（一）審視，是為了清醒；審視，是為了發(fā)力；審視，是為了提振精神；審視，是為了加速前行。

去年10月份以來，“克難攻堅”成為一個與淮南如影相隨的關(guān)鍵詞。市委、市政府審時度勢，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)修復(fù)和社會治理，以前所未有的大決心、大氣魄、大手筆，全面啟動“五大攻堅行動”。

沒有小心翼翼的試探，沒有瞻前顧后的猶疑，沒有成王敗寇的顧慮，“五大攻堅行動”一亮相就是攻堅，一開打就是決戰(zhàn)，一上陣就是總攻。

這是淮南面向未來謀篇布局的時代之作，這是淮南浴火重生的必由之路，這是對人民負責(zé)，更是對歷史負責(zé)！

（二）對于淮南這樣一座城市，“五大攻堅行動”意味著什么？

作為老工業(yè)城市，淮南在歷史上多個時期都創(chuàng)造了不少令人引以為傲的輝煌。然而，從歷史深處一路走來，幾度輝煌、幾經(jīng)沉浮，這座城市也曾令太多人發(fā)出過“青山遮不住，畢竟東流去”的嗟嘆。如今，站在這片土地上，沒有什么比“重新煥發(fā)生機活力”更能代表淮南人民的夢想，也沒有什么比“孜孜以求”更能形容對這份夢想的執(zhí)著。

何為再現(xiàn)生機活力？怎樣再現(xiàn)生機活力？

如果用兩個詞來形容，那就是要在現(xiàn)代化美好淮南建設(shè)新征程中“背水一戰(zhàn) 重振雄風(fēng)”。如果置身更大的時空格局來審視，重新煥發(fā)生機活力的背后，不只是一個老工業(yè)城市的“雄心壯志”、一城百姓的“長久夙愿”，更是“建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽”的恢宏交響，是“建設(shè)綠色轉(zhuǎn)型示范區(qū)”的生動敘事；不只是要在時代發(fā)展的潮流中使淮南贏得主動、贏得地位、贏得尊重，更要在全國全省發(fā)展大局中展現(xiàn)淮南更大的擔(dān)當(dāng)作為！

（三）路正則通，路暢則快，路明則達。

過去的130多個日日夜夜，我們披荊斬棘，逐步攻克了“五大攻堅行動”的一個個“陣地”——

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從“積勢蓄勢”到“起勢興勢”，邁出新步伐：全面加強與上海閔行區(qū)結(jié)對合作，深度促進合淮一體化，成功舉辦首屆淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展大會，集中簽約項目62個，協(xié)議總投資536.07億元，去年全年非煤電行業(yè)增加值增長7%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、高新技術(shù)工業(yè)增加值分別增長21.8%、9.7%，這一個個項目和數(shù)字背后，表達著淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅定和執(zhí)著。

城市面貌從“謀化寫意”到“起筆寫實”，煥發(fā)新容光：深入開展全國文明城市創(chuàng)建，改造老舊小區(qū)105個、新建改建菜市場16個，穩(wěn)步實施城中村、淮河岸線整治，安徽楚文化博物館、奧體公園、市婦幼保健院等一批公共設(shè)施建成投用，提升后的人民公園地下人防工程、改造升級后的中央公園、建成投用的E水系公園成為新晉“網(wǎng)紅打卡點”。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村從“小步漸進”到“大步前進”實現(xiàn)新突破：全面推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管等新業(yè)態(tài)、新模式，糧食總產(chǎn)量居全省第6位，實現(xiàn)“十八連豐”，全市規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值186.8億元。

生態(tài)環(huán)境從“清單運行”到“閉環(huán)管理”，獲得新改善：城市建成區(qū)黑臭水體基本消除，土壤污染防治工作居全省第一方陣，西部采煤沉陷區(qū)綜合治理（一期）等項目開工建設(shè)。

社會治理從“自治有招”到“共治有效”，打開新格局：積極探索基層社會治理的新模式，配備6000多名專職網(wǎng)格員，2021年市縣黨委主要負責(zé)同志閱批群眾來信，350件次信訪積案得到有效化解。

（四）回溯既往，進取的努力和相應(yīng)的成績猶在眼前；審視當(dāng)下，發(fā)展的緊迫與現(xiàn)實的壓力令人隱隱作痛。

誠然，在“五大攻堅行動”的強力攻勢下，淮南這4個多月既有的變化有目共睹，成績毋庸置疑。然而，跳出淮南看淮南，我們無法沾沾自喜，和攻堅目標(biāo)和發(fā)展需要相比，各項工作還存在不少短板差距——

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平7個百分點，高新技術(shù)工業(yè)增加值增速低于全省平均水平5.8個百分點；

