獎懲分明、多元發(fā)力、科技賦能，昆山開發(fā)區(qū)不斷健全完善垃圾分類鏈條——

人人站“C”位 分出一片“綠”

前晚，昆山開發(fā)區(qū)蓬朗街道“六點(diǎn)半‘垃’家常”垃圾分類入戶宣傳活動全新起航。身穿紅馬甲的街道和社區(qū)工作人員，與身穿藍(lán)馬甲的網(wǎng)格長針對前期排摸出的垃圾分類不到位的小區(qū)、樓道，進(jìn)行上門入戶再宣傳。

6月1日是《蘇州市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》實(shí)施1周年。昆山開發(fā)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷完善垃圾分類鏈條，探索建立“部門每周督查，專班暗訪抽查，街道社區(qū)每日自查，第三方定期檢查”的四級督查體系，推進(jìn)全民垃圾分類知識再強(qiáng)化、意識再提升、能力再增強(qiáng)，讓人人站“C”位，不斷形成“你追我趕”的氛圍，促使垃圾分類“漸入佳境”。

獎懲分明

黨建引領(lǐng)培育“星”時尚

兵希街道樂文社區(qū)黨總支書記徐艷君身材嬌小，但在垃圾分類工作中干勁十足。在她的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨員干部身體力行，帶動志愿者進(jìn)行點(diǎn)位巡查、分類引導(dǎo)和勸阻違規(guī)行為，并組織開展垃圾分類入戶宣傳、“大手牽小手”等志愿活動，多維度培育“星”時尚。

昆山開發(fā)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將垃圾分類作為行動支部作用發(fā)揮的著力點(diǎn)，深化黨員先鋒“十帶頭”實(shí)踐活動，充分用好“海棠花紅”三級黨群服務(wù)陣地，通過“三會一課”、志愿服務(wù)等形式，開展垃圾分類宣傳教育。同時，組建黨員垃圾分類工作自查自糾隊(duì)伍，簽訂垃圾分類承諾書，號召黨員干部帶頭踐行垃圾分類，以點(diǎn)帶面推動垃圾分類工作全面鋪開。

以黨建陣地為載體，昆山開發(fā)區(qū)全面推行垃圾分類“紅灰榜”考核制度，出臺《生活垃圾分類減量工作引導(dǎo)激勵實(shí)施細(xì)則(試行)》，成立考核小組，選取排名前10%的社區(qū)向昆山市生活垃圾分類辦推薦，對生活垃圾分類及減量成效顯著的單位和個人給予實(shí)質(zhì)性獎勵，同時對“灰榜”單位進(jìn)行通報批評，加大獎懲力度。

此外，引入廉勤監(jiān)督機(jī)制，發(fā)動社區(qū)在職黨員、黨員志愿者加入廉情監(jiān)督員隊(duì)伍，重點(diǎn)對各小區(qū)垃圾投放點(diǎn)位的分揀操作情況進(jìn)行評判打分，準(zhǔn)確掌握和客觀分析公眾參與垃圾分類的具體情況，通過相互考核、相互學(xué)習(xí)、教育警示的方式，督促各社區(qū)拉長板、補(bǔ)短板。目前，昆山開發(fā)區(qū)60個小區(qū)全部實(shí)行垃圾分類“三定一督”。

多元發(fā)力

激發(fā)居民參與分類熱情

一字長桌排開，一場特別的“以物易物”廣場宣傳活動在孔巷辦事處百靈社區(qū)舉行。來自社區(qū)的“媽媽志愿者”向居民收集奶粉罐、礦泉水瓶，在為“變廢為寶”親子環(huán)保課堂準(zhǔn)備物料的同時宣傳和普及垃圾分類知識。

百靈社區(qū)是昆山農(nóng)改居小區(qū)，以農(nóng)民動遷戶和新昆山人移居戶為主，由于大家生活習(xí)慣和思想觀念還沒有及時轉(zhuǎn)變，社區(qū)在推行垃圾分類的過程中遇到不小阻力。在進(jìn)行深入走訪和調(diào)研的基礎(chǔ)上，昆山開發(fā)區(qū)以百靈社區(qū)為試點(diǎn)，探索推出“一二三”舞步工作法，帶領(lǐng)居民編排出最美“垃分舞”，舞出垃圾分類新時尚。

