102家不同類型、不同主題的博物館,記錄文脈、傳承思想、啟迪美感,沉淀著蘇州歷史文化的核心認知,詮釋著蘇州銳意進取的城市精神,彰顯著蘇州建設(shè)文化強市的勃勃雄心——
百館之城 打造“江南文化”新引擎
蘇州,一座有著2500多年建城史、具有豐富歷史文化遺存的城市。街巷中林立著的博物館,儼然一張張文化名片,記錄著這座城市的過往,保護和傳承著人類的璀璨文明。截至2020年底,蘇州已建成開放博物館(含紀念館、陳列館以及館藏古代書畫、古籍的美術(shù)館)102家,基本形成了以蘇州博物館為龍頭、國有館為主體、主題館為特色、非國有博物館為補充,各類博物館協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。
在這座“百館之城”中,不同類型、不同主題的博物館,記錄文脈、傳承思想、啟迪美感,沉淀著蘇州歷史文化的核心認知,詮釋著蘇州銳意進取的城市精神,彰顯著蘇州建設(shè)文化強市的勃勃雄心。全市文博事業(yè)、文博經(jīng)濟的發(fā)展,也為打響“江南文化”品牌、實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃、打造富有文化內(nèi)涵的世界旅游目的地城市奠定了堅實的基礎(chǔ)。
全國領(lǐng)先
102家文博場館建成開放
蘇州是江南文化的發(fā)祥地之一。江南文化是蘇州最為靚麗的一張名片,是蘇州核心競爭力的重要內(nèi)容,是蘇州經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的強大軟實力,也是蘇州最值得珍視的無形資產(chǎn)和無價之寶。也因此,蘇州一直高度重視作為城市歷史文化記憶寶庫的文博場館建設(shè),著力將博物館打造為彰顯江南文化特色、打響“江南文化”品牌的重要抓手。
早在2012年,蘇州出臺《十大文化工程方案》,第一次提出“博物館城建設(shè)推進工程”;2018年,蘇州明確提出“用三年時間使全市博物館總量達到100家左右”的目標要求;同年,《勇當“兩個標桿”落實“四個突出”建設(shè)“四個名城”十二項三年行動計劃》中再次提出,力爭在“十三五”末實現(xiàn)每13萬人擁有1家博物館的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求。
如今,蘇州在全國范圍內(nèi)率先完成了“百館之城”建設(shè),共擁有國家等級館9家,其中一級館2家(蘇州博物館、常熟博物館),二級館6家(蘇州碑刻博物館、蘇州戲曲博物館、蘇州絲綢博物館、吳江博物館、張家港博物館、太倉博物館),三級館1家(蘇州生肖郵票博物館)。值得一提的是,蘇州博物館在2018年國家一級博物館運行評估中排名全國第三,是唯一躋身“優(yōu)秀”等次的地市級博物館;常熟博物館是省內(nèi)首家成為國家一級館的縣級市博物館;蘇州生肖郵票博物館是省內(nèi)首批成為國家等級館的非國有博物館。此外,蘇州市區(qū)常住人口中,每10萬人擁有博物館1.2家;蘇州大市內(nèi)常住人口中,每13萬人擁有博物館1.2家。
在做好基本陳列的基礎(chǔ)上,全市備案博物館年均舉辦展覽超過100場、提供社教活動近1000場,年均服務(wù)觀眾近1000萬人次,取得了良好社會效益。全市文博單位年均開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品180種,年銷售額達1943萬元,逐步形成了較為完善的文創(chuàng)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈。
