“上半年，景區(qū)的日子著實不好過。”有熟悉景區(qū)運營的業(yè)內人士告訴北京商報記者，從上市公司的業(yè)績來看，景區(qū)的壓力已經透過數據顯示出來。據北京商報記者不完全統計，目前已有至少8家景區(qū)類的上市企業(yè)發(fā)布了今年上半年業(yè)績快報，其中，6家都出現了虧損，4家同比由盈轉虧。在此背景下，不少公司紛紛急尋自救路，從室外演出項目到超優(yōu)惠票價，各類促銷活動層出不窮。

只有2家可能盈利

北京商報記者整理發(fā)現，截至7月16日，全國已有8家上市景區(qū)公司發(fā)布了半年業(yè)績預告，均現凈利潤同比大幅下降，其中除宋城演藝發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“宋城演藝”)和云南旅游股份有限公司(以下簡稱“云南旅游”)外，其余6家均提前給出了今年前6個月可能虧損數千萬甚至上億元的預期。

具體來說，峨眉山旅游股份有限公司(以下簡稱“峨眉山A”)、武漢三特索道集團股份有限公司(以下簡稱“三特索道”)以及桂林旅游股份有限公司(以下簡稱“桂林旅游”)3家凈利潤虧損額度預計都會超過億元規(guī)模。其中，峨眉山A預計將虧損1.2億-1.4億元，三特索道和桂林旅游則預計分別虧損1億-1.2億元、約1.12億元。

與此同時，張家界旅游集團股份有限公司(以下簡稱“張家界”)、麗江玉龍旅游股份有限公司(以下簡稱“麗江旅游”)、西安旅游股份有限公司(以下簡稱“西安旅游”)的業(yè)績快報顯示，這3家企業(yè)上半年預計凈利潤虧損都在千萬元級別。其中，張家界預計虧損5800萬-6500萬元，麗江旅游預計虧損5000萬-8000萬元，而西安旅游預計虧損1600萬-2200萬元。

不過，在上市景區(qū)企業(yè)中，仍有2家表示，可能會在上半年實現盈利。根據宋城演藝公告，預計上半年凈利潤為0-7851.11萬元，同比下降90%-100%;云南旅游也于日前將上半年業(yè)績預期從虧損4600萬-6300萬元修正至盈利90萬-130萬元。然而，即使是凈利潤為“正”的宋城演藝和云南旅游，盈利也較去年同期均下降了100%左右。

北京商報記者梳理發(fā)現，基本上所有上市景區(qū)類企業(yè)在提及上半年虧損、凈利潤大幅下降的原因時，都將其歸咎于受疫情影響，相關景區(qū)項目長時間暫停開放，收入“縮水”明顯等方面。“在此情況下，景區(qū)經營者們的現金流已經到了十分緊繃的狀態(tài)了，加上此前國有重點景區(qū)降票價帶來的收入調整，尋找新的出路、創(chuàng)造新的利潤點已迫在眉睫。”景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐表示。

各自出招

普虧之下，景區(qū)們在重啟的同時也開始尋找新的出路。

北京商報記者梳理發(fā)現，在業(yè)績壓力下，不少傳統景區(qū)試圖通過各種促銷活動、價格優(yōu)惠吸引游客。具體來看，桂林旅游曾于“五一”假期期間聯合推出“一日游通票”，活動價只需188元/人，覆蓋象山等11處景區(qū)，游客可在24小時內在11個景區(qū)之間任意游覽，每個景區(qū)限游一次。而且，消費者買通票還會獲贈價值188元的禮包。

無獨有偶，6月中旬全面開放的長白山北、西景區(qū)也于重啟當日就推出了“游客免門票入區(qū)”活動。根據活動規(guī)則，從6月11日起至6月27日，游客進入景區(qū)免門票。有消費者告訴北京商報記者，如此“史無前例”的票價優(yōu)惠，不僅吸引了不少當日往返的本地游客，而且周邊一些小鎮(zhèn)的居民也來到景區(qū)旅游。

“從我家開車到長白山景區(qū)大概要2個小時?？吹矫馄被顒雍?，一家四口人就立即決定自駕來景區(qū)游玩。”游客劉女士(化名)向北京商報記者介紹，此前景區(qū)雖然也推出過一些優(yōu)惠活動，但很少出現半月“免票”這么大的力度，人均節(jié)省了200元左右。

