6月19日至21日,一場(chǎng)浙江技能界的“省運(yùn)會(huì)”在永康落下帷幕。
97個(gè)項(xiàng)目展開角逐,來自全省12個(gè)代表團(tuán)的1800余名選手同臺(tái)競(jìng)技。第二屆浙江技能大賽是浙江規(guī)模最大、規(guī)格最高、項(xiàng)目最多、影響力最廣的綜合性職業(yè)技能賽事。
【資料圖】
看懂技能大賽是有門檻的。比起體育競(jìng)技,技能大賽有點(diǎn)“悶”——巨大的液晶屏無聲倒數(shù),每位選手手上動(dòng)作不停,空曠的場(chǎng)館里只有工具運(yùn)作的聲音。
將目光放遠(yuǎn),才能看清技能大賽折射出的那些東西:當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)需求,技能人才培育風(fēng)向,以及職業(yè)技能教育的發(fā)力點(diǎn)。
這個(gè)賽事為什么意義重大
外行人很難看懂評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中精確到一毫米的門道,但對(duì)于參賽選手來說,沒有比這更熱血沸騰的技能舞臺(tái)了。
“以前也參加過比賽,但從來沒見過這么大的場(chǎng)面。參賽的高手太多了,全國(guó)技術(shù)能手,省技術(shù)能手,大家聚在一起,這樣的機(jī)會(huì)太難得了。”參加裝配鉗工的郭洪陽今年53歲,工齡已有30多年,但他仍覺得受益匪淺。
比賽空余時(shí)間,他都花在了和年輕選手交流技術(shù)上,“迭代更新太快,現(xiàn)在大部分都是機(jī)械加工,傳統(tǒng)手法明顯跟不上啦?!惫殛栒f,參加大賽,主要就是為了看看行業(yè)里的其他人在做什么,回去之后還得再琢磨琢磨,帶徒弟也有方向。
比起老師傅,賽場(chǎng)上更多的是青澀的面孔。參賽的1800余名選手中,近九成來自職業(yè)院校、技工院校。
對(duì)于他們來說,大賽是“跳一跳”的最好渠道。本次大賽中獲獎(jiǎng)的選手,共有269人可按規(guī)定晉升為高級(jí)技師或技師,最多可獲得8萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。目前,浙江大部分地區(qū)都已將高級(jí)技師列入目錄,這也意味著,只要在大賽上取得好成績(jī),就能享受相應(yīng)的人才政策。
中國(guó)對(duì)高技能人才的渴求從未像今天這樣強(qiáng)烈。黨的二十大報(bào)告中,首次將大國(guó)工匠、高技能人才提升為國(guó)家戰(zhàn)略人才。
“在浙江建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地的重要關(guān)口期,打造一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高技能人才隊(duì)伍形勢(shì)緊迫且意義重大?!笔∪肆ι绫d副廳長(zhǎng)劉國(guó)富說,大賽正是選拔培養(yǎng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)急需緊缺高技能人才的重要平臺(tái)。
從賽項(xiàng)設(shè)置上也能看出這一導(dǎo)向,本次大賽97個(gè)項(xiàng)目緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大賽圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造業(yè)、鄉(xiāng)村振興、“一老一小”等四大領(lǐng)域設(shè)置項(xiàng)目,其中先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目最多,共有工業(yè)4.0、機(jī)電一體化、機(jī)器人焊接技術(shù)等39個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目。
未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何
“三百六十行,行行出狀元”,這句老話在技能大賽中體現(xiàn)得淋漓盡致。
除了世賽和國(guó)賽選拔項(xiàng)目,本次大賽圍繞互聯(lián)網(wǎng)、“一老一小”等新興產(chǎn)業(yè)設(shè)置項(xiàng)目,增加項(xiàng)目數(shù)量在全國(guó)省級(jí)技能大賽中數(shù)一數(shù)二。
從這次大賽中,可以從中窺見未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
以供應(yīng)鏈管理師管理師為例。
近年來,供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略,也帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為2020年國(guó)家發(fā)布的新職業(yè),供應(yīng)鏈管理師是此次比賽項(xiàng)目之一。
