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【資料圖】
“散裝”蘇州,又抱緊了一點(diǎn)。
“蘇州發(fā)布”最新消息顯示,蘇州市市域(郊)鐵路蘇州經(jīng)常熟至張家港線(蘇虞張線)先導(dǎo)段工程施工項(xiàng)目正在江蘇省公共資源交易平臺(tái)上公開招標(biāo)。根據(jù)此前信息,該線路計(jì)劃今年底開工,2026年底竣工。作為軌道交通S4號(hào)線,其將讓蘇州地鐵線路圖延伸至常熟和張家港。蘇州市區(qū)、常熟、張家港之間亦將打破無(wú)鐵路連接的歷史。
蘇虞張線參考示意圖 圖片來(lái)源:鐵路建設(shè)規(guī)劃
相比之下,因2020年滬蘇通鐵路開通,常熟、張家港已率先與上海實(shí)現(xiàn)高鐵連接。也就是說(shuō),蘇州這一步,滯后超過(guò)6年。
下轄縣級(jí)市先選擇擁抱上海而非主城區(qū),這在蘇州倒也并不意外。有關(guān)主城區(qū)“小馬拉大車”、蘇州缺乏“向心力”的討論一直不絕于耳。討論歸討論,一邊是“四小虎”越做越大、常年占據(jù)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前十名的位置,第一名昆山甚至已邁入大城市行列;另一邊,在經(jīng)濟(jì)數(shù)字的天平兩端,中心城區(qū)始終居于“弱勢(shì)”。
蘇州正有意重構(gòu)區(qū)域格局。自去年底開始,蘇州頻頻提及全域一體化,首先是實(shí)現(xiàn)主城區(qū)與昆山、常熟、張家港、太倉(cāng)等地之間的“45分鐘市域交通圈”,構(gòu)建各類板塊間合作平臺(tái)載體。更進(jìn)一步,根據(jù)蘇州市委書記曹路寶所言,將“按千萬(wàn)級(jí)人口特大城市的定位”, 以“大蘇州”思維加強(qiáng)市域統(tǒng)籌和總體謀劃。
不久前,河海大學(xué)區(qū)域和城市高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)首席專家劉奇洪比較發(fā)現(xiàn),蘇州和深圳兩市不同的城市發(fā)展模式帶來(lái)了相異的產(chǎn)業(yè)格局:蘇州以“飛地型”產(chǎn)業(yè)聚集地保留了相當(dāng)比重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),正在被內(nèi)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的深圳拉開差距。順著這一思路,“大蘇州”的設(shè)想,是否將是一條向深圳靠近的發(fā)展路徑?
2019年,多家中國(guó)頭部科技企業(yè)受到國(guó)際矚目,有人發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)都來(lái)自深圳,甚至出自同一個(gè)街道——粵海街道。隨后,更多數(shù)據(jù)被挖掘出來(lái),拼湊出一個(gè)完整的深圳“門面”街道畫像:
當(dāng)年,其以南山區(qū)7.59%的土地、14.39%的人口,貢獻(xiàn)了超過(guò)2500億元的GDP,占南山區(qū)GDP一半;112家上市公司總市值達(dá)4.85萬(wàn)億,逼近杭州全部上市公司總市值?!坝钪孀顝?qiáng)街道”的稱號(hào)由此誕生。
蘇州的“門面”在哪兒?對(duì)于“散裝城市”,這個(gè)問(wèn)題的答案也足夠“散裝”。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,昆山似乎當(dāng)之無(wú)愧。就在不久前公布的“七人普”分縣數(shù)據(jù)中,昆山躋身全國(guó)105個(gè)大城市行列,成為僅有的4個(gè)入圍縣級(jí)市之首。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)更不用說(shuō)——到今年,昆山已連續(xù)18年蟬聯(lián)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首,去年GDP已達(dá)到4748.06億元,占蘇州GDP的20.9%。
一個(gè)城市級(jí)的“中心”正在另一個(gè)方向加速成長(zhǎng)。今年9月,位于蘇州工業(yè)園金雞湖畔的“蘇州中心”二期商場(chǎng)開業(yè)。與位于陸家嘴的“上海中心”類似,“蘇州中心”對(duì)于蘇州的地標(biāo)意義,僅從這個(gè)商業(yè)體的名字就可見一斑。它曾一度拉高了蘇州商業(yè)體的體量,在2017年一期落成后,蘇州商業(yè)體面積突破30萬(wàn)平方米。
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從數(shù)據(jù)上看,蘇州工業(yè)園區(qū)也是蘇州成長(zhǎng)最為迅速的片區(qū)。短短十年間,蘇州工業(yè)園區(qū)GDP從2012年全市第四上升至第二,僅次于昆山。
昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)不僅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)銜、工業(yè)發(fā)達(dá),并且第三產(chǎn)業(yè)也顯現(xiàn)出沖勁、不斷邁向全市消費(fèi)中心;而真正居于“中心”位置、代表蘇州歷史文化積淀的老城,又將蘇州的“門面”拆解出另一個(gè)維度。
