作為一家集研發(fā)、設(shè)計、制造為一體的農(nóng)工商真絲綢專業(yè)化知名企業(yè)，面對日趨嚴竣的競爭和挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展?

江蘇華佳集團公司通過強化二產(chǎn)造血功能，反哺第一產(chǎn)業(yè)、培育第三產(chǎn)業(yè)的模式，使企業(yè)的抗風險能力和發(fā)展后勁得到進一步加強。

秋冬時節(jié)，在有著700畝規(guī)模大小的吳江區(qū)蠶?？萍际痉秷@內(nèi)記者看到，只有零星的幾名工人在忙于田間管理。與傳統(tǒng)的人工種桑模式不同的是，這里的桑樹澆灌全部采用滴灌式，還有除草、翻耕和采桑等也都是機械化操作。工人周菊英告訴記者，“原來700畝桑樹田人工起碼要50至60人管理，現(xiàn)在機械化種植以后10多個人就夠了。”

這是江蘇華佳集團公司致力于打造一個集規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、智能化的種桑養(yǎng)蠶示范基地的一個縮影。華佳集團公司擁有從育種、種桑、養(yǎng)蠶、繅絲、捻線、織造到服裝、家紡完整的真絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，是集研發(fā)、設(shè)計、制造為一體的農(nóng)、工、商真絲綢專業(yè)化知名企業(yè)，主打的“迎春花”白廠絲和“桑羅”服裝分別榮獲中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標。那么為何現(xiàn)在還要專注于一產(chǎn)、從事蠶桑種植?

集團董事長王春花說，“我們這個行業(yè)競爭優(yōu)勢靠什么?就是原料繭。如果我們現(xiàn)在的原料繭沒有，以后有沒有可持續(xù)發(fā)展就很難說。像我們的“桑羅”品牌，在以后到處去求人家買一點原料繭，質(zhì)量就不保證，也沒有對市場控制的能力。第二個，我們現(xiàn)在“桑羅”這個品質(zhì)為什么這樣好，那我們的產(chǎn)品質(zhì)量肯定比人家好。”

據(jù)了解，目前蘇州桑樹種植主要集中在吳江區(qū)，但整個面積也不過3萬畝左右，這與上世紀90年代初蘇州種植桑樹最高峰時總規(guī)模達20萬畝相差甚遠。為此，早在2006年，華佳集團公司就在廣西象州縣投資建造了十幾個繭站、一家20組規(guī)模的現(xiàn)代化繅絲廠和具有先進技術(shù)的蠶種場。2016年，它們又成立了云南分公司，通過“訂單農(nóng)業(yè)”和“土地流轉(zhuǎn)”的形式，以近3000畝優(yōu)質(zhì)桑田為基礎(chǔ)，建立規(guī)?；?、集約化現(xiàn)代桑蠶基地。基地通過改良桑樹品種及科學化種桑養(yǎng)蠶，增加畝產(chǎn)桑葉產(chǎn)量,使畝產(chǎn)鮮繭由原來的120公斤左右可提高到160公斤左右，穩(wěn)定了蠶繭數(shù)量和質(zhì)量，促進了優(yōu)質(zhì)繭、生態(tài)繭的產(chǎn)出比。

這次華佳集團又在平望鎮(zhèn)投資打造700畝的蠶?？萍际痉秷@，王春花說，“我們準備在三年中將這一塊土地打造成種桑養(yǎng)蠶的一個科研和培訓中心，同時跟技術(shù)交流的現(xiàn)代種桑養(yǎng)蠶的一個模塊。那么這個模塊做了以后，我們?nèi)A佳的目標要在全國種植5萬畝的桑地。那么我們體會到將來的發(fā)展肯定是老齡化，那只能靠自己工廠化養(yǎng)蠶，這樣對養(yǎng)蠶的勞動力大大的減少。”

種桑養(yǎng)蠶是蘇州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而絲綢文化又是蘇州的一張亮麗名片。蘇州市林業(yè)站站長姚新華認為，華佳集團公司的創(chuàng)新發(fā)展模式不失為一個好的嘗試，他說，“這個原料繭能夠發(fā)展么，對當?shù)睾蠹庸ず驼麄€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定是一個帶動。工廠化養(yǎng)蠶目前還在探索階段，面上還沒有到太成熟的推廣階段，但是作為在我們蘇州有這樣一個嘗試和示范，一方面，對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么樣應用一種新的技術(shù)、新的模式，去突破原來的一些制約，能夠有一個新的發(fā)展，我覺得這個肯定是一個比較好的嘗試;第二個，假如能夠成功的話，對今后原料繭的自檢、對提高原料繭的質(zhì)量，那肯定是一個比較好的措施。”(蘇州廣電全媒體記者報道)