“以前企業(yè)管理,總是從單一的商務(wù)、物流、信息或者資金來看,但實(shí)踐證明,這是一門綜合學(xué)科。一個(gè)好的供應(yīng)鏈管理師,可以有效降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本,并且提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率?!贝筚惞?yīng)鏈管理師項(xiàng)目裁判長(zhǎng)馬榮飛告訴已閱君,供應(yīng)鏈管理師是當(dāng)下緊缺急需的新職業(yè),浙江每年在這方面的高技能人才需求大約在5-6萬。
從實(shí)際出發(fā)、應(yīng)用性強(qiáng)是大賽的特點(diǎn)之一。馬榮飛說,賽題內(nèi)容來源于行業(yè)頭部企業(yè)數(shù)據(jù),高度還原真實(shí)場(chǎng)景。選手不僅要模擬運(yùn)營(yíng)整個(gè)從生產(chǎn)到供應(yīng)的環(huán)節(jié),還需要針對(duì)其中出現(xiàn)的具體問題給出分析方案。
同樣引起關(guān)注的還有電子競(jìng)技員項(xiàng)目。
不同于大眾熟知的電競(jìng)選手,電子競(jìng)技員是站在選手背后的人。電競(jìng)操作、分析電競(jìng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施和數(shù)據(jù)、策劃電競(jìng)活動(dòng)表演、開發(fā)電競(jìng)項(xiàng)目,甚至維護(hù)媒體渠道關(guān)系、進(jìn)行品牌推廣,都是電子競(jìng)技員需要具備的能力。
截至去年年底,我國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模近1500億元?!半姼?jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,催生了更多的就業(yè)崗位,也需要更多類型的從業(yè)人員,但目前行業(yè)相關(guān)的技能比拼舞臺(tái)并不多?!贝筚愲娮痈?jìng)技員項(xiàng)目裁判長(zhǎng)胡亞雷說,大賽首次將電子競(jìng)技員納入比賽項(xiàng)目,是一種很好的信號(hào)。
直播銷售員、整理收納師、養(yǎng)老護(hù)理員、育嬰師……許多因生活新需求興起的新職業(yè)首次出現(xiàn)在比賽項(xiàng)目中。不少參賽選手本身就是從業(yè)者。在他們看來,本次大賽很多賽題來自于生活實(shí)際,契合當(dāng)前發(fā)展需求,為今后的人才培養(yǎng)提供了方向。
需要怎樣的高技能人才
截至2022年底,浙江省技能人才總量達(dá)到1195萬人,占全部就業(yè)人員的比重超過30%,其中,高技能人才395.2萬人,占技能人才的比重超過33%。
然而這個(gè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。日本的高級(jí)技工占產(chǎn)業(yè)工人總數(shù)的40%,德國(guó)則達(dá)50%。
企業(yè)買得起高端設(shè)備,卻找不到會(huì)維修、懂操作的技工。與此同時(shí),“唯學(xué)歷論”的偏見依然客觀存在,“上技校、學(xué)技能”依然是不少年輕人的無奈之舉。
技能比賽是扭轉(zhuǎn)偏見最有效的辦法之一。通過競(jìng)賽和配套激勵(lì)政策,可以讓更多人看到,技能真的可以技能改變命運(yùn)、技能成就人生。
今天,我們需要什么樣的高技能人才?這是整場(chǎng)大賽中頻繁被提起的話題。
“復(fù)合型”“綜合能力強(qiáng)”,這是成為眾多裁判長(zhǎng)和專家口中的高頻詞。追求高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)意義上以操作為主的技能人才已不能適應(yīng)發(fā)展要求,跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的全能人才,才能引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)和變革。
“高級(jí)技師和工程師之間,本來就應(yīng)該可以互相轉(zhuǎn)換?!痹诤贾菔捝郊紟煂W(xué)院院長(zhǎng)許紅平看來,新時(shí)代人才培養(yǎng)正在進(jìn)入“混態(tài)模式”,“我們學(xué)校就正在和同濟(jì)大學(xué)就智能設(shè)計(jì)與制造方向探索‘技師+工程師’人才培養(yǎng)模式,首批學(xué)生已赴同濟(jì)大學(xué)開展學(xué)習(xí)。”
技能人才的培養(yǎng),需要各方形成合力。杭州技師學(xué)院院長(zhǎng)邵偉軍聊到了企業(yè)的主體責(zé)任,“培養(yǎng)社會(huì)緊缺急需的人才,企業(yè)是不能缺位的。我們現(xiàn)在和很多行業(yè)頭部企業(yè)建立了緊密聯(lián)系,如果更多企業(yè)樹立起培養(yǎng)技能人才的理念,那么相信‘就業(yè)難’‘招工難’的兩難困境,也能得到緩解?!?/p>
比賽雖然畫上了句號(hào),跳出大賽來看,還有更多值得關(guān)注的東西。怎樣通過大賽的影響趁熱打鐵,將大賽的輻射能力和引領(lǐng)作用進(jìn)一步放大?政策層面如何確保落地見效,將技術(shù)導(dǎo)向真正體現(xiàn)到工人的薪酬待遇上?
讓更多人知曉技術(shù)工人前景光明、未來可期,這是一道留給政府部門、職業(yè)技術(shù)院校、企業(yè)和社會(huì)共同思考的開放題。
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