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近日,深圳市設(shè)立“辦不成事”反映窗口,為企業(yè)、群眾解決難題,引發(fā)媒體關(guān)注。而在深圳之外,北京、上海等多地也都在設(shè)立“辦不成事”反映窗口。這個窗口能在多大程度上解決企業(yè)、群眾的難題?近幾年,從“馬上就辦”到“只跑一次”,再到“辦不成事”反映窗口,政務(wù)服務(wù)有了哪些改變?《新聞1+1》連線深圳市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局副局長王卓民,清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、蘇世民書院院長薛瀾,共同關(guān)注:“辦不成事”反映窗口,怎么把事辦成?
“辦不成事”反映窗口是過去投訴窗口的升級版
深圳市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局副局長王卓民:“辦不成事”反映窗口是從原來的投訴窗口演變而來,它既有繼承的關(guān)系,也有發(fā)展的關(guān)系,是投訴窗口的“升級版”。它在新時期賦予了過去單純的投訴職能更多新的使命。它在服務(wù)理念、服務(wù)能力、服務(wù)效率上要有新的提升。如果說我們過去的投訴窗口側(cè)重的是對政務(wù)服務(wù)辦理行為的監(jiān)督,那么“辦不成事”反映窗口則更多側(cè)重于怎么把事辦成。這里面就有了機制的優(yōu)化,增加了咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、改革等一系列職能,所以它是過去投訴窗口的“升級版”。
“辦不成事”反映窗口倒逼政府職能部門更加有效行政
清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、蘇世民書院院長薛瀾:現(xiàn)在這個程序非常好,以前各個部門踢皮球,現(xiàn)在通過“辦不成事”反映窗口把球又踢回來了。這其實形成了一個倒逼機制,逼著政府的相關(guān)部門去看看現(xiàn)在是什么樣的新情況,也許原來流程本身有問題的該怎么去改進,也許出現(xiàn)了新事物,使得原來職責清晰的情況不清晰了,這時候怎么重新劃分,把問題解決好等等。所以我覺得“辦不成事”反映窗口的設(shè)置倒逼政府部門要去加強協(xié)調(diào),加強溝通,最后把職責分清楚,把任務(wù)攬清楚。
“辦不成事”反映窗口未來如何更能辦得成事?
清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、蘇世民書院院長薛瀾:首先我要為深圳點贊,我覺得設(shè)“辦不成事”反映窗口體現(xiàn)了積極攬事的態(tài)度,而不是把事推出去的態(tài)度。那么,要想把這個窗口持續(xù)做得更實,我覺得短期之內(nèi)可能需要投入更多的行政資源來保證服務(wù)。另外,到中期還需要持續(xù)優(yōu)化程序,包括更多地利用數(shù)字技術(shù),包括行政程序的優(yōu)化等等,來提高辦事效率。長遠來講,還要從根子上去分析為什么會辦不成事,消除辦不成事的根源,把行政流程重新再造。
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