而為了保障博物館城的順利建設(shè),蘇州2013年出臺《蘇州市民辦博物館扶持辦法》及實施細則,共有6批次近1800萬元的扶持資金補充到蘇州地區(qū)非國有博物館的建設(shè)發(fā)展中,大大改善了非國有博物館的公共服務(wù)能力。同時,博物館積極探索建立理事會制度,完善法人治理機構(gòu),全市共15家博物館成立理事會,為強化博物館公共性、增加管理公開透明度、促進其公共職能深度實現(xiàn)拓寬了有效途徑。
站在“十四五”起點,過去勾畫的藍圖業(yè)已實現(xiàn),蘇州已逐步形成全方位、多層次、多元化的博物館城建設(shè)格局,基本滿足不同社會群體對感受蘇州歷史文化、豐富精神生活的美好追求。
百花齊放
文博資源“活起來”初見成效
怎么讓博物館更吸引觀眾,讓文博資源“活起來”?蘇州文博場館通過不斷探索跨界融合創(chuàng)新,活化利用好文物資源,策劃了“流動的博物館專線”、博物館城游小程序、“姑蘇夏夜 博物千年”博物館夜游、“小良評彈”和“博物館時尚夜”等新業(yè)態(tài)產(chǎn)品,推出了“秘色瓷蓮花碗曲奇餅干”“文衡山先生手植藤種子”“山水間置物座”等熱門文創(chuàng)產(chǎn)品,打造了“戲博講壇”“絲博講壇”等一系列特色講座和課程,推動文博產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)深度融合、協(xié)同發(fā)展,擦亮“江南文化”的標識,也吸引了更多人走進博物館,了解館藏文物。
多年來,蘇州博物館通過對文化元素的提煉與靈活應(yīng)用,在堅持自身文化特色的創(chuàng)作過程中,進一步探尋傳統(tǒng)文化的當代表達,推出了一批叫好又叫座的文創(chuàng)產(chǎn)品。“比如秘色瓷蓮花碗曲奇餅干,外盒采用蘇州博物館標志性的窗花造型,清爽淡雅;餅干表面的蓮花造型與館藏的國寶五代越窯秘色瓷蓮花碗頗有幾分神似。”蘇州博物館文創(chuàng)部副主任蔣菡說,這款餅干一經(jīng)推出就受到歡迎,還登上了《人民日報》。
深藏在博物館的文物,通過文創(chuàng)產(chǎn)品真正地火了起來。目前,蘇州博物館已研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品1500多款,2019年平均1.8天誕生一款新產(chǎn)品。文創(chuàng)產(chǎn)品零售銷售額2019年突破3000萬元大關(guān),實現(xiàn)了連續(xù)3年50%以上的增幅。蔣菡說,文創(chuàng)產(chǎn)品通過對傳統(tǒng)文化的重新嫁接和轉(zhuǎn)化,打造符合現(xiàn)代生活美學的實用好物,連接起古人的藝術(shù)和今人的生活。
作為非國有博物館,蘇州生肖郵票博物館面臨著專業(yè)人才短缺、運營經(jīng)費有限的困境,但該館充分發(fā)揮行業(yè)博物館特色,用好館藏資源,圍繞生肖題材舉辦了多個主題展覽,并面向未成年人精心策劃了多種社教活動,以提高他們對生肖文化的認知、美學欣賞能力和動手動腦能力。近3年來,該館舉辦了18場臨時展覽,接待海內(nèi)外觀眾30余萬人次,預(yù)約團隊200余批次,舉辦特色活動350場次,受到觀眾歡迎。尤其去年在引力播直播的“一場博物館里永不落幕的音樂會”,在線觀看人數(shù)超過100萬人次。“接下來,我們將改善人才隊伍結(jié)構(gòu),深度挖掘江南文化、生肖文化,做好社教課程,吸引更多的未成年人加入進來,讓傳統(tǒng)文化在孩子們心里扎根。”蘇州生肖郵票博物館館長俞莉說。
