吳江開發(fā)區(qū)不斷深化智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓數(shù)字為高質(zhì)量發(fā)展全面賦能，全力打響“蘇州制造”品牌——

智改數(shù)轉(zhuǎn) 疾步邁向“大而強”

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，就像一根扁擔，一頭挑著企業(yè)、一頭挑著政府。

借助智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)期盼工作效率、生產(chǎn)效益同步提升，增強核心競爭力;政府希望看到畝均稅收、單位能耗一增一減，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

正如吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)最樸實的想法，只有企業(yè)的“小家”過得好，開發(fā)區(qū)的“大家”才更強。借助新技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，希望能為吳江培育出首家世界級“燈塔工廠”。

有夢想就有希望，有信心就有力量。

當夢想照進現(xiàn)實，吳江開發(fā)區(qū)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”正不斷深化，讓數(shù)字為高質(zhì)量發(fā)展全面賦能，全力打響“蘇州制造”品牌、奮力邁向“又大又強”新征程。

“機器換人”先人一步，搶抓機遇收獲更多意外之喜

吳江開發(fā)區(qū)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，早在2015年就啟動了。

先人一步，想法很簡單，提高企業(yè)自動化程度。

當時的吳江開發(fā)區(qū)，正處在晉升“國家級”后的第二個五年發(fā)展新階段，電子信息和裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，新能源、新材料、生物醫(yī)藥、高端民生消費品四大新興產(chǎn)業(yè)快速崛起。

形勢大好，但吳江開發(fā)區(qū)也深感潛藏危機。

勞動力不足，用工成本持續(xù)上漲，土地、環(huán)境等資源要素日益緊缺……

這些現(xiàn)實問題都將成為發(fā)展掣肘。

未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠。

堅守“強企”“發(fā)展”“服務(wù)”的初心，吳江開發(fā)區(qū)開始引導、鼓勵企業(yè)提高自動化程度，從減人增效的角度，幫一把，推一把，并希望以此為抓手，增強企業(yè)競爭力。

以支撐吳江開發(fā)區(qū)千億級電子信息產(chǎn)業(yè)的老牌臺企中達為例，“機器換人”讓中達員工從4萬余人減至2.1萬余人，不僅降低了成本，還提高了良品率。借助智能化快速轉(zhuǎn)型，中達還穩(wěn)定了主營業(yè)務(wù)，開辟了新增長點。

搶抓機遇，還能獲得更多驚喜。

得益于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，世華新材料去年1至7月的畝均稅收98.12萬元，今年的畝均稅收增長到173萬元，增幅76.3%。

乘勢而上，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”帶來的更多“想不到”，更讓企業(yè)深感發(fā)展的責任與意義。

走進明志科技，仿佛置身“機器人王國”，整條鑄造生產(chǎn)線的系列工序由20多臺機器人分工合作，車間明亮整潔，跟印象中的傳統(tǒng)制造業(yè)截然不同。

作為國內(nèi)高端鑄造領(lǐng)域綜合實力最強的企業(yè)之一，與老車間相比，這個國內(nèi)鑄造行業(yè)首個智能制造示范車間的人數(shù)從240人降到80人，廢品率從5%降到2%以下，綜合成本下降30%。

“投入1.5億元，3年收回成本，這樣的效益在意料之中。”讓明志科技董事長吳勤芳驚喜的是，機器設(shè)備增加了，企業(yè)綜合能耗反而降低了30%至40%，這樣的額外收獲超出想象。

“好上加好，精益求精。技術(shù)進步和創(chuàng)新是推動能源革命和轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本動力，也是實現(xiàn)‘雙碳’目標的關(guān)鍵驅(qū)動力和必然選擇。”吳江區(qū)委常委，吳江開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任王牟說，家是最小國，國是千萬家，“雙碳”關(guān)系到大國責任、大國擔當;“雙碳”也關(guān)系到可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。正因如此，這也是吳江開發(fā)區(qū)全力推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，最希望看到的更深層次內(nèi)涵。

起步早速度快力度大，做好“引育補”夯實轉(zhuǎn)型之基

九層之臺，起于累土。

事實上，為了搶抓“智能制造”建設(shè)的發(fā)展窗口期和政策紅利期，積極發(fā)動企業(yè)參與其中，吳江開發(fā)區(qū)從一開始便立足實際、步步為營，從項目、載體、資金、政策保障等多方面同步推進，做好“引”“育”“補”夯實轉(zhuǎn)型之基。

壯大以智能裝備為核心的高端裝備制造業(yè)，先后引進英格索蘭、卡特彼勒、美達王和GS集團4家世界500強企業(yè)，歐美企業(yè)60余家，使開發(fā)區(qū)的裝備制造業(yè)企業(yè)增至200多家;以龍頭帶動，榜樣示范，促進“智”造業(yè)轉(zhuǎn)型。

在2017年成功獲批江蘇省高端裝備制造特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，加快吳江智能裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能，實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)運行效率不斷提升和智能工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長。