以“紅管先鋒”機(jī)制為切入點(diǎn)，昆山開發(fā)區(qū)帶動各社區(qū)黨組織創(chuàng)新“排舞”，與轄區(qū)企業(yè)、第三方社會公益組織等形成社區(qū)治理合力，將垃圾分類宣傳教育納入企業(yè)員工崗前培訓(xùn)，不定期開展專項(xiàng)治理行動。

同時，充分發(fā)揮物業(yè)在小區(qū)管理中的作用，由小區(qū)物業(yè)“領(lǐng)舞”，抓好垃圾分類督導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，每月開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與工作考核，并制定積分兌換獎勵機(jī)制，每月開展小區(qū)樓道“紅黑榜”評比，推選“最美垃分家庭”，不斷激發(fā)居民參與分類的熱情。

昆山開發(fā)區(qū)堅(jiān)持居民群眾“共舞”，將垃圾分類納入居民自治公約，發(fā)動社區(qū)居民骨干踴躍參與民情議事會，積極反饋和解決存在問題，以“一戶”帶動“一棟”，以“小家”帶動“大家”，形成“社區(qū)+物業(yè)+居民”垃圾分類三級自治管理模式。

4月22日，昆山開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)南亞電子材料(昆山)有限公司成立昆山首個企業(yè)垃圾分類“管家團(tuán)”——南亞垃圾分類“管家團(tuán)”。南亞垃圾分類“管家團(tuán)”成員由南亞電子中層干部、黨員員工及其他熱心員工共80人組成，分為4個小組，通過“三聽四看五查”工作法，在周邊進(jìn)行垃圾分類現(xiàn)場督導(dǎo)和宣傳，成為昆山探索黨員先鋒和企業(yè)員工共同參與垃圾分類工作的一次生動實(shí)踐。

科技賦能

“智慧機(jī)器人”及時糾察

走進(jìn)蓬朗街道蓬晨社區(qū)，在垃圾分類投放點(diǎn)位裝有兩個攝像頭、一個小音箱。這是蓬朗街道全新升級改版的新一代垃圾分類智能糾察設(shè)備，只要發(fā)現(xiàn)廚余垃圾未破袋、垃圾混搭，設(shè)備就會識別報警。

該系統(tǒng)與后臺相連，社區(qū)工作人員可通過手機(jī)端或電腦端及時了解和查看亂投放人員信息及被抓拍視頻，視情況作進(jìn)一步處置。針對發(fā)現(xiàn)廚余垃圾未破袋、垃圾混搭等行為，社區(qū)進(jìn)一步比對并通過電話核實(shí)后對當(dāng)事人進(jìn)行勸導(dǎo);針對屢教不改者則會依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合有關(guān)部門對其進(jìn)行罰款。

除采用智慧監(jiān)控、電子計(jì)分設(shè)備等智能化模式，對非投放時段亂投放現(xiàn)象進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)和糾察外，昆山開發(fā)區(qū)還依托后臺數(shù)據(jù)形成“紅黑榜”，對居民家庭給予相應(yīng)激勵，針對未定時投放人員比對到人，通過短信平臺發(fā)送信息或上門提醒。

既要前端分得細(xì)，也要末端處置好。昆山開發(fā)區(qū)通過就地處置和委外運(yùn)輸處置的方式，初步實(shí)現(xiàn)七大類垃圾的分類處置。區(qū)內(nèi)建有再生資源分揀中心、有害垃圾暫存點(diǎn)、大件垃圾拆分中心等五處處置場所，一年以來，處置其他垃圾11.18萬噸，四大類垃圾處理13.85萬噸，規(guī)范化處理可回收物、廚余垃圾、有害垃圾2.67萬噸，基本實(shí)現(xiàn)“三增一減”的目標(biāo)。(記者　朱新國　占長孫)

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