在賣掉了家電、醫(yī)療、半導(dǎo)體等業(yè)務(wù)后，這次，東芝要賣掉筆記本業(yè)務(wù)了。8月10日消息，東芝將持有的筆記本電腦業(yè)務(wù)公司Dynabook inc.的全部股份轉(zhuǎn)讓給夏普，至此，東芝完全退出了筆記本電腦市場。作為全球第一臺筆記本的締造者，東芝壯士斷腕背后是填補資金虧空的無奈，更是從C端轉(zhuǎn)向B端的戰(zhàn)略伏筆。

賣掉PC業(yè)務(wù)

8月10日，據(jù)The Verge消息，東芝近日宣布，其持有的Dynabook inc.余下的19.9%股份已經(jīng)全部轉(zhuǎn)讓給了夏普。

而在2018年6月，東芝曾將其筆記本業(yè)務(wù)Toshiba Client Solutions Co.，Ltd的80.1%的已發(fā)行股份轉(zhuǎn)讓給了夏普，夏普也將此公司的名字改名為Dynabook Inc.。這也就意味著，Dynabook Inc.成為了夏普的全資子公司。

公開資料顯示，東芝賣掉PC業(yè)務(wù)后，將有至少9200萬美元的資金來進行業(yè)務(wù)重建。北京商報記者聯(lián)系東芝進行采訪，截至發(fā)稿，未收到回復(fù)。

盡管當下市面上鮮有東芝筆記本產(chǎn)品出現(xiàn)，但實際上，世界上首臺真正意義上的筆記本電腦的締造者正是東芝。1985年，東芝推出Thorn EMI Liberator，并號稱是全球第一家量產(chǎn)上市翻蓋型膝上電腦的企業(yè)，可謂“筆記本電腦之父”。此后，東芝又將產(chǎn)品線擴展至Satellite、Portégé，并一度成為全球第一大筆記本電腦制造商。

1991年，東芝發(fā)布了第一臺商業(yè)上可用、配置了彩色TFT顯示屏幕的東芝T3200SXC。隨后，東芝又推出了備受歡迎的衛(wèi)星系列產(chǎn)品(Satellite range)，而彼時，市面可與衛(wèi)星系列競爭的機型是還未被聯(lián)想收購的ThinkPad。

在20世紀90年代和21世紀初，東芝曾連續(xù)七年奪得全球銷量第一。不過在進入21世紀后，ThinkPad、MacBook Air、戴爾、惠普等產(chǎn)品逐漸贏得消費者青睞，東芝在競爭對手逐漸增加的情況下一點點失去了競爭優(yōu)勢。

在PC市場，東芝的存在感越來越低。在向夏普出售股份時，東芝在個人電腦市場的銷售量已從2011年的峰值1770萬臺下降至2017年的140萬臺。

“事實上，賣掉電腦等虧損業(yè)務(wù)對于東芝來說并不是壞事兒。一方面，電腦業(yè)務(wù)已經(jīng)不是東芝的核心業(yè)務(wù)。從2014財年開始，東芝已經(jīng)在不少新興市場國家采取停止零售計劃，僅在日本和北美地區(qū)仍然繼續(xù)銷售B2C的電腦產(chǎn)品。”南開大學(xué)日本研究院客座研究員劉云告訴北京商報記者。

有趣的是，接盤者夏普卻非?？春肈ynabook。此前，夏普董事長兼首席執(zhí)行官戴正吳曾公開表示，在2018年首次交易后不久，夏普Dynabook業(yè)務(wù)的盈利能力就十分可觀。她還表示，該子公司可能將在一年內(nèi)上市。

尷尬的收購

東芝為何要賣掉PC業(yè)務(wù)?真的是甲之蜜糖，乙之砒霜嗎?

非也，PC并非東芝賣掉的第一個業(yè)務(wù)，而東芝賣所有業(yè)務(wù)的原因都是——缺錢。

而東芝今日的種子，14年前就已經(jīng)埋下。2006年，東芝希望通過收購美國西屋電氣進入核電產(chǎn)業(yè)，但彼時，三菱和日立也有競標的打算，東芝為了與同行競爭，在競標過程中加大資金投入，最終以54億美元的3倍溢價拿下了西屋電氣。

收購西屋電氣，對于東芝來說，仿佛打開了潘多拉魔盒，噩夢自此開始。

彼時不僅日本政府，全世界都在鼓勵核電建設(shè)。令人意想不到的是，2011年的福島核電站泄漏，直接導(dǎo)致核電產(chǎn)業(yè)在全球遇冷，東芝核電業(yè)務(wù)受到致命打擊，除了部分訂單取消，剩余的建設(shè)訂單成本一路攀升，工期也一再延誤。