“了解一座城,要從博物館開始。”蘇州市博物館協(xié)會理事長、文廣旅局二級調(diào)研員尹占群表示,博物館城建設(shè)目標提出以來,全市博物館扎實推進自身建設(shè),以諸多新舉措激發(fā)創(chuàng)新活力,積極探索文旅融合,提高公共服務(wù)效能,賦能美好生活。“十二五”時期,全市博物館接待觀眾不到1000萬人次,而“十三五”時期,全市博物館接待觀眾超過3600萬人次,“究其原因,在于蘇州市博物館的整體品質(zhì)有了較大提升,由過去蘇州博物館的一枝獨秀,變?yōu)槿缃裥”娀?、個性化博物館的百花齊放、各有所長。”尹占群說。
博物蘇州
緊扣江南文化突破場館“邊界”
前往文博場館打卡、休閑,已經(jīng)成為許多市民的文化生活新常態(tài)。文博場館從一座“文物大倉庫”逐漸轉(zhuǎn)型為新型文化綜合體,觀眾享受文化生活的渠道更加多元。
1月23日,116件2000多年前的曾國文物來到了吳中博物館,開啟了為期3個月的展覽。在剛剛過去的周末,前來參觀的觀眾近2000人次,達到了疫情防控期間館內(nèi)人流上限。“我們希望博物館對于觀眾來說不僅僅是陳列、保存文物的地方,也是提供高水平、有特色的文化服務(wù)的地方,成為日常文化休閑娛樂之地。”吳中博物館館長陳曾路說,對于來蘇州的游客而言,文博場館的吸引力可能還來自于它所深蘊的獨特的江南氣質(zhì),白墻黑瓦中,藏著一個“江南情懷,可謂一座博物館,半部江南史。”
“新形勢對博物館事業(yè)提出了新要求。”蘇州市文廣旅局博物館處處長鐘蕓菲說,在抓緊重點場館建設(shè)和提升場館運營水平的同時,還需要在傳承與傳播兩個層面講好蘇州的文物故事。“一方面要做好場館建設(shè),另一方面要做好內(nèi)容的提升。”鐘蕓菲表示,博物館可以在文旅融合的背景下,充分挖掘與博物館相關(guān)的建筑、展覽、研學、講解、文創(chuàng)等資源優(yōu)勢,把博物+元素打造成城市最強IP之一,推動博物館專項產(chǎn)品供給,加速文旅產(chǎn)品升級迭代,充分挖掘文博經(jīng)濟內(nèi)在潛力。
鐘蕓菲認為,“百館之城”的建設(shè)不應(yīng)局限于有形的“館”。“蘇州有很多歷史文化遺存,達不到辦館的要求,但是它們都是蘇州的文化要素。”她說,今后可以做一些小型的博物驛站或“無邊界的博物館”,文物展陳的邊界可以突破到交通樞紐、酒店、景區(qū)、商業(yè)綜合體等,也可以通過數(shù)字化方式呈現(xiàn),創(chuàng)新思考具有地域特色的“博物模式”,擴大博物館行業(yè)的影響力。
為了幫助博物館更好地適應(yīng)新趨勢、新變化,蘇州市博物館協(xié)會近期成立了教育推廣專業(yè)委員會和文創(chuàng)專業(yè)委員會,幫助各場館盡快適應(yīng)新要求,提升博物館的公共文化服務(wù)能力。“這102個博物館在社會教育與文創(chuàng)設(shè)計方面參差不齊,特別是其中有近三分之一的非國有場館,在人才和場館專業(yè)管理水平上與國有場館存在差距。我們將通過委員會提供相關(guān)培訓(xùn)、專業(yè)支持,可有效提升場館的可持續(xù)發(fā)展動力。”尹占群說。
“這些形式多元、主體多樣的博物館,是闡釋、推動、打響‘江南’文化品牌的重要載體。”尹占群表示,“百館”在完成場館基礎(chǔ)建設(shè)后,更需緊扣“江南文化”,做出獨具特色的內(nèi)容,在社會教育、展覽、文化服務(wù)等方面提供更高品質(zhì)、更高水準的內(nèi)容,致力于講好蘇州的文物故事,涵養(yǎng)蘇州的博物精神,把文博資源轉(zhuǎn)換為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。