昨天，吳江220千伏同里變電新建工程現(xiàn)場一派熱火朝天的忙碌景象，43名工作人員正在對配電裝置樓進(jìn)行抹灰施工作業(yè)。該工程是國網(wǎng)蘇州供電公司首批復(fù)工項目之一，目前工程的土建作業(yè)進(jìn)度已達(dá)九成，預(yù)計3月底進(jìn)行電土交接，力爭6月底建成投運。

本輪疫情發(fā)生時，正值虎年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點。在大戰(zhàn)大考面前，蘇州供電公司堅持“穩(wěn)中有進(jìn)”總基調(diào)，齊心協(xié)力、攻堅克難，有序組織3000余名施工人員恢復(fù)生產(chǎn)，推動復(fù)工電網(wǎng)基建項目27項，確保了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，為蘇州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展起好步、開好局打下了堅實基礎(chǔ)。

3830人進(jìn)入各電網(wǎng)基建工地，基建戰(zhàn)線持續(xù)保持“雙零”態(tài)勢

蘇州基建工程體量大，當(dāng)前在建項目56項，復(fù)工返崗人員來自全國各地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控壓力巨大。

為全面加強(qiáng)疫情防控，蘇州供電公司因勢而動，根據(jù)政府和公司的防疫要求，第一時間明確基建現(xiàn)場疫情防控措施，壓實壓緊各級人員防控職責(zé)，確保實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

“我們在每個項目成立了疫情防控小組，安排專人建立返崗人員的疫情防控臺賬，提前核查返崗人員的兩碼一報告，所有返程人員提前報備至屬地政府，并進(jìn)行二次核酸檢測?！睋?jù)蘇州供電公司建設(shè)部主任朱海峰介紹，基建工程現(xiàn)場人員較多且復(fù)雜，防內(nèi)擴(kuò)是重中之重。為此，該公司對“基建面”人員返崗后均封閉式管理，工人們在作業(yè)現(xiàn)場和生活駐地之間“兩點一線”活動，并建立微信群，采取位置共享方式，相互監(jiān)督，為自己和他人負(fù)責(zé)，營造群防群控的良好氛圍。

項目疫情防控小組每日對工人開展體溫測量、查驗健康碼和行程碼，與社區(qū)建立密切聯(lián)系，納入社區(qū)核酸檢測同質(zhì)化管理，確保入場人員核酸檢測輪次與所在社區(qū)保持一致。由于白鶴灘特高壓及其配套送出工程作業(yè)人員眾多，累計達(dá)到了3000余人，僅僅依靠社區(qū)檢測力量難以滿足施工人員的檢測需求，蘇州供電公司及時協(xié)調(diào)地方衛(wèi)健委，在工地設(shè)置核酸檢測點，開辟檢測專窗，配合虞城站和配套送出線路現(xiàn)場累計開展核酸檢測1751人次。

截至3月2日，已有來自全國16個省（市）、64個市（區(qū)）3830人進(jìn)入蘇州各電網(wǎng)基建工地，無一例異常，基建戰(zhàn)線持續(xù)保持“雙零”態(tài)勢。

“標(biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，預(yù)計3月中旬蘇州電網(wǎng)工程全部復(fù)工

工人無法按時返崗、材料設(shè)備延期供貨、疫情防控措施收緊……本輪疫情導(dǎo)致蘇州大市范圍內(nèi)56項在建工程的復(fù)工計劃整體延后2周左右。面對突如其來的疫情，蘇州供電公司及時統(tǒng)籌防疫和保供兩項工作，科學(xué)調(diào)整、分層制定復(fù)工計劃，保障平穩(wěn)復(fù)工。

2月16日，蘇州石湖220千伏輸變電工程全面復(fù)工，該工程作為國網(wǎng)江蘇電力綠色低碳示范工程，新建有3臺220千伏主變，將替代原220千伏越溪變?yōu)樘K州吳中南部片區(qū)供電，預(yù)計6月底建成投運?！盀榱舜_保平穩(wěn)有序復(fù)工，我們按照上級公司要求，對石湖輸變電工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工，并打造成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工樣板為其他基建工程提供參考?！痹摴こ虡I(yè)主項目經(jīng)理胡磊說。

