近日，江蘇泰源環(huán)?？萍脊煞萦邢薰炯夹g(shù)人員潘鏡羽、包向明等共同研發(fā)的一種裝配式污水處理系統(tǒng)及其工藝，拿到了國家知識產(chǎn)權(quán)專利證書。在泰源環(huán)保，由產(chǎn)業(yè)工人組成的技術(shù)團隊已成為企業(yè)的核心競爭力，去年該企業(yè)成功躋身國家級專精特新小巨人企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)工人立足本職練“絕活”，身懷絕技作貢獻，成為企業(yè)發(fā)展主力軍，這背后離不開宜興市推進多年的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。產(chǎn)業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，不僅可以滿足職工群眾對美好生活的期盼，也是實施制造強國戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的保證。

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近年來，宜興市產(chǎn)改工作堅持創(chuàng)新發(fā)展思維，瞄準產(chǎn)業(yè)工人實際需求，聚焦思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大目標，致力于打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍；同時，瞄準宜興本土特色，在陶瓷、線纜、環(huán)保三大行業(yè)中打造小微企業(yè)產(chǎn)改樣本。

目前，宜興市基本建成縱向到底、點面結(jié)合的立體化產(chǎn)改試點體系，已培育省級產(chǎn)改試點單位2家、無錫市級產(chǎn)改試點單位8家、宜興市級產(chǎn)改試點單位44家、鎮(zhèn)（街道）級產(chǎn)改試點單位114家，產(chǎn)改工作呈現(xiàn)出蹄疾步穩(wěn)的良好態(tài)勢。

技能是衡量產(chǎn)業(yè)工人能力的要素，幫助產(chǎn)業(yè)工人實現(xiàn)技能提升是產(chǎn)改始終如一的目標。為了將產(chǎn)改落實到職業(yè)素質(zhì)提升行動中，宜興市積極完善校企雙主體合作育人機制。同時，一批產(chǎn)業(yè)工人賦能成長實訓(xùn)基地、產(chǎn)教融合型實訓(xùn)基地、產(chǎn)業(yè)學(xué)院等平臺陣地，如雨后春筍般落戶各大企業(yè)、園區(qū)產(chǎn)改指導(dǎo)站，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、練”一體化賦能鏈，幫助越來越多的產(chǎn)業(yè)工人實現(xiàn)“強筋壯骨”。

據(jù)統(tǒng)計，2023年1月至4月，全市共發(fā)放技能提升補貼38.75萬元，新增省級產(chǎn)教融合型試點企業(yè)8家，新增技能人才3240人，其中高技能人才1502人。

將技能要素寫入企業(yè)薪酬激勵合同，以“能級工資”充實工資單，讓產(chǎn)業(yè)工人技能提升更有奔頭。36歲的顧磊大學(xué)畢業(yè)后，就進入江蘇國信協(xié)聯(lián)能源有限公司工作。企業(yè)專門為產(chǎn)業(yè)工人技能成長設(shè)置的全鏈條培訓(xùn)機制，成了顧磊從熱工技術(shù)學(xué)徒到檢修部技術(shù)管理骨干的成才沃土。如今，顧磊不僅是企業(yè)里有口皆碑的技術(shù)能手，也是宜興市機械維修領(lǐng)域的青年骨干，先后獲評“無錫市青年工匠”“宜興市技術(shù)能手”“宜興工匠”等。“從進企業(yè)第一天起，培訓(xùn)就成為我個人發(fā)展中的核心環(huán)節(jié)，從車間到辦公樓，都是錘煉技能的訓(xùn)練場?！彼f。

近年來，國信協(xié)聯(lián)為全公司1500余名技術(shù)工人架起了全面的成長平臺，企業(yè)每年用于激勵員工的培訓(xùn)費用超500萬元。此外，公司還成立技師學(xué)院，在為員工每年進修提供平臺的同時，在企業(yè)內(nèi)部開展高技能人才評聘活動，其中被聘為卓越技師的，每年可額外獲得企業(yè)技師補貼3萬元。目前，企業(yè)已有300多人取得了不同等級的職業(yè)資格證書。

產(chǎn)業(yè)工人幸福感和獲得感越來越強，背后離不開良好的職業(yè)生態(tài)環(huán)境。在各級工會指導(dǎo)下，宜興市越來越多的企業(yè)有了關(guān)愛職工健康成長、提升職工生活品質(zhì)的“工字號”陣地。

“我只是抱著試一試的想法在公司內(nèi)部系統(tǒng)的‘問題墻回音壁’留了言，沒想到竟然引起了公司的重視?！闭f到企業(yè)專門為員工開辟的電子信箱，無錫市明珠電纜有限公司拉絲車間技術(shù)工人何師傅感觸很深。何師傅是外來務(wù)工人員，因兒子身患殘疾，多年來何師傅的妻子全職在家照顧孩子，長期的治療費用讓何師傅家庭經(jīng)濟困難。企業(yè)工會通過電子信箱得知他的難處后，不僅在企業(yè)內(nèi)部為其妻子安排了后勤崗位，還免費為他申請了員工家庭房，方便夫妻倆照顧孩子。

在明珠電纜，職工可通過線上線下信箱、談心會等多種渠道參與企業(yè)民主管理，不論是福利待遇、績效考核、食堂伙食，還是經(jīng)營決策、公司發(fā)展，員工都可提出意見建議。僅去年，企業(yè)就收集到事關(guān)全體職工的問題建議56條，經(jīng)過工作小組逐條落實，一一改進，極大提升了職工參與企業(yè)管理的熱情。而在江蘇小太陽技術(shù)發(fā)展有限公司，為了給產(chǎn)業(yè)工人營造家的溫暖，近5年來，企業(yè)累計投入500萬元，用于優(yōu)化生產(chǎn)、文娛環(huán)境。

此外，市總工會積極推進工資集體協(xié)商制度、工會送法進企業(yè)、新就業(yè)形態(tài)群體送健康關(guān)愛等一批特色服務(wù)，健全困難職工家庭常態(tài)化幫扶機制，形成企業(yè)、社會、政府三位一體的人才“引育留”生態(tài)圈，推動產(chǎn)業(yè)工人與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。

（來源：宜興市融媒體中心 編輯/張泉泉）

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