“明星農(nóng)機(jī)服務(wù)組織”,2018年被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等六部委審定為“國(guó)家農(nóng)民合作社示范社”。

在“正清農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”取得成功后，2012年徐正青又組建了“江蘇正清谷物種植專業(yè)合作社”,開(kāi)始探索另一條全新“稻”路，在陸續(xù)租賃的近6000畝農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地上,徐正青還大膽引入了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研發(fā)的最新優(yōu)良品種“南粳46”和“9108”，因此，2016年當(dāng)徐正青兒子徐楊鍵大學(xué)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)后，兩位新農(nóng)業(yè)“父子兵”迅速成立了后來(lái)年加工600噸大米、卻依然供不應(yīng)求的江蘇正清米業(yè)有限公司。

“也是從陸續(xù)承包近6000畝的家庭農(nóng)場(chǎng)模式開(kāi)始，我們對(duì)于資金的需求量開(kāi)始逐漸增長(zhǎng)，相對(duì)于農(nóng)機(jī)設(shè)備的一次性投入，6000畝土地的化肥農(nóng)藥、人工、承包金等各項(xiàng)費(fèi)用，一年就需要大幾百萬(wàn)，2019年，當(dāng)縣農(nóng)委把我們推薦給建行后，他們很快為我們批復(fù)了第一筆200萬(wàn)的信用貸款，而且在貸款期限和利率上，建行給的政策都非常優(yōu)惠，所以我們和建行一直在持續(xù)合作，現(xiàn)在總額度也超過(guò)700萬(wàn)了?！?/p>

徐正青坦言，盡管這十多年來(lái)，從農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、到家庭農(nóng)場(chǎng)再到正清米業(yè)，父子倆一直在積極謀求轉(zhuǎn)型，但農(nóng)業(yè)投資大、回報(bào)低回報(bào)慢的特點(diǎn)依然存在。因此，很需要有像建行這樣的國(guó)有銀行能夠一直陪伴企業(yè)共同成長(zhǎng)。

“信用對(duì)我來(lái)說(shuō)就像生命一樣”

說(shuō)這句話的，是建湖弘揚(yáng)禽業(yè)合作社創(chuàng)始人胡達(dá)生。

今年55歲的胡達(dá)生，初中畢業(yè)后種過(guò)地、開(kāi)過(guò)批發(fā)部和塑料廠。2006年，胡達(dá)生決定在家鄉(xiāng)開(kāi)養(yǎng)雞場(chǎng)：“看身邊養(yǎng)雞的還不錯(cuò)，別人能養(yǎng)我也能養(yǎng)，當(dāng)時(shí)從建行借了20萬(wàn)，作為養(yǎng)雞場(chǎng)的啟動(dòng)資金，剛開(kāi)始只有1萬(wàn)多只雞，但今天我已經(jīng)有25萬(wàn)只?！?/p>

弘揚(yáng)禽業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)始人胡達(dá)生接受采訪

胡達(dá)生對(duì)于養(yǎng)雞場(chǎng)的綠色化和智慧化轉(zhuǎn)型的思考尤為深入。

根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策，辦養(yǎng)雞場(chǎng)必須配備相應(yīng)規(guī)模的土地以處理雞糞。胡達(dá)生承包了不少稻田，雞糞作為稻田的有機(jī)肥料，“雞稻共生”模式就這樣發(fā)展起來(lái)。2016年，胡達(dá)生的養(yǎng)雞場(chǎng)被評(píng)為江蘇省畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)，到2020年，建湖在全縣推廣畜禽糞污資源化利用，胡達(dá)生又很快將新的處理技術(shù)應(yīng)用到養(yǎng)雞場(chǎng)，經(jīng)過(guò)科學(xué)處理，雞糞制成有機(jī)肥外銷，雞場(chǎng)又增加了新的創(chuàng)收來(lái)源。

“賣飼料的、賣藥的、運(yùn)輸?shù)亩贾鲃?dòng)找上門來(lái)談合作?！焙_(dá)生說(shuō)。

2021年，在智能養(yǎng)雞初見(jiàn)成效后，胡達(dá)生父子決定擴(kuò)建兩個(gè)智能養(yǎng)雞車間，并自建一個(gè)飼料加工廠?！霸谥悄莛B(yǎng)雞場(chǎng)里，雞每天吃多少飼料、喝多少水，都能在計(jì)算機(jī)程序里設(shè)置好，到了飯點(diǎn)，工人們只需要把飼料放進(jìn)進(jìn)料口，飼料就會(huì)沿著自動(dòng)運(yùn)輸帶被送進(jìn)雞舍食槽，機(jī)器還會(huì)自動(dòng)對(duì)養(yǎng)雞場(chǎng)進(jìn)行消毒。在極端高溫天氣中，智能設(shè)備控制養(yǎng)雞場(chǎng)也能恒溫26攝氏度，自動(dòng)控制養(yǎng)雞場(chǎng)濕度。一座25萬(wàn)只雞的養(yǎng)雞場(chǎng)，在崗員工只有8位，是以前的五分之一，但是打造智能養(yǎng)雞場(chǎng)前期投入比較高，僅靠自有資金壓力很大?！?/p>