還有難度更大的34個城中村、約3萬戶需要改造，環(huán)境臟亂差、交通擁堵、城市內(nèi)澇等問題比較突出；

省級認定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園我市僅有3家，占全省87家的3.4%，牛肉湯、豆腐等特色農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)值都比較低；

2021年，全市空氣質(zhì)量綜合指數(shù)和PM2.5濃度都在全省后位，焦崗湖斷面連續(xù)四年水質(zhì)不達標(biāo)，還有大量的采煤沉陷區(qū)需要治理；

就業(yè)教育，社會保障等方面有不少短板，全市信訪量仍在高位運行……，……

五大攻堅行動，我們?nèi)杂胁簧賾?zhàn)役困在“戰(zhàn)壕”里。

（五）“五大攻堅行動”，意在趕超！打攻堅戰(zhàn)，難；不打贏攻堅戰(zhàn)，以后發(fā)展更難。

天下事有難易乎？為之，難者亦易；不為，易者亦難。攻堅受阻，就要從“戰(zhàn)壕”里沖出來，向火線撲上去。

市委書記任澤鋒在2月11日召開的全市“五大攻堅行動”推進會上，直言不諱地指出：“淮南這座老工業(yè)城市再現(xiàn)生機活力，需要‘舍我其誰’的精氣神和‘不折不扣’的執(zhí)行力”。

“舍我其誰”，這是打贏“五大攻堅行動”必備的勇氣，“不折不扣”這是決戰(zhàn)決勝的定力。

迎難而上、破釜沉舟，背水一戰(zhàn)、重振雄風(fēng)，要有一種精氣神。越是繁重的任務(wù)，越是復(fù)雜的環(huán)境，越是困難的事業(yè)，越需要精氣神的力量。

只要凝神定氣、矢志不移，我們完全能在“五大攻堅行動”中破解一道又一道難題，闖過一個又一個險關(guān)，跨越一重又一重障礙。

淮南，有的是精神標(biāo)桿，有的是意志典范。關(guān)鍵是我們干部黨員要有克難的激情，攻堅的斗志，實干的作風(fēng)。

安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院日間醫(yī)療管理中心副主任、護士長夏曉丹白衣執(zhí)甲，逆行武漢，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢體育中心方艙醫(yī)院、武漢市定點收治重癥新冠肺炎患者的協(xié)和醫(yī)院西院，以瘦弱之身無畏戰(zhàn)“疫”?！拔宕蠊孕袆印?，場場是考驗，我們能不能像她那樣履行使命、勇于擔(dān)當(dāng)？

中國人民解放軍某部班長兼發(fā)射技師侯長嶺，把崗位當(dāng)戰(zhàn)位，刻苦鉆研導(dǎo)彈專業(yè)，先后參加重大演訓(xùn)發(fā)射任務(wù)17次，安全保障上千次實操訓(xùn)練，排除裝備故障和事故隱患600余起，在5次某型戰(zhàn)略導(dǎo)彈發(fā)射中作為唯一“士兵專家”擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，從一名導(dǎo)彈專業(yè)的“門外漢”成長為發(fā)射場上的“定盤星”?！拔宕蠊孕袆印?，場場是硬仗，我們能不能像他那樣持之以恒、永不言棄？

中煤新集能源股份有限公司口孜東礦固定隊班長曹學(xué)濤以礦井為戰(zhàn)場，在創(chuàng)新中勤攻堅、解難題、謀突破，從一名農(nóng)民工，成長為煤礦抽、壓、提、排等大型礦用設(shè)備維護工作的“大拿”，并把以自己名字命名的工作室作為傳承技藝絕活的基地?！拔宕蠊孕袆印保瑘鰣鍪菦Q戰(zhàn)，我們能不能像他那樣恪盡職守、全職全責(zé)？

職業(yè)身份不同，人生軌跡不同，相同的是精氣神可貴。

把這樣的精氣神“拿來”，讓這樣的激情迸發(fā)，“五大攻堅行動”，有何難不能克，有何堅不能破？

（六）縱深推進“五大攻堅行動”，不為困難找理由，只為辦好想辦法。

“五大攻堅行動”，千難萬難，最難的有資金、人才、土地，正如許多單位干部所言：這些是大“攔路虎”。

沒有錢，難道我們就可以無所作為、困守孤城？沒有錢，難道我們就可以畫地為牢、止步不前？

錢從哪里來？西方有句諺語：上帝的歸上帝，愷撒的歸愷撒。同理，是財政的就要歸財政，是市場的就要歸市場。

“爭取上級財政和國債資金支持”、“土地出讓金預(yù)留”……多種模式一起上，向上爭一塊、政府投一塊、借地生一塊、市場融一塊、銀行貸一塊，這是不是破解“錢”題的一個門道？

