2019年1月1日，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、起點學(xué)院聯(lián)合出版，起點學(xué)院創(chuàng)始人曹成明聯(lián)合發(fā)行，前騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理何文彬編著的《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理:騰訊教我的產(chǎn)品工作思維》在電子工業(yè)出版社出版。
據(jù)了解，《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：騰訊教我的產(chǎn)品工作思維》共12章，分為三個部分。第一部分《從軟件功能策劃到商業(yè)運營》，包含《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理是一個時代的過渡階段》、《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理是一個回歸本質(zhì)的稱謂》、《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理帶來了一場革命》、《從只會問痛點到會做全面的商業(yè)分析》、《產(chǎn)品經(jīng)理既要會“玄學(xué)”，又要懂數(shù)據(jù)》等5章，第二部分《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長秘籍》為《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的三板斧》、《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的“野外拓展訓(xùn)練”》、《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的生存之道》3章，第三部分《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的實踐》涵蓋《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)洞察力》、《產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略思考力》、《產(chǎn)品研發(fā)的快與慢》、《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理讓產(chǎn)品會講話》最后4章。
其中，第一部分講解了商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的由來、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的價值，對商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理做出了新的定義，并從三個不同的維度給產(chǎn)品經(jīng)理進行分級，幫助讀者找到自己的定位，明確未來的成長方向，解決職場的迷茫與困惑。
第二部分提出了產(chǎn)品經(jīng)理成長的“能力模型+思考模型+修養(yǎng)模型”三個模型，幫助讀者明確應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識、積累哪些經(jīng)驗，并分享了商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要額外提升的十大能力。
第三部分講解了如何做好行業(yè)分析、商業(yè)分析，如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思考能力，幫助讀者提升洞察力，掌握長期思考的能力，提升產(chǎn)品規(guī)劃能力、落地能力。
本書主要針對已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，通過一個新的視角幫助讀者建立新的思考框架，明確商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的方向。
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