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宿遷市全域推進“積分制”管理激發(fā)鄉(xiāng)村治理源動力

時間：2023-05-12 10:17:59

(相關(guān)資料圖)

近年來，宿遷市全域推廣運用“積分制”管理，建立“文明存折”，使紛繁復雜的村民自治行為標準化、具體化，讓村民自治工作有抓手、可量化。目前，全市開展“積分制”管理的村（居）達200個以上，全市創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)8個，形成爭創(chuàng)積分管理“百強村”、奮勇爭先“積滿分”的良好格局。

明確管理主體，運營有“保障”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責任主體，以村“兩委”為管理主體，成立由村黨支部書記任組長，村委會主任、紀檢委員、樓棟長、網(wǎng)格員、黨員代表、群眾代表等為成員的積分管理工作小組。積分管理工作小組進行日常積分管理、評核和兌換等相關(guān)工作，負責解釋積分運行相關(guān)情況和接受住戶咨詢與監(jiān)督，同時接受村務監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府監(jiān)督。

科學設(shè)置要素，積分有“標尺”。從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題入手，引導農(nóng)民積極參與，以戶為單位建立積分檔案，將村規(guī)民約、集體經(jīng)濟組織成員承擔義務轉(zhuǎn)化為積分指標。泗陽縣按照“紅網(wǎng)格”“紅先鋒”“紅磁場”“紅盾牌”“紅服務”五個方面，分類別制定正負積分事項清單，明確加減分標準，每季度對正負積分清單進行一次運行評估和征求意見，不斷探索積分管理最優(yōu)方案。

公開操作流程，管理有“亮度”。積分管理工作小組每月對村民積分進行審核認定，登記在“文明存折”和積分檔案，同時將村民的積分情況在醒目位置公示，接受廣大村民的查詢、監(jiān)督。泗洪縣按照“一日一記錄、一周一評分、一月一公開、一季一獎勵、一年一清零”的工作模式，每月把積分情況在當月黨員活動日上進行通報，并通過村三務公開、廣播等方式進行最大范圍公示。鼓勵群眾對照細則主動參與，及時申報后經(jīng)委員會成員審核認定后予以積分，激勵群眾由“要我參與”向“我要參與”轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步推進農(nóng)村長效管理機制。

創(chuàng)新應用形式，積分有“磁力”。按照“立足需要、量力而行、功酬相當”原則，以精神激勵為主、物質(zhì)激勵為輔，切實讓德者有得。宿豫區(qū)積分應用上，設(shè)立了物質(zhì)和精神雙重激勵措施。精神層面上，對于“積分制”考核的先進居民戶，年終在社區(qū)三務公開欄、政府網(wǎng)站等媒體進行廣泛的宣傳表彰。在物質(zhì)層面，獎勵物資包含冰箱、電視等生活家電。同時，對于高于全社區(qū)建設(shè)平均積分的農(nóng)戶，超出部分的積分既可兌換服務，也可兌換物品。

（來源：速新聞）

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