自1982年在“搶救古城”呼聲中被列入國(guó)家首批歷史文化名城后,蘇州成為迄今為止全國(guó)首個(gè)、也是唯一一個(gè)將古城整體進(jìn)行規(guī)劃保護(hù)的城市。從世界范圍來(lái)看,蘇州歷史城區(qū)范圍達(dá)到少有的19.2平方公里,經(jīng)2012年區(qū)劃調(diào)整合并后,全部歷史城區(qū)均被納入姑蘇區(qū)核心組成部分,一個(gè)以老城保護(hù)為核心命題的中心城區(qū)由此誕生。
展開如今的蘇州市域布局圖,以建筑界泰斗吳良鏞基于蘇州“四角山水”格局提出的“一體兩翼”構(gòu)想為基礎(chǔ),古城為中心,東、西兩側(cè)分別為蘇州工業(yè)園區(qū)和高新區(qū)。在外圍地區(qū)快速發(fā)展的同時(shí),中心區(qū)域則在相對(duì)“靜止”的狀態(tài)下,保有蘇州江南文化的根脈。
蘇州城鎮(zhèn)空間格局 圖片來(lái)源:《蘇州市國(guó)土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》公示稿
一靜一動(dòng)之下,讓蘇州愈顯“割裂”。
2004年,蘇州科技學(xué)院王勇等人就曾關(guān)注蘇州中心城區(qū)功能弱化的問(wèn)題。據(jù)其統(tǒng)計(jì),1985年至新世紀(jì)初,蘇州市區(qū)GDP占比長(zhǎng)期不到全市30%,“城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,卻以弱化中心城區(qū)的實(shí)力和吸引力作為代價(jià)”。
蘇州國(guó)土空間總體格局 圖片來(lái)源:《蘇州市國(guó)土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》公示稿
據(jù)其分析,“市管縣”體制下,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要不是由城鄉(xiāng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn),而是靠中心城區(qū)主動(dòng)讓位實(shí)現(xiàn)。比如,在戶籍等制度的剛性約束下,中心城區(qū)資源大量向郊區(qū)縣輸出,卻很少有輸入,甚至?xí)袑①Y源轉(zhuǎn)移給小城鎮(zhèn)的傾斜性政策出現(xiàn)。
在一段時(shí)間內(nèi),蘇州通過(guò)擴(kuò)大中心城區(qū)的范圍,在一定程度上平衡了二者關(guān)系。2001年,蘇州撤銷吳縣市,設(shè)立吳中區(qū)、相城區(qū),將中心城區(qū)GDP占比一舉抬升至35.1%,到2012年吳江撤市設(shè)區(qū),這一比例來(lái)到50.9%。
數(shù)字上雖然有變化,但兩邊發(fā)展模式并未出現(xiàn)實(shí)質(zhì)改變。
兩年前,在蘇州參加一項(xiàng)調(diào)研時(shí),華東師范大學(xué)城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)曾剛發(fā)現(xiàn),中心城區(qū)的道路、綠化、舊屋改造和公共服務(wù)等多個(gè)方面,仍處于需要提升的狀態(tài)。老城改造資金不足、保護(hù)與發(fā)展平衡等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,則被認(rèn)為是蘇州中心城區(qū)城市品質(zhì)未能實(shí)現(xiàn)有效提升的主要原因。
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“錢”的短板,在與下轄縣市的對(duì)比中更為明顯。從一般公共預(yù)算收入來(lái)看,2021年姑蘇區(qū)為67.45億元,而四個(gè)縣級(jí)市中,最低的太倉(cāng)也有190.03億元,昆山更是達(dá)到466.9億元。
體現(xiàn)在市政建設(shè)上,外界一種聲音是,蘇州市區(qū)和下轄各縣,僅交通層面聯(lián)系就不夠充分,令解決“散裝”問(wèn)題缺乏基礎(chǔ)。蘇州也將解題的第一個(gè)“錨點(diǎn)”投向此處,根據(jù)最新規(guī)劃,在建的多條鐵路,將在蘇州形成一個(gè)“豐字形”鐵路網(wǎng),內(nèi)部交通局限有望在不久后破解。
更困難的問(wèn)題在于,在保護(hù)老城的要求下,蘇州要如何提升中心城區(qū)的吸引力,在全域形成主動(dòng)向心的合力。
曾剛指出,蘇州內(nèi)部也有一種聲音認(rèn)為,老城保護(hù)對(duì)中心城區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙。但在他看來(lái),這實(shí)際上是一種認(rèn)知“誤區(qū)”,蘇州老城并非“保護(hù)得太好”,而是“保護(hù)得不夠”。更多資源被投入高新區(qū)和工業(yè)園區(qū),而中心城區(qū)的核心功能卻遲遲未能提升,甚至缺乏基本公共設(shè)施,反而讓老城陷入保護(hù)不力的困局——最好的保護(hù)應(yīng)該是在利用中保護(hù)。
眼下,蘇州向心發(fā)展尤為迫切。