盡管遭遇打擊，當時的東芝依然看好核電業(yè)務(wù)的前景。2015年，東芝通過西屋電氣收購了另一家CB&I的核電子公司，后兩者曾是多年的戰(zhàn)略伙伴，在2008年共同承包了美國喬治亞州和南卡羅來納州的核電站。

核電業(yè)務(wù)一直一蹶不振，造成建設(shè)成本不斷攀升和工期的延長使得西屋電氣和CB&I就費用分攤問題產(chǎn)生了嚴重分歧，東芝為了“息事寧人”，在2015年通過西屋電氣以0美元的價格并購了CB&I核電業(yè)務(wù)子公司。

沒想到的是，在并購后，西屋電氣負債總額一路攀升，導(dǎo)致東芝在2016年的虧損甚至超過了2008年金融危機時期。

而在這期間，東芝又爆發(fā)了時間跨度長達七年、三任社長參與、造假金額達19億美元的重大財務(wù)造假丑聞。公開資料顯示，東芝從2008年到2014年底，虛報了2248億日元(約120億元人民幣)的稅前利潤，超過了這七年間稅前利潤的三成。

財務(wù)造假的直接結(jié)果就是一筆70億日元(約合人民幣4.6億元)的巨額罰單。2017年，東芝為了避免繼續(xù)出現(xiàn)資不抵債的情形，賣掉了美國西屋電氣公司。而連續(xù)的重拳打擊也將這家電子工業(yè)巨頭推入了摘牌退市的險境。

B端野心

為了自救，東芝只得變賣資產(chǎn)填補債務(wù)窟窿。2016年3月，東芝將旗下白色家電業(yè)務(wù)主體東芝生活電器株式會社(TLSC)80.1%的股份轉(zhuǎn)讓給了美的集團;同年12月，東芝又將其醫(yī)療業(yè)務(wù)以395億元賣給了佳能。

在相繼賣掉家電、電視和醫(yī)療業(yè)務(wù)后，又不得不將斷臂之劍砍向其核心資產(chǎn)——半導(dǎo)體業(yè)務(wù)板塊。

東芝最有價值的部分，是擁有世界存儲器市場份額排名第二的閃存芯片業(yè)務(wù)。2017年2月，東芝向市場放出剝離閃存業(yè)務(wù)，成立子公司東芝存儲公司并出售其多數(shù)股權(quán)的消息。

消息一出，立即引來各類資本競逐，韓國芯片大廠SK海力士，美國半導(dǎo)體巨頭美光科技、硬盤大廠西部數(shù)據(jù)、閃存芯片頭部用戶蘋果公司，以及中國臺灣精密電子制造商富士康等產(chǎn)業(yè)鏈上的重要玩家，紛紛拋出橄欖枝。在此后的大半年時間里，幾方勢力圍繞競購標的展開多輪博弈。2017年9月，交易最終以180億美元花落美國貝恩資本主導(dǎo)的日美韓財團聯(lián)盟。

實際上，東芝并非盲目地“賣賣賣”，這其中也暗含著東芝的轉(zhuǎn)型之路。早在2016年，東芝就表示，接下來將會專注于芯片、核能以及社會基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)。

東芝的業(yè)務(wù)變動，是不斷剝離to C并走向to B業(yè)務(wù)的步伐。羅蘭貝格高級合伙人任國強認為，東芝目前在to C領(lǐng)域已經(jīng)完全落后，大規(guī)模剝離to C領(lǐng)域的業(yè)務(wù)表現(xiàn)了東芝壯士斷腕的決心，東芝在新的主營領(lǐng)域則有一定技術(shù)儲備，更多需要考慮的是如何將技術(shù)儲備轉(zhuǎn)換為商業(yè)營收。

在出售了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)后，2017財年，東芝凈利潤超過了8000億日元，實現(xiàn)了四年來首次扭虧為盈。東芝社長綱川智表示，出售半導(dǎo)體存儲器業(yè)務(wù)后，東芝將變?yōu)殡娞莸葮怯钕嚓P(guān)業(yè)務(wù)和發(fā)電系統(tǒng)等“以社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)為主體的企業(yè)”。

但是對于曾經(jīng)動輒萬億的東芝來說，仍未找到年利潤在1000億日元的業(yè)務(wù)，開展人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的ICT部門的收益能擴大到何種程度也尚不透明。(陶鳳 常蕾)

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