隨著揭陽(yáng)榕城、湖北天門(mén)、海南東方、福州高新、上海崇明二期等多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式步入400+時(shí)代。

無(wú)論是400多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)遍地開(kāi)花，還是第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，這些伴隨著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成長(zhǎng)的標(biāo)志性數(shù)據(jù)背后，都是萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)探索消費(fèi)趨勢(shì)潮流、實(shí)現(xiàn)實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新性迭代的突破之舉。

“萬(wàn)達(dá)速度”

“萬(wàn)達(dá)速度”的煉成，離不開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。從100座到300座用了5年，從300座到400座則再次加速，只用了不到2年。不斷被刷新的“萬(wàn)達(dá)速度”背后，不僅是萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)創(chuàng)造的世界商業(yè)發(fā)展史紀(jì)錄，更是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“創(chuàng)新實(shí)力”的直接體現(xiàn)。

隨著集團(tuán)推動(dòng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功實(shí)現(xiàn)了賽道轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)顯示，2020年開(kāi)業(yè)45座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，其中輕資產(chǎn)27個(gè)，占比達(dá)到60%;2021年在建的142個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中，輕資產(chǎn)占比超過(guò)80%。“萬(wàn)達(dá)速度”實(shí)踐證明了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的重要意義?；谳p資產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)充分發(fā)揮其在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域沉淀的資產(chǎn)管理能力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，外加自身品牌的超級(jí)影響力和對(duì)商業(yè)品牌的整合能力，這些專(zhuān)屬萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的“底氣”，對(duì)輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支撐。不但夯實(shí)了基礎(chǔ)，還運(yùn)用科技力量提升管理水平，快速推進(jìn)了集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

自2020年疫情復(fù)工，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)結(jié)合后疫情時(shí)代線(xiàn)下購(gòu)物環(huán)境的變化，在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)啟線(xiàn)上線(xiàn)下融合的“數(shù)智化商場(chǎng)”，打破線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)邊界，讓消費(fèi)者從停車(chē)、吃飯、購(gòu)物、看電影等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都可以通過(guò)“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”小程序?qū)崿F(xiàn)“智慧化”線(xiàn)上消費(fèi)的全新體驗(yàn)。如今的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，通過(guò)“智慧化商場(chǎng)”的全方位運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)成為懂消費(fèi)者、有情感力的“生活主場(chǎng)”。

第四代廣場(chǎng)

當(dāng)購(gòu)物中心集結(jié)了超大型沖浪館、保齡球館、棒球館、密室逃脫、攀巖、射箭、馬術(shù)、動(dòng)物園、真人CS、影院、文創(chuàng)書(shū)店、非遺手作館……是一種什么樣的好玩體驗(yàn)?在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”下應(yīng)運(yùn)而生的深圳龍崗萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，在原有業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上，提升體驗(yàn)業(yè)態(tài)占比超過(guò)80%，擴(kuò)充商場(chǎng)內(nèi)容生態(tài)的廣度，以較大的輻射力吸引并形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的目的性消費(fèi)。

從早期的初代單店、第二代組合店到第三代城市綜合體，到如今第四代的“社交生活”場(chǎng)景，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將目光聚焦于場(chǎng)景創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，萬(wàn)達(dá)商管通過(guò)商業(yè)規(guī)劃、空間設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)布局營(yíng)造多元社交生活場(chǎng)景，疊加科技創(chuàng)新，持續(xù)加碼社交功能，為消費(fèi)者的社交生活創(chuàng)造了更多選擇，從最初適應(yīng)消費(fèi)者的需求，到如今引領(lǐng)消費(fèi)者需求不斷創(chuàng)新，同時(shí)也引領(lǐng)實(shí)體商業(yè)革命在創(chuàng)新中不斷前行。

如果說(shuō)“萬(wàn)達(dá)速度”讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在數(shù)量規(guī)模方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，那第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的到來(lái)，則是一代萬(wàn)達(dá)商管人用近20年時(shí)間鍛造的實(shí)體商業(yè)“成長(zhǎng)示范”。每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的問(wèn)世，都是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，是品牌商們?nèi)腭v城市中心，帶動(dòng)本土消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的重要服務(wù)載體。

近年來(lái)，隨著Z世代新消費(fèi)群體的擴(kuò)大，實(shí)體商業(yè)的購(gòu)物中心都在快速搶占市場(chǎng)，通過(guò)內(nèi)容升級(jí)、場(chǎng)景優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)新玩法贏得先機(jī)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的背后，是希望通過(guò)實(shí)體商業(yè)的良性運(yùn)作，用更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境吸引更多品牌落戶(hù)、更多人才聚集，讓實(shí)體商業(yè)在當(dāng)今時(shí)代下，助力中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域運(yùn)作近20年的萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)，在萬(wàn)達(dá)400+時(shí)代到來(lái)之際，也更希望通過(guò)對(duì)線(xiàn)下購(gòu)物中心的綜合運(yùn)營(yíng)，通過(guò)引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)的需求，為城市創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)價(jià)值，從而提升城市商業(yè)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。(王洛)

標(biāo)簽： 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 400+時(shí)代 第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)