目前，吳江開發(fā)區(qū)已有2家省級智能工廠、3家市級智能工廠、51家省級智能車間，智能車間總數(shù)位于江蘇119個省級以上開發(fā)區(qū)前列。

對于身處市場經(jīng)濟競爭的主體企業(yè)來說，真金白銀的補助才是最實打?qū)?、最硬碼的“福利”。為了最大限度地引導和鼓勵企業(yè)參與智能化改造，吳江開發(fā)區(qū)拿出了最大誠意。

以2020年為例，吳江開發(fā)區(qū)完成智能工業(yè)技改投入31.87億元，“機器換人”獎勵資金兌付創(chuàng)紀錄地達到了5764.1萬元。自2015年起，吳江開發(fā)區(qū)累計已拿出2億元“真金白銀”，惠及企業(yè)402家次。

起步早、速度快、力度大，尤其今年蘇州提出“推動企業(yè)全面加快智能化改造步伐，促進實體經(jīng)濟與數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展”的發(fā)展目標，作為長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)內(nèi)的國家級開發(fā)區(qū)，吳江開發(fā)區(qū)又緊隨其后，率先發(fā)布《推進制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)三年行動計劃》，并安排專項資金，以期在原有基礎(chǔ)上，實現(xiàn)高點定位、更大力度的推進。

而且，吳江開發(fā)區(qū)還自加壓力，將今年“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的目標企業(yè)數(shù)增至400家，真正做到規(guī)上企業(yè)全覆蓋;全年計劃開展規(guī)模較大的重點智能化數(shù)字化改造項目60個，計劃投資額35.8億元。

新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備……在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的強力拉動下，區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量不斷攀升，以點帶面，推動吳江開發(fā)區(qū)整體經(jīng)濟運行的高質(zhì)量提升。

從引導鼓勵到全方位服務(wù)，努力打造吳江首家世界級“燈塔工廠”

規(guī)上企業(yè)有實力，黨委政府有能力，兩個火車頭一前一后、一拉一推，帶著吳江開發(fā)區(qū)開啟加速跑。

但十指伸出有長短，區(qū)內(nèi)仍有面廣量大的中小企業(yè)，受限于技術(shù)、資金的短板，存在不敢改、不會改的疑慮和困擾，導致自發(fā)性不太強。

“中小企業(yè)缺什么，我們就補什么;不怕行動跟不上想法，就怕想法跟不上時代步伐。”吳江開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任張偉華說。

今年以來，吳江開發(fā)區(qū)已舉辦5場“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推進會，旨在加強后進企業(yè)意識，加深薄弱企業(yè)認識，形成標桿企業(yè)共識，幫助企業(yè)更好地了解智能制造對于長遠發(fā)展的重要意義。

同時，通過政府購買專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提供智能車間(工廠)診斷，從頂層規(guī)劃智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“企業(yè)如何改、改到什么樣，專家會上門開‘處方’。”張偉華說，他們計劃用三年時間，為區(qū)內(nèi)500家企業(yè)提供免費診斷。

如果說，這樣的省心還不“給力”，那么，更貼心的舉措還在后頭。

召集工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、賽迪等智能化改造專家、三大運營商以及區(qū)內(nèi)能為企業(yè)提供智能化改造的服務(wù)企業(yè)，成立“智改數(shù)轉(zhuǎn)”創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，以交流分享促進交流互通，提升工作成效;鼓勵博眾精工、明志科技等標桿企業(yè)依托自身技術(shù)優(yōu)勢，輸出解決方案和經(jīng)驗……

實施精準服務(wù)、用好身邊典型、放大溢出效應(yīng)、加快5G建設(shè)、引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用，張偉華說，從原來的鼓勵引導1.0版到現(xiàn)在的全方位配套2.0版，吳江開發(fā)區(qū)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”旨在讓政府多用心、企業(yè)少操心。

千億級的電子信息產(chǎn)業(yè)生機盎然，年產(chǎn)值近六百億元的高端裝備制造業(yè)正朝著第二個千億級產(chǎn)業(yè)加速邁進……王牟說，吳江開發(fā)區(qū)有基礎(chǔ)、更有信心，通過快則2至3年、慢則3至5年的努力，在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的持續(xù)推動下，區(qū)內(nèi)企業(yè)能實現(xiàn)大規(guī)模新技術(shù)的應(yīng)用，并催生一些具有引領(lǐng)性的標桿企業(yè)，努力打造吳江第一家世界級“燈塔工廠”。從而帶動更多企業(yè)，向更高水平發(fā)展沖刺，推動吳江開發(fā)區(qū)世界級產(chǎn)業(yè)板塊的加速形成。

方向?qū)α耍托?。聚沙成塔，吳江開發(fā)區(qū)正努力積蓄厚積薄發(fā)的力量。(記者 王 英 蘇報通訊員 薛維付)

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