近日，全國企業(yè)破產(chǎn)重整網(wǎng)發(fā)布一則重磅消息，如皋市人民法院已正式裁定受理南通六建破產(chǎn)重整案，并指定南通六建清算組擔(dān)任管理人。

如皋法院公告顯示，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司的債權(quán)人應(yīng)當(dāng)于2月8日至4月26日期間，通過“優(yōu)破案”微信公眾平臺線上向管理人申報(bào)債權(quán)。法院定于5月10日14時30分通過“優(yōu)破案”會議直播方式召開第一次債權(quán)人會議。如皋法院經(jīng)辦的南通六建公司作為被執(zhí)行人的案件合計(jì)172件，其中尚有116件未能執(zhí)行到位。根據(jù)中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)的信息顯示，目前南通六建公司作為被執(zhí)行人的在執(zhí)案件為34件，被執(zhí)行標(biāo)的額為2.67億元左右。此外，南通六建公司的多個銀行賬戶被凍結(jié)，嚴(yán)重影響該公司的正常經(jīng)營，對于包括申請人在內(nèi)的眾多到期債權(quán)缺乏清償能力。

如皋法院認(rèn)為，南通六建公司具有較為完備的各類建筑資質(zhì)，通過引入重整投資人的投資用于化解債務(wù)、重新經(jīng)營，存在挽救的余地，具有一定的重整價值和可能。

原文如下：

南通六建的前世今生

江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1956年10月，1994年晉升為壹級資質(zhì)企業(yè)，1998年取得外經(jīng)貿(mào)部境外工程承包簽約權(quán)；2005年晉升總承包特級資質(zhì)，2011年順利通過住建部特級資質(zhì)就位考評驗(yàn)收。經(jīng)營范圍包括承包與其實(shí)力、規(guī)模、業(yè)績相適應(yīng)的國外工程項(xiàng)目；向境外派遣各類勞務(wù)人員（不含海員）；房屋建筑工程施工總承包等。

2019年8月22日，“2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)位列第170位。

2019年9月1日，2019中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司位列第384位。

2020年9月10日，2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，位列第166名，營業(yè)收入4894195萬元。

2021年9月，入圍“2021江蘇民營企業(yè)200強(qiáng)”名單。

2021年9月，入選“2021年中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單”。

2021年9月25日，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司入選“2021中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單，排名第398位。

據(jù)企查查，江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司涉司法案件3033起，有失信記錄3條，未履行數(shù)量3條；有被執(zhí)行人記錄46條，被執(zhí)行總金額36445.93萬元；有限制高消費(fèi)記錄6條。

據(jù)悉，此次并非南通六建首次申請破產(chǎn)重整。此前，南通六建曾分別于2018年、2019年和2021年共四次申請破產(chǎn)或破產(chǎn)審查。

素有“建筑之鄉(xiāng)”之稱的江蘇南通，“南通鐵軍”的名號早已響徹大江南北，這其中，南通三建、南通二建似乎更為大家所熟知。事實(shí)上，以“南通N建”命名的建筑企業(yè)已經(jīng)排到了第十位，共同打出了“南通”這個響亮的名片。

在江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)企業(yè)中，南通市有6家榜上有名，其中4家排在前10強(qiáng)，并且包攬了第一、二位。建筑業(yè)繼續(xù)保持南通主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的地位。

建筑業(yè)共獲魯班獎115個，萬億建筑業(yè)產(chǎn)值！共有特級資質(zhì)建筑企業(yè)24家，占江蘇省特級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量的30%。南通的建筑業(yè)產(chǎn)值約占全省的25%。

南通一建于2020年破產(chǎn)清算

據(jù)人民法院公告網(wǎng)消息：南通市崇川區(qū)人民法院于2020年4月13日，裁定受理南通一建集團(tuán)有限公司破產(chǎn)清算一案。

“南通N建”的歷史淵源一覽：

建筑企業(yè)倒閉的十大原因總結(jié)