了解到胡達(dá)生擴(kuò)建養(yǎng)雞場(chǎng)的融資需求，建行建湖支行主動(dòng)上門走訪，并向胡達(dá)生推薦了手續(xù)簡(jiǎn)單且利率較低的“裕農(nóng)快貸”產(chǎn)品。

“以前貸款，你要貸50萬(wàn)，銀行只給你40萬(wàn)，現(xiàn)在貸款門檻低了，銀行還會(huì)主動(dòng)收集資料，給我們安排資金！”

這10多年時(shí)間里，胡達(dá)生多次向建行貸款，但從來(lái)沒(méi)有貸款逾期記錄，他非?？粗匦庞茫灿泻軓?qiáng)的保險(xiǎn)意識(shí)，每年他都會(huì)為弘揚(yáng)禽業(yè)購(gòu)買幾十萬(wàn)元的保險(xiǎn)，現(xiàn)在，越來(lái)越多的像胡達(dá)生這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體意識(shí)到信用的重要性，更注重自身的信用建設(shè)。

正是在胡達(dá)生這樣的悉心經(jīng)營(yíng)下，弘揚(yáng)禽業(yè)專業(yè)合作社已成為建湖縣最大的養(yǎng)雞場(chǎng)之一，如今的年產(chǎn)值已超過(guò)1個(gè)億，并正式入選了“江蘇省省級(jí)農(nóng)民合作社示范社?！?/p>

走在前列的“新農(nóng)人專業(yè)素質(zhì)資源整合者”

面對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急需專業(yè)化人才、農(nóng)村短時(shí)間內(nèi)難以建立專業(yè)技能培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀，建行江蘇省分行發(fā)揮資源整合者的作用，充分協(xié)調(diào)各方教育資源，賦能農(nóng)民素質(zhì)專業(yè)化。

依托建行研修中心的系統(tǒng)性非金融服務(wù)，建行江蘇省分行拿出了更為務(wù)實(shí)的行動(dòng)綱領(lǐng)：以“金智惠民”工程為載體，聚焦三農(nóng)痛點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)各級(jí)政府、高校及企業(yè)、媒體資源，在全省縣域地區(qū)打造了校園學(xué)堂、村口學(xué)堂、村醫(yī)學(xué)堂等8類共97家“裕農(nóng)學(xué)堂”，發(fā)揮學(xué)堂陣地作用，定期開(kāi)展金融支持政策宣講、種植養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、健康衛(wèi)生知識(shí)講座等系列“惠農(nóng)”活動(dòng)700余期，惠及4.6萬(wàn)人次。同時(shí)，依托研修中心的教育培訓(xùn)資源，先后聯(lián)合省、市、縣等各級(jí)政府的鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)，將鄉(xiāng)村基層治理者、致富帶頭人請(qǐng)進(jìn)來(lái)，組織實(shí)施“金融助力鄉(xiāng)村振興”等專題培訓(xùn)項(xiàng)目，圍繞戰(zhàn)略政策解讀、鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)、生態(tài)圈打造等內(nèi)容，開(kāi)展主題授課、現(xiàn)場(chǎng)參訪、共創(chuàng)交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村人才振興的服務(wù)和支持能力。

對(duì)外賦能，也要苦練內(nèi)功。建行江蘇省分行實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才項(xiàng)目，優(yōu)化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理能力，提升縣域機(jī)構(gòu)服務(wù)能力：

邀請(qǐng)省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心專家為省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行省委一號(hào)文件解讀講座；在建行研修中心開(kāi)辦裕農(nóng)大講堂，對(duì)轄內(nèi)進(jìn)行信貸產(chǎn)品培訓(xùn)、先進(jìn)分行經(jīng)驗(yàn)分享，提升條線人員業(yè)務(wù)能力；利用行內(nèi)外渠道和培訓(xùn)資源，持續(xù)推進(jìn)與江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院等省內(nèi)農(nóng)林類院校合作，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并借助學(xué)校力量開(kāi)展培訓(xùn)；通過(guò)與農(nóng)擔(dān)合作共建基層點(diǎn)等形式密切合作，并拓寬與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、供銷合作社、有線電視、移動(dòng)電信等通信公司等合作空間，實(shí)現(xiàn)渠道與人員復(fù)用。由此，培養(yǎng)造就了具有鮮明新金融底色、熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè)、懂得農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。

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