近年來，寧波市提出打造“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，希望以此集聚產(chǎn)業(yè)升級新動能，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中，“2”指的是建設(shè)綠色石化、汽車兩個萬億級產(chǎn)業(yè)集群;“4”指的是建設(shè)高端裝備、電子信息、新材料、軟件與新興服務(wù)等四個五千億級產(chǎn)業(yè)集群;“6”指的是建設(shè)關(guān)鍵基礎(chǔ)件(元器件)、智能家電、時尚紡織服裝、生物醫(yī)藥、文體用品、節(jié)能環(huán)保等六個千億級產(chǎn)業(yè)集群。

值得注意的是，在“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群中，文具和玩具產(chǎn)業(yè)在其中扮演重要角色。由于這兩個產(chǎn)業(yè)一個與學(xué)習(xí)辦公有關(guān)，一個與身心放松有關(guān)，因此這兩個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)在疫情期間迎來了新的發(fā)展機遇。寧波市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(行業(yè)貿(mào)促會)緊抓機遇，以推動產(chǎn)業(yè)融合為抓手，進(jìn)一步提升寧波文具、玩具產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，擦亮“中國文具之都”“中國童車和兒童汽車安全座椅之都”的金字招牌。

寧波市文具行業(yè)協(xié)會(行業(yè)貿(mào)促會)秘書長俞勇鋒介紹說，寧波市的文具產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、門類品種全、出口導(dǎo)向型、創(chuàng)新能力強、單項冠軍多、品牌影響廣等特點。

“寧波文具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約占全國該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的1/5，出口交貨值約占全國文具行業(yè)出口交貨值總額的1/3。2020年度，出口交貨值約 416.10億元，同比增加3.50%。今年一季度，全市文具行業(yè)出口交貨值25.33億元，規(guī)模以上企業(yè)出口交貨值22.99億元，同比增長17.61%。”俞勇鋒介紹說，寧波文具企業(yè)的目標(biāo)市場遍布全球，目前以O(shè)EM為主，也有自主品牌，中高端產(chǎn)品主要銷往英國、歐盟和北美市場，中低端產(chǎn)品主要銷往非洲、東南亞市場，已經(jīng)形成一定的品牌效應(yīng)。

與文具產(chǎn)業(yè)一樣，寧波的玩具產(chǎn)業(yè)集群化程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平也較高。寧波玩具和嬰童用品行業(yè)協(xié)會(行業(yè)貿(mào)促會)秘書長胡天明介紹說，寧波擁有諸如“媽咪寶”、“麥克英孚”“神馬”、“川浪”、“可來賽”、“環(huán)球娃娃”、“hape”等諸多國際知名品牌，2020年，寧波全市玩具行業(yè)產(chǎn)值達(dá)157億元，出口約103.35億元，同比增長1.76%，出口比例在70%以上。

在拓展國際市場方面，寧波玩具嬰童行業(yè)貿(mào)促會、寧波文具行業(yè)貿(mào)促會在寧波市貿(mào)促會的指導(dǎo)下，一方面發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過“云端”洽談模式，促成行業(yè)交流與合作，為維護(hù)和促進(jìn)行業(yè)經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)揮了重要作用。另一方面緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局的機遇，推動產(chǎn)業(yè)融合。

“我們推動企業(yè)進(jìn)行跨界融合：IP融合，推動實體經(jīng)濟(jì)升級、消費升級;渠道融合，推動行業(yè)營銷變革、零售業(yè)態(tài)升級;玩教融合，推動學(xué)前教育全產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。”胡天明說。

在這方面，寧波市恒興玩具有限公司是一個典型，推出一些寓教于樂的產(chǎn)品，也借助其品牌效應(yīng)，與故宮IP強強聯(lián)合，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面融合，讓國內(nèi)外的孩子在喜歡上玩具的同時，也喜歡上中國傳統(tǒng)文化。

“總體來看，文具企業(yè)的創(chuàng)新能力與德國等國家相比，還有待進(jìn)一步提升。這就需要創(chuàng)新創(chuàng)意融合發(fā)展，提高附價值。用電子功能、文化功能為文具賦能，文具向文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。”俞勇鋒介紹說，比如得力集團(tuán)現(xiàn)在也生產(chǎn)打印機，貝發(fā)集團(tuán)也研發(fā)出錄音筆、翻譯筆等產(chǎn)品，向家電產(chǎn)業(yè)跨界;另外企業(yè)也生產(chǎn)定制化產(chǎn)品，與IP融合，賦予文具以文化內(nèi)涵，提高消費者的歸屬感。

在俞勇峰看來，除了做好產(chǎn)業(yè)融合，對于產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展而言，還需要克服產(chǎn)業(yè)集中度不高的難題。盡管寧波有了一批龍頭企業(yè)，但仍有一些企業(yè)抱著寧做雞頭、不做鳳尾，寧愿自己做產(chǎn)供銷體系，也不愿與其他企業(yè)配套的舊觀念。“好在一些龍頭企業(yè)已經(jīng)開始搭建平臺，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加強中小企業(yè)的設(shè)計、制造能力，這是一個好現(xiàn)象。”

除此之外，俞勇峰和胡天明認(rèn)為，無論是文具產(chǎn)業(yè)還是玩具產(chǎn)業(yè)，未來還需要在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域下功夫，積極鼓勵企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，這將提高整個產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。(記者 張凡)

標(biāo)簽： 寧波 文具玩具 國際競爭力 246萬千億級產(chǎn)業(yè)集群