而景區(qū)周邊酒店工作人員楊女士(化名)也向北京商報記者透露，免票活動期間，酒店入住率出現了明顯回升，單日入住率最高甚至可比肩往年旅游旺季。此外，多家媒體報道，張家界也曾表示，在疫情結束后，計劃采取強化市場促銷等一系列措施，并緊抓環(huán)保車票價從核心景區(qū)門票分離，來充盈公司利潤。

值得注意的是，還有業(yè)內人士表示，景區(qū)演藝項目存在客流密度高、室內占比大等特點，而這也令其成為此次疫情中最難重開的文旅項目之一，產品的局限性逐漸浮出水面。

今年5月，宋城演藝董事長黃巧靈就坦言，疫情給了公司很大的震動，宋城演藝的大部分室內劇院均無法開放。因此，宋城演藝決定走出室內。公開消息顯示，宋城演藝提出，今年內，除九寨溝等小型項目外，要在所有千古情景點建立1-2個室外千古情劇院，游客可以走出室內劇院，場所也可以演出其他的實景項目，一些難以在室內采用的技術和設備也可在室外項目中運用。

有限的樂觀

根據文旅部發(fā)布的統計數據，截至6月22日，全國已有10064家A級景區(qū)恢復開放。雖然目前文旅部已明確景區(qū)接待游客量由不得超過最大承載量的30%調至50%，但在周鳴岐等專家看來，下一步，景區(qū)要面對的復蘇道路仍然十分崎嶇。

在北京第二外國語學院中國文化和旅游產業(yè)研究院副教授吳麗云看來，積壓了半年的旅游需求，加上即將到來的暑期、“十一”假期，可以預見，國內將有一波旅行高峰到來，而這對傳統景區(qū)來說是一個期待已久的消息，畢竟本地人游本地的數量還相對有限。

周鳴岐也表示，跨境團隊游的放開，以及上半年人們壓抑了許久的旅游需求，確實會令戶外自然類景區(qū)在下半年迎來一個客流小高峰。不過他也表示，反彈力度有多大、能持續(xù)多久還是未知數。“經歷了疫情這個特殊的時期后，各方可能都會來爭搶旅游消費這個大蛋糕，市場的競爭勢必愈發(fā)激烈，從長遠角度來看，傳統景區(qū)如果不趁這次的時機變革經營方式、升級服務模式，未來可能就會被淘汰出局。”周鳴岐表示。

吳麗云認為，從此次的虧損數據來看，疫情也給傳統景區(qū)提了個醒。“傳統景區(qū)不能僅依靠單一門票經濟其實已經是老生常談，但在疫情的影響下，這一問題更加凸顯出來。各傳統景區(qū)必須要進一步擴大自身業(yè)務范圍。除了門票外，要盡可能探索周邊經濟及產品。比如，靠山的景區(qū)可以嘗試‘下山’，打造自身品牌產品，向文旅方向發(fā)展。此外，疫情還帶火了直播等傳播方式，不少景區(qū)也嘗試通過新媒體渠道進行宣傳。這一模式未來也可以保留，景區(qū)還可和周邊酒店、OTA等合作，制定一些符合當下游客需求的旅行線路或產品，來吸引消費者。”

周鳴岐直言，其實對比部分上市景區(qū)企業(yè)疫情前的業(yè)績就可以看出，即使沒有疫情，這些企業(yè)的凈利潤或收入也是在逐步下滑的，門票收入持續(xù)壓縮、看不到新的盈利點，經營者身上的壓力與日俱增，“而在遭遇了疫情‘黑天鵝’后，景區(qū)在轉型過程中，還需要考慮到當前的資金情況和開發(fā)能力，那些動輒數十億元的大型、綜合性文旅項目可能就已經不再適合進行投資了”。

周鳴岐表示，下半年，考慮到安全因素，人們會更多地將旅游需求放在戶外旅游項目上，而當前我國的傳統景區(qū)中有相當一部分旅游資源還未得到充分開發(fā)，經營者正可以利用這一機會發(fā)展一些輕量級、自盈利能力強的文旅產品;此外，周鳴岐還表示，由于目前出境游仍未放開，部分出境旅游需求也急需在境內消化，景區(qū)可以有針對性面向這部分游客發(fā)展一些精致化的服務，不一定非得要追求大批量的客流。(蔣夢惟 楊卉)

標簽： 上市景區(qū)