1、過度自信、多元化管理失控

迅速進(jìn)入與主業(yè)不相關(guān)的陌生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)施盲目的多元化戰(zhàn)略，這些企業(yè)很快就會陷入轉(zhuǎn)型發(fā)展的困境。擁有150年歷史的德國老牌國際工程公司——菲利普霍爾茲曼曾留下了建造德國國會大廈的輝煌，上世紀(jì)90年代初，信心滿滿地認(rèn)為房地產(chǎn)市場必將生機(jī)蓬勃，于是自信地邁出多元化的步伐，然而，德國房地產(chǎn)長期低迷、徘徊不前，導(dǎo)致其陷入了不可自拔的泥潭，到2002年這個建筑巨擘轟然倒下。建筑企業(yè)切忌背離其專業(yè)優(yōu)勢特點(diǎn)搞多元化，專業(yè)的人做專業(yè)的事，企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該與企業(yè)的能力相匹配，才能走得好、走得遠(yuǎn)。

2、盲目投資、擴(kuò)張?zhí)?/p>

那些倒下的建筑企業(yè)，往往都是盲目擴(kuò)張、拼命鋪攤子、過渡融資、濫用杠桿，攤子一旦鋪得太大，資金就容易跟不上，此時銀行的抽貸斷貸的后果難以想象。無論是走擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模提高市場占有率的橫向經(jīng)營擴(kuò)張之路，還是涉足相關(guān)行業(yè)進(jìn)行縱向經(jīng)營擴(kuò)張，正確處理擴(kuò)張與防范風(fēng)險(xiǎn)的矛盾關(guān)系都是企業(yè)深化經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。

3、企業(yè)互保、銀行濫貸

2008年之后的4年寬松貨幣政策中，企業(yè)擔(dān)保成為了銀行審批貸款中最常見的增信方式。在大量貸款額度尋求出口的壓力下，放款的條件一度放寬至“見擔(dān)保書就放款”的程度，而擔(dān)保企業(yè)的資產(chǎn)情況卻未被準(zhǔn)確調(diào)查。貸款門檻的大大降低和對資金的渴求使得許多企業(yè)迅速涌向這一捷徑，導(dǎo)致企業(yè)之間互相擔(dān)保、企業(yè)資產(chǎn)多重?fù)?dān)保的情況普遍。2015年中城建設(shè)破產(chǎn)時，為其他企業(yè)擔(dān)保3億多元，其他企業(yè)為其擔(dān)保8億多元，而第一次出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難則是由于信泰集團(tuán)資金鏈斷裂，中城建設(shè)作為其擔(dān)保公司之一背上了代償5000萬元的負(fù)擔(dān)，這5000萬元的代償成為中城破產(chǎn)的導(dǎo)火索。

4、民間融資、飲鴆止渴

有些建筑企業(yè)即便手上有些資金，也會采取向銀行貸款的方式，來換取企業(yè)更大的發(fā)展。但近兩年，企業(yè)向銀行貸款越來越難，特級一級資質(zhì)的企業(yè)融資相對容易些，二級以下的企業(yè)根本融不到資，于是企業(yè)更多的債務(wù)來自于民間借貸和職工集資。

5、墊資潛規(guī)、低價中標(biāo)

墊資是建筑行業(yè)內(nèi)公開的潛規(guī)則，甲方不管有錢沒錢，都要建筑商墊資，沒錢的開發(fā)商更要找一家有錢的建筑商來墊資。盡管建筑商對墊資滿腹怨言，卻只能硬著頭皮接受，因?yàn)樯嘀嗌?。很多地方所謂的低價中標(biāo)，讓建筑企業(yè)根本沒有利潤，一旦回籠資金不順利、付款不及時，就會產(chǎn)生一連串債務(wù)反應(yīng)，陷入資金困境。如果說墊資是建筑企業(yè)倒閉的前奏，那么“低價中標(biāo)+墊資”則加速了建筑企業(yè)的倒閉。

6、掛靠老路、難以為繼

建筑企業(yè)若要改變傳統(tǒng)掛靠管理模式，將掛靠項(xiàng)目當(dāng)作直管項(xiàng)目部來管，就會出現(xiàn)兩個問題：企業(yè)有沒有能力管？項(xiàng)目經(jīng)理愿不愿意讓你管？若不能全面管理，企業(yè)也有兩個選擇：第一種選擇：因進(jìn)項(xiàng)稅額不足，面向1-3%掛靠管理費(fèi)，11%的稅率下的增值稅將直接讓企業(yè)因巨虧而很快倒閉；第二種選擇：虛開增值稅專用發(fā)票，企業(yè)法人代表和相關(guān)高級管理人員等著坐牢。

