1、您當(dāng)前位置:班主任工作網(wǎng)>班級管理>班級管理理念班級管理理念發(fā)布:admin3| 分類:班級管理 班級管理理念(一) 班主任,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實施者, 班主任,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,作為班主任,不但肩負(fù)著教書育人的重任,而且更是學(xué)生健康成長的引路人。
2、班主任能夠與學(xué)生產(chǎn)生心靈的共鳴,學(xué)生才會親其師信其道,工作才會取得一定成效。
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3、這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力和組織管理學(xué)生的藝術(shù)。
4、 我的班級管理理念是: 用愛心贏得學(xué)生、用競爭帶動管理、讓班級成為學(xué)生健康成長的樂園 一、用愛心贏得學(xué)生 “愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達(dá)到超越人的自然屬性而達(dá)到完美的境界。
5、任小艾老師也在本書中提出,教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就如同池塘里沒有水一樣,不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。
6、 教師對學(xué)生的愛和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。
7、總結(jié)多年做班主任工作的體會,我認(rèn)為:教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中,教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛。
8、如:我班學(xué)生王文剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。
9、對于這樣一個學(xué)生,我沒有急于批評,而是進(jìn)行多方面觀察,與他交談。
10、在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。
11、有好幾次我發(fā)現(xiàn)他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。
12、后來我了解到他是因為父母鬧矛盾,才天天不想回家的。
13、當(dāng)我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學(xué)習(xí)的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。
14、為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待家庭問題。
15、我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開始變了,變得有禮貌,懂事了。
16、勞動積極,學(xué)習(xí)也比以前用功了,并且下決心畢業(yè)時考上大學(xué)。
17、 后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡單地認(rèn)為通過一次談心他們就能徹底改好。
18、遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心親客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo),做到防微杜漸。
19、 教師在把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時,自己也在收獲著學(xué)生們的愛。
20、一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強(qiáng)了自豪感。
21、現(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。
22、 我堅信:只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖,定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng),給班級帶來亮麗的風(fēng)景。
23、 二、用競爭帶動管理,讓班級干部發(fā)揮效力 要管理好一個班級體,光*班主任一個人是不行的。
24、如果做到“事必躬親”,最后只能疲于奔命,可能收效甚微。
25、如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。
26、這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù),培養(yǎng)出能干的班級“小管家”,讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。
27、 班干部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。
28、我在學(xué)期初,采用“競爭上崗”的方式選舉班干部。
29、自愿參加競選的同學(xué)紛紛上臺演講,宣讀自己競選的職位、原因及施政綱領(lǐng),然后再由其他同學(xué)無記名投票,決定新一輪班委會成員。
30、這樣既可以增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識,又可以讓樂于為班級服務(wù)的學(xué)生參與到班級管理中來,接受鍛煉,展示自己的風(fēng)采,有同學(xué)們的信任感做后盾,無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,班級的核心運轉(zhuǎn)起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。
31、。
32、 讓班干管理,并不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮“主導(dǎo)”作用。
33、班主任的引導(dǎo)如果自始至終,那就是牽著學(xué)生鼻子走,班主任的引導(dǎo)顯得尤其重要。
34、首先班主任要把握住引導(dǎo)的時機(jī),開學(xué)之初,是關(guān)鍵時期,是新任班干部履行職責(zé)的開始。
35、這時,我引導(dǎo)班干分析班級現(xiàn)狀,研究管理策略,制定管理計劃,這為以后的班級管理打下良好的基礎(chǔ),一勞永逸。
36、 在我的探索和實踐中,我深刻地認(rèn)識到:班主任只有選拔好班干部,給他們一個施展才華的舞臺,在老師同學(xué)信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學(xué)做實事,才能使班級管理獲得成功,以達(dá)到“教是為了不用教”的教育目的。
37、 三、讓班級成為學(xué)生健康成長的樂園 班級應(yīng)該是學(xué)生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學(xué)生提供服務(wù)的重要場所。
38、“把班級還給學(xué)生”,“讓班級成為學(xué)生健康成長的樂園”, 班集體是學(xué)生成長最直接、最有影響力的課堂。
39、最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上。
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