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近年來(lái),廣德市桐汭街道黨工委堅(jiān)持以黨組織為核心,以黨建引領(lǐng)為牽引,以提升居民幸福指數(shù)為目標(biāo),緊盯基層治理的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn),把黨的建設(shè)貫穿到基層治理體系建設(shè)始終,強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位和政治功能,切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
抓實(shí)組織優(yōu)化,加強(qiáng)“共治”建設(shè)力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),街道充分發(fā)揮聯(lián)合黨委作用,建立季度性黨建聯(lián)席會(huì)議制度,整合轄區(qū)資源,共駐共建。各級(jí)黨組織充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用,營(yíng)造黨員干部帶頭、黨員群眾參與的良好氛圍,推進(jìn)基層治理共建共治共享。各共建單位、網(wǎng)格長(zhǎng)、紅色樓棟長(zhǎng)、街道包保干部共商網(wǎng)格事務(wù),構(gòu)建起“橫到邊、縱到底”的治理框架,實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織服務(wù)群眾全覆蓋。健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的群眾自治機(jī)制,開(kāi)展群眾意見(jiàn)座談會(huì),廣納諫言,豐富居民參與治理渠道,引導(dǎo)、凝聚更多居民參與基層治理。發(fā)揮志愿服務(wù)隊(duì)模范作用,協(xié)調(diào)解決群眾的急難愁盼問(wèn)題,激發(fā)提振居民內(nèi)生動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)居民參與基層建設(shè)的積極性、自覺(jué)性,形成全員參與、全域建設(shè)的良好格局。
抓牢先鋒帶動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。加強(qiáng)對(duì)村社區(qū)“兩委”班子的管理,組織開(kāi)展相關(guān)素質(zhì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),發(fā)揮好配套組織的作用,增強(qiáng)“兩委”的整體功能。公開(kāi)向社會(huì)招錄后備干部及專(zhuān)職網(wǎng)格員,補(bǔ)充社區(qū)人才,優(yōu)化基層黨組織干部后備隊(duì)伍庫(kù),不斷完善對(duì)基層黨組織的考核激勵(lì)機(jī)制。依靠萬(wàn)桂山社區(qū)“老兵之家”萬(wàn)桂山社區(qū)紅色四合院黨支部、蘇覺(jué)社區(qū)“紫竹之家”等特色黨小組,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和不同特質(zhì)黨員群體的先鋒模范作用。充分利用在職黨員、“紅色樓道(街巷)長(zhǎng)”、社區(qū)黨員等資源,成立各類(lèi)黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍,在文明創(chuàng)建、疫情防控等重要工作中貢獻(xiàn)力量。
抓細(xì)難題即辦,強(qiáng)化基層服務(wù)力。堅(jiān)持以“黨建+網(wǎng)格化管理+精細(xì)化服務(wù)”的工作思路,以小事為抓手,細(xì)化轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”,讓“問(wèn)題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、服務(wù)在網(wǎng)格落地”,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能。各級(jí)黨組織充分依托黨建創(chuàng)新服務(wù)“菜單式+”載體、推廣“廣事e站”小程序等方式,社區(qū)利用微信便民服務(wù)群和“桐汭紅”微信小程序線(xiàn)上征集微心愿,收集轄區(qū)內(nèi)群眾日常生活中的具體需求,結(jié)合共駐共建工作,對(duì)征集到待解決的難題進(jìn)行梳理、核查、分類(lèi),建立“微心愿”辦理清單,及時(shí)銷(xiāo)賬更新,切實(shí)幫群眾辦好實(shí)事、解難題。創(chuàng)建城市紅色驛站、“萬(wàn)金油”志愿服務(wù)站等紅色平臺(tái),推行“一窗受理、全科服務(wù)”便民服務(wù),建強(qiáng)黨員群眾家門(mén)口的紅色治理陣地,拉近黨組織與群眾之間的距離。(田藝)
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