蘇州供電公司從疫情防控、復(fù)工流程、現(xiàn)場管控等方面對石湖輸變電工程建立了系列復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)復(fù)工“七步法”和五項基本條件，從計劃準(zhǔn)備、關(guān)鍵人員到位、作業(yè)人員進(jìn)場、培訓(xùn)考試、現(xiàn)場復(fù)查、作業(yè)準(zhǔn)備、建設(shè)單位許可7個方面建立整套合計44項標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工資料模板，結(jié)合疫情防控要求編制“復(fù)工清單28條”，通過一項、打鉤一項，確保各工地落實好每一項復(fù)工要求。

該公司還通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、優(yōu)化施工組織、前移政處關(guān)口、細(xì)化供貨計劃、統(tǒng)籌停電方案等手段，動態(tài)調(diào)整作業(yè)計劃，力爭將疫情對工程建設(shè)的影響降到最低，把延誤的進(jìn)度搶回來。

2月10日，白鶴灘配套送出工程下級110千伏基建遷改工程復(fù)工；2月19日，吳淞江電廠送出工程復(fù)工；2月20日，張家港牽引站配套220千伏線路工程復(fù)工……一個個重點電網(wǎng)工程現(xiàn)場初現(xiàn)勃勃生機(jī)。截至目前，蘇州大市范圍內(nèi)共復(fù)工基建項目27項，復(fù)工率近50%，預(yù)計3月中旬左右可完成蘇州大市范圍內(nèi)56項重點工程全部復(fù)工。

網(wǎng)格化排查、清單化治理，精準(zhǔn)施策嚴(yán)守電網(wǎng)基建工程安全紅線

3月2日，蘇州供電公司建設(shè)部遠(yuǎn)程督察員徐彥紅，通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對胥口-香山110千伏線路工程電纜敷設(shè)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，對現(xiàn)場電纜井下通風(fēng)裝置未開啟、部分作業(yè)人員未正確佩戴口罩進(jìn)行及時提醒。

本輪疫情發(fā)生以來，蘇州電網(wǎng)基建項目作業(yè)面臨著安全和防疫雙重風(fēng)險考驗，如何有效管控是復(fù)工復(fù)產(chǎn)“考卷”上的一道“必答題”。蘇州供電公司嚴(yán)守安全紅線，利用數(shù)字化手段，優(yōu)化安全督查方式，加強(qiáng)全過程安全管控，給出了一份風(fēng)險管控的標(biāo)準(zhǔn)“答案”。

“為了實現(xiàn)精準(zhǔn)防控風(fēng)險，我們打出了一套包括遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、‘四不兩直’現(xiàn)場檢查、e基建系統(tǒng)的‘組合拳’”。據(jù)徐彥紅介紹，該公司利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控每日覆蓋普查全市在施工程，對存在現(xiàn)場管理缺位的項目，以“四不兩直”現(xiàn)場精查方式進(jìn)行全站全線排查，并利用e基建系統(tǒng)梳理工程每條施工計劃，找出問題根源、督促閉環(huán)整改。

同時，該公司按照網(wǎng)格化排查、清單化治理的思路，將全市在建電網(wǎng)工程按照地理劃分為6個片區(qū)網(wǎng)格，并形成30項安全通病治理清單，明確每個片區(qū)網(wǎng)格的治理路線、責(zé)任人和完成時間，重點對立塔架線、“三跨”、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)風(fēng)險施工現(xiàn)場進(jìn)行逐項檢查，并及時整改風(fēng)險隱患。

據(jù)悉，自復(fù)工以來，蘇州供電公司已累計開展視頻督查50余次，現(xiàn)場檢查出動20人次，完成了對已復(fù)工的31個作業(yè)點全面摸排，累計發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場防疫、安全措施執(zhí)行等問題36項，有力保證了電網(wǎng)工程有序平穩(wěn)復(fù)工。蘇報記者 惠玉蘭 蘇報通訊員 李楊 張聰

標(biāo)簽： 供電公司 輸變電工程