7、誠信缺失、自嘗惡果

建筑企業(yè)陷入破產(chǎn)困境的一大原因在于誠信缺失。由于多筆債務(wù)糾紛，華豐建設(shè)被列入了“國家失信被執(zhí)行人名單”，這讓銀行對其融資更加防范；在企業(yè)互保、損失慘重的同時，中城建設(shè)被銀行系統(tǒng)列入了風(fēng)險(xiǎn)提示名單，部分銀行隨即對企業(yè)停貸，銀行貸款是建筑企業(yè)的命脈，銀行斷供造成企業(yè)資金鏈斷裂、繼而破產(chǎn)。

8、營改增來襲、無力應(yīng)對

按照11%的增值稅稅率，相當(dāng)于把原有的3%營業(yè)稅增加到5.8%，企業(yè)要繳的稅將增加近一倍，建筑業(yè)利潤本來就不高，“營改增”后不少小企業(yè)將面臨倒閉的危險(xiǎn)。目前一些大型特級資質(zhì)企業(yè)為了控制風(fēng)險(xiǎn)，2年之內(nèi)不再接新的項(xiàng)目，先把舊項(xiàng)目做完捋順。多數(shù)大型、特級建筑企業(yè)正在摸索如何應(yīng)對“營改增”，中小型企業(yè)、二三級資質(zhì)企業(yè)更多的是迷茫和恐慌，可以預(yù)見，未來2年，甚至5年，是建筑企業(yè)從營業(yè)稅向增值稅轉(zhuǎn)變最艱難的幾年，轉(zhuǎn)不過去的企業(yè)將面臨著破產(chǎn)倒閉。

9、PPP狂熱、盲目跟風(fēng)

在國家對PPP支持和鼓勵的政策下，PPP的狂熱正甚囂塵上，很多建筑企業(yè)堅(jiān)定基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的戰(zhàn)略方向，積極投身于PPP業(yè)務(wù)的發(fā)展，甚至將核心競爭力定位于PPP業(yè)務(wù)。我們看到，那些地方財(cái)政好的地方政府，并不是那么熱衷于PPP模式，反倒是一些地方財(cái)政狀況差的地方政府，推出了大量的PPP項(xiàng)目，對建筑企業(yè)而言，尤其是民營企業(yè)，在PPP模式上一定要量力而行、謹(jǐn)慎對待：選好項(xiàng)目，爭取早一點(diǎn)退出；選擇財(cái)政狀況好的地方政府項(xiàng)目；對于沒有運(yùn)營收入作保障的PPP項(xiàng)目要謹(jǐn)慎。PPP狂熱、盲目跟風(fēng)，會使一批沒有核心能力的施工企業(yè)失去許多機(jī)會，走向失敗。

10、盲目國際化、血本無歸

從波蘭高速公路項(xiàng)目索賠到中國鐵建沙特麥加輕軌項(xiàng)目巨虧，到緬甸密松水電站項(xiàng)目擱置，中國企業(yè)在國際化的過程中，埋過大單，也吃過大虧；大名鼎鼎的韓國三星工程公司，2013年在美國和沙特阿拉伯的大型項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，搖搖欲墜的海外業(yè)務(wù)導(dǎo)致三星工程的整體盈利水平轉(zhuǎn)贏為虧，近10年以來第一次出現(xiàn)利潤赤字，造成同期公司股價大跌，公司高層人員大動。近兩年，建筑企業(yè)國際化、“走出去”風(fēng)頭正勁，尤其是民營企業(yè)、中小型建筑企業(yè)，如果不對國際市場環(huán)境進(jìn)行深入分析，不斷梳理、總結(jié)、深化海外經(jīng)驗(yàn)，盲目的國際化之會讓企業(yè)迅速步入死亡的深淵。

來源：江蘇城市論壇

標(biāo)簽： 民營企業(yè)