我們要善于“四兩撥千斤”，在市場經(jīng)濟的富礦中“淘金瀝銀”。

2019年—2021年，我市人才流失嚴(yán)重，僅教育系統(tǒng)就流失357人，安徽理工大學(xué)2020、2021屆畢業(yè)生留在淮南的分別只有10%、11%。

如何留住人才？中國有句名言：栽好梧桐樹，引得鳳來棲。樹立實用理念，堅持唯才是舉、用才無類，為人才筑造“天高任鳥飛”的舞臺，提供“人生出彩”的機會，量身打造溫暖的“港灣”，這是不是破解“人”題的一個門道？

我們要勇于“拼搶人才”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程中釋放“人才紅利”。

（七）趕考新時代，什么能力最“貴”？運作能力！

“五大攻堅行動”，每個說到底都是一個如何運作的問題，體現(xiàn)的是黨員干部的事業(yè)心、責(zé)任心。

“運作”是一個動詞，只有真“動”、會“動”、快“動”，才能在運行和操作的實踐層面漸入佳境?！白摰馈敝粫白Я紮C”。

運作之妙，存乎一心；運作之道，不一而足。

首先，要抓住“黃金機遇”。

長三角一體化發(fā)展、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略縱深推進?；茨嫌瓉砹饲лd難逢的歷史機遇，必須形成這樣的共識：“抓住了才是真機遇，錯過了又要等千年。”必須具備這樣的眼光：以機遇為支點去“撬動發(fā)展”，以機遇為起點駛?cè)搿盎茨蠒r間”！

重中之重，要用足“黃金政策”。

去年12月1日國家發(fā)改委印發(fā)了《滬蘇浙城市結(jié)對合作幫扶皖北城市實施方案》，國家發(fā)改委為皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)量身定制了“24”條專屬政策，省委、省政府出臺了皖北“新10條”，毫無疑問，這之于淮南，意味著“提氣”“解綁”“給力”，尤其針對“五大攻堅行動”來說，就是克難攻堅的神兵利器。我們要做的，就是把這些政策“用好”、“用活”、“用足”，當(dāng)破則破、當(dāng)立則立、當(dāng)轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，與國家有關(guān)部委和項目及早對接、主動融入、積極爭取，做好重大項目的布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的銜接、先行先試政策的落地。

當(dāng)務(wù)之急，要搞好“黃金環(huán)境”。

營商環(huán)境直接關(guān)乎市場主體的茁壯成長、人民群眾的切身利益、投資者的信心預(yù)期，是發(fā)展的“強磁場”。

前不久，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布了2021年中國城市營商軟環(huán)境競爭力排行榜，淮南在參評的291個城市中居180位，在安徽16個市中居第12位。另有一組數(shù)據(jù)：目前全省實有各類市場主體660多萬，而我市只有26.6萬，僅占4%；去年民營經(jīng)濟增加值600億元，為全省第12位。

如何訂正失分“答卷”，答案毋庸置疑——環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，強力解“憂”創(chuàng)“最優(yōu)”！

前不久，針對全市營商環(huán)境不優(yōu)的現(xiàn)狀，我市進行全面梳理排查，共發(fā)現(xiàn)了5個方面、16項突出表現(xiàn)、46個主要問題，并形成了《淮南市創(chuàng)建一流營商環(huán)境當(dāng)前亟待解決的問題任務(wù)清單》；2月13日，全市改作風(fēng)辦實事優(yōu)環(huán)境暨雙招雙引會議召開。下發(fā)了《淮南市創(chuàng)建一流營商環(huán)境當(dāng)前亟待解決的問題任務(wù)清單的通知》。 （下轉(zhuǎn)二版）

每個企業(yè)都會遇到各種各樣的困難和問題。企業(yè)發(fā)展遇到了難題，是卡在政策上，還是卡在資金上？是卡在技術(shù)上，還是卡在人才上？當(dāng)前，我們要認真開展“新春訪萬企，助力解難題”活動，現(xiàn)場辦公。著力構(gòu)建高效快捷的政務(wù)環(huán)境，平等競爭的市場環(huán)境，公正透明的法治環(huán)境，充滿活力的金融環(huán)境，宜商宜居的生活環(huán)境，讓各類市場主體都能在淮南放心投資、安心經(jīng)營、順心辦事、專心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

（八）“五大攻堅行動”，愈是步入“深水區(qū)”，矛盾愈加尖銳，挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻，攻堅愈加艱難。

即便征程路漫漫，縱然前行路艱難，看準(zhǔn)了路就不能猶豫，探出了路就不能止步，走對了路就不能怕遠——我們必須正視現(xiàn)實的問題，必須面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

悟已往之不諫，知來者猶可追?！拔宕蠊孕袆印闭归_以來，日日夜夜，我們重任在肩，一路艱辛；展望前路，我們必須咬定目標(biāo)、一往無前。

有道是——

有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；

苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

標(biāo)簽：