在賽迪顧問(wèn)剛剛公布的《先進(jìn)制造業(yè)百?gòu)?qiáng)市(2022)》報(bào)告中,蘇州位列深圳之后,位居第二位。近年來(lái),在與上海、深圳的“工業(yè)第一城”競(jìng)爭(zhēng)中,蘇州雖然在規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值上可以一較高下,但在更具“含金量”的規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)利潤(rùn)總額等指標(biāo)上,仍存在明顯差距。
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從今年前三季度數(shù)據(jù)來(lái)看,深圳規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到6.2%,蘇州則僅為2.1%。進(jìn)一步看細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù),從工業(yè)投資增速來(lái)看,深圳為35.1%,而蘇州僅有5.4%,顯示其對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的吸引力更弱。
一個(gè)原因是,對(duì)于依靠吸引外資推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的蘇州而言,傳統(tǒng)吸引力正在減弱。
事實(shí)上,這個(gè)問(wèn)題在昆山體現(xiàn)得格外明顯:根據(jù)昆山統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),去年,曾作為昆山工業(yè)重要支撐的電子產(chǎn)品產(chǎn)量大幅下降,其中,手機(jī)比上年下降20%;數(shù)碼照相機(jī)下降27.3%;平板電腦下降22.8%;光電子器件下降19.3%;而早在疫情發(fā)生前,一則針對(duì)昆山2019年上半年數(shù)據(jù)的分析指出,產(chǎn)值前十大行業(yè)中,8個(gè)行業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
2018年,昆山原市委書記杜小剛曾在接受媒體采訪時(shí)指出,支撐昆山高速增長(zhǎng)的生產(chǎn)要素成本低、地理位置優(yōu)越、資源環(huán)境承載力強(qiáng)等比較優(yōu)勢(shì)已大為減弱,傳統(tǒng)發(fā)展模式走到了盡頭,昆山必須要走高質(zhì)量發(fā)展道路。
昆山的發(fā)展瓶頸,與整個(gè)蘇州的發(fā)展模式又密切相關(guān)。
據(jù)劉奇洪分析,蘇州各區(qū)市進(jìn)入21世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)大多是異地資本導(dǎo)入結(jié)果,形成了一種“飛地型”產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展模式。這些“飛地”大多遠(yuǎn)離蘇州市區(qū),各自為政,并在各地制造業(yè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)螺旋式發(fā)展。直到現(xiàn)在,幾個(gè)縣級(jí)市仍然保留了相當(dāng)比重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
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與此相比,深圳則在城市中心區(qū)域建立起內(nèi)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)緊密的產(chǎn)業(yè)集群。以兩市均為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)為例,“深圳一路高歌,緊緊抓住新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、新能源汽車、人工智能、智能裝備、電池、高端醫(yī)療器械等新興產(chǎn)業(yè),把和蘇州的經(jīng)濟(jì)總量差距由2009年不足700億元擴(kuò)大到2021年超過(guò)7000億元”。
對(duì)于如今的蘇州來(lái)說(shuō),更需要攥指成拳,突出發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)新攻關(guān)。
在此過(guò)程中,中心城區(qū)更需要發(fā)揮出文化中心的“門面”價(jià)值。
曾剛指出,從全球視野來(lái)看,往往創(chuàng)新能力強(qiáng)的地方都是文化底蘊(yùn)豐厚的地方。文化因素能夠成為城市吸引全球智力資源的重要籌碼,而重要的是如何在現(xiàn)有老城文化根基上,通過(guò)合適的手段提升城市品質(zhì)和服務(wù)能力,增強(qiáng)對(duì)外吸引力,推動(dòng)文化與制造業(yè)的融合,促成整個(gè)蘇州發(fā)展的向心力。
此前有人曾分析,與外界心目中的“文化沙漠”形象相反,深圳的經(jīng)濟(jì)騰飛,正是源于其從零開始打造的一種內(nèi)化于城市精神當(dāng)中的市場(chǎng)文化。對(duì)于更具文化底蘊(yùn)的蘇州,這或許也將是其制造業(yè)二次增長(zhǎng)的“巧勁”所在。
標(biāo)簽: 蘇州工業(yè)園區(qū) 發(fā)展模式