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中安在線、中安新聞客戶端訊為破解老城區(qū)舊改項目自身資金難以平衡的難題,合肥市以2.4平方公里的包河區(qū)衛(wèi)崗?fù)跣l(wèi)片區(qū)為試點,建立存量資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,將公共服務(wù)設(shè)施配套承載力與片區(qū)開發(fā)強度進(jìn)行匹配,對收益率高低不同的項目進(jìn)行“肥瘦搭配”,反哺片區(qū)內(nèi)安置房、學(xué)校、黨群中心等公益性項目建設(shè)。相關(guān)做法被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部列入《實施城市更新行動可復(fù)制經(jīng)驗做法清單(第一批)》,向全國進(jìn)行復(fù)制推廣。
2022年,合肥市印發(fā)《合肥市城市更新工作暫行辦法》,確定“區(qū)域+專項”的城市更新方式,摸排二環(huán)內(nèi)為數(shù)不多的集中連片城中村,并將群眾反映強烈、搬遷改造意愿較強的包河區(qū)王衛(wèi)片區(qū)等納入城市更新首批試點區(qū)域。并成立合肥市城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制全市城市更新行動計劃及市級實施方案。城市更新項目的實施主體支持由國企承擔(dān),王衛(wèi)片區(qū)更新項目,由包河區(qū)城市更新建設(shè)公司作為實施主體,負(fù)責(zé)投融資、建設(shè)開發(fā)、運營管理一體化市場運作。
城市更新堅持“拆留改”并舉,綜合采用拆除重建、整治提升和保留保護(hù)等方式,有效改善區(qū)域人居環(huán)境和城市品質(zhì)。一方面,對王衛(wèi)片區(qū)內(nèi)年代久遠(yuǎn)、老舊雜亂的上下衛(wèi)、吳夾衖等城中村區(qū)域?qū)嵤┱鬟w;另一方面,針對片區(qū)公共服務(wù)設(shè)施短板,更新方案中明確規(guī)劃,未來同步新增中學(xué)1所、小學(xué)1所、幼兒園3所,綠地公園1.39萬平方米,街道衛(wèi)生中心1個、黨群中心1個,新建拓寬道路9條、新增停車位2000個。預(yù)計整個項目將于2026年完成片區(qū)搬遷補償、經(jīng)營性新建和安置房建設(shè)工作,安置周期較傳統(tǒng)開發(fā)縮短2年左右。
傳統(tǒng)城市改造項目難以做到收支平衡。合肥市通過“肥”(安置房建設(shè)、公共服務(wù)補短板工程等)“瘦”(經(jīng)營性地塊出讓等)搭配,以組合方式出讓,有效實現(xiàn)從“土地收入平衡”到“市場化經(jīng)營平衡”的轉(zhuǎn)變。
通過梳理王衛(wèi)片區(qū)土地情況,更新后預(yù)計可釋放土地約685畝,其中經(jīng)營性用地261畝(住宅用地64畝,商住用地197畝)、占比38%,安置用地236畝、占比35%,其他公共服務(wù)用地188畝、占比27%。依據(jù)單元規(guī)劃,將片區(qū)統(tǒng)一劃分為13個地塊,其中經(jīng)營性地塊8個,安置地塊5個,計劃分4批組合推出,變“分散供應(yīng)”為“組合出讓”,實施主體通過片區(qū)內(nèi)經(jīng)營性地塊的開發(fā)收益以平衡在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、安置房建設(shè)等方面的投入。
此外,合肥市創(chuàng)新城市更新投融資模式,以多元投入保障城市更新。
申報城市更新專項貸。按照傳統(tǒng)舊城改造模式測算,王衛(wèi)片區(qū)項目資金缺口接近30億元。通過打包項目,由包河區(qū)城市更新建設(shè)公司向國家開發(fā)銀行申報60億元城市更新專項貸款,不需抵押、期限長達(dá)20年、利率低至3.48%。
土地出讓金返還。按照“市級政策支持,區(qū)級資金兜底”的原則,土地出讓金市級返還94%,支持王衛(wèi)片區(qū)城市更新改造項目,王衛(wèi)片區(qū)第一批出讓的地塊,預(yù)計土地出讓金返還8.4億元左右。
項目開發(fā)利潤滾動。將前期項目開發(fā)利潤滾動投入后期項目持續(xù)開發(fā),王衛(wèi)片區(qū)第一、二批次組合出讓累計可產(chǎn)生收入超過36億元,占項目總投入比重超過八成(83%),極大保障了項目的順利實施。同時,實施主體可通過開發(fā)的商業(yè)、停車場等項目,產(chǎn)生長期穩(wěn)定現(xiàn)金流收益。通過打出一系列組合拳,解決了片區(qū)批量項目建設(shè)的資金來源,項目基本實現(xiàn)盈虧平衡,極大減輕了自有資金投入壓力,有效降低政府負(fù)債率,規(guī)避政府隱性債務(wù)風(fēng)險。(特約通訊員 張碧輝 記